土地平整第四次监理例会(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工地例会会议纪要单位工程名称：南渡镇西圩等村土地整治项目工程会议时间：2016年3月14日会议地点：现场办会室参加单位及人员：详见签到单主持人：曹立波监理单位：曹总：今天召集土地平整的班组开一次监例例会，这次会议是我监理部开的第三次会议，请各位班组来开一个碰头会，进度紧，我们抓紧时间，先请施工单位讲一讲。施工单位： 徐总：材料跟不上。人员配备满足施工要求。徐超伟：我方已配备足够的机械与人力。建设单位：水利站张工：好做的先做，等材料不可行，该开挖的开挖，该浇筑底板的先浇，技术员要抓紧测量放线，可以施工的抓紧施工，砖使用95砖，比如：一个标段有多少座桥，在什么位置？要求施

2、工单位熟悉图纸，巧妙安排施工进度，施工要动脑筋，原材料我方会与设计、施工、监理尽快定下来，好做的已做好的田块请监理复测一下，有沉降的抓紧修整。老渠的施工要牢固，月底田块要结束。监理单位：张总：3月底土方要全部完成，路、小田块要在月底清完，不允许配套做到了田块不未完成，陈站要求技术人员、管理人员要配齐全，我监理是复核，现在3月14日了再下雨什么的时间更紧，3月底，监理部要及时复核包括资料、包括影像资料一定要审核完成，和人力抓紧施工，人、材、机缺一不可，希望施工单位拿出实际行动，我监理部压力也大，大家配合好，你方有问题及时提出，能解决的立即解决，材料一定要供应及时。建设单位：缪工：目前渠一块一块做

3、，标高一定要控制好，要保证总标高，上水口进水，下水口出水畅通。陈镇：今天根据监理的要求开了一个现场的会议很及时，我先说阵脚不能乱，要冷静对待，今天的会议关键是落实，初十是我召集开会的起动，这是第三次会议了，工程的时间紧，我工程土方去年已基本完成，为什么配套会来不及？材料供货不足，就围绕着“U”型渠，其它工程的施工样末放，桥在什么地方等等，位置都找不到，样到什么时候放？样要放几天？人力要多少？这是管理的失控测。1、材料的供应，能否采用变通的形式，只要保证流量，不能吊在一棵树上。2、其它工程，土方月底一定要完工，做到位做实处，月底检查，要从经济角度考虑，其它工程全面放样，开工在一星期内放样一定要完成，这样对合理结合施工有利。3、人力，根据施工管理人员要配备齐全，分工明确巧妙抓施工，要有明细的施工安排。监理单位： 曹总：请施工单位尽快落实。专心-专注-专业