师带徒管理制度(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上标题师带徒管理制度版本第1 版版次第 次修改页码共4 页 第1 页受控状态编号执行主体监督主体考评主体为尽快提升公司各类专业技术人才和操作工的技能水平,培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的高技能人才,稳步提高员工的整体素质,适应社会经济发展的需要,特制定本制度。第一条总体目标以公司为核心,实施师带徒管理办法,逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的管理和技术专家、优秀人才以及技术技能型、复合技能型、知识技能型的高技能人才队伍,使公司在生产经营活动过程中,高、中、初级人才的比例结构合理,格局和谐。第二条基本要求(一)师傅的资格1、培养毕业不满三年的大学本科生的师傅应
2、具有中级职称资格或公司二级以上优秀人才。2、培养研究生的师傅应具有高级职称资格或公司一级以上优秀人才。3、培养初、中、高级技能工的师傅应具有技师以上资格或具有一技之长的技术能手。4、对于大、精、稀设备及关键岗位技能工的培养,必须是操作本设备或关签发人签名 部门:现将 抄发你部,请严格执行。总经理: 日期:执行人签名总经理:兹收到 ,本人明白制度的详细内容,并保证在本部门严格贯彻。部门负责人: 日期:编制/日期审核/日期批准日期修改标记处数修改/日期标题师带徒管理制度版本第1 版版次第 次修改页码共4 页 第2 页受控状态编号执行主体监督主体考评主体键岗位最优秀的师傅。(二)徒弟的资格徒弟必须是
3、新入厂的大学生或初、中、高级技能工且爱岗敬业,工作作风优良,有进取心和相应的文化基础。第三条实施内容(一)基础工作1、师带徒工作的开展与实施由人力资源部(培训组)负责,并纳入部门的年度工作计划。2、根据公司生产需要和员工现状,由职工培训组确定师徒协议内容,做好师徒协议书的拟定、审核和签约鉴证工作,对公司内符合师带徒条件的师傅和徒弟进行登记,确定师带徒数量,并分期分批组织员工结成师徒。3、公司要尽可能提供良好的条件,并保证必要的培训时间和经费。(二)师徒协议内容1、传授的内容师徒协议书应明确规定传授的内容,并尽可能制定量化指标,同时规定完成每一指标的时间。2、师徒职责和义务签发人签名 部门:现将
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