新进医务人员的岗前培训(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新进医务人员的岗前培训随着现代社会的发展,医院已经进入市场化阶段,各家医院之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心其实就是人才的竞争。医院的发展更是离不开人才。每年都有大批医学院校的毕业生走出校门,步入社会。如何最大限度地发挥这些年轻人的才能,帮助他们顺利成长,如何确保这些年轻人不仅具有较高的专业水平,又具有高尚的职业道德,使他们尽快适应医院工作的需要,是医院管理者应该着重考虑的问题。医院是高学历人才比较集中的单位,医学院校学生学习时间长、社会经验少,今后面对的人群比较复杂。如何对他们进行合理有效的岗前培训使他们尽快实现学生身份向单位人身份的转换,是一个值得探讨的问题。如何
2、才能计划一个完整、全面、内容丰富且能提高同学兴趣,老师也讲得津津有味的培训课程呢? 一、医院基本情况我院建于一九五三年,已有五十七年的历史,是遵义医学院、遵义医药高等专科学校的教学实习医院。目前编制床位160张,实际开放床位220张,我院新建综合大楼建成后,开放床位500张;现有在职职工217人,自聘人员153人,卫生专业技术人员310人;行政职能科室11个,临床科室 10个,5个病房。有正高职称2人,副高职称27人,中级职称60人,初级职称221人,其中硕士研究生3人,目前在读研究生3人。目前医院的主要设备有:CR1台,500毫安X光机2台,钼靶机1台,进口彩超1台,B超2台,全自动生化分析
3、仪2台,腹腔镜2套,宫腔镜2套,电子胃镜1台,电子阴道镜1台,小儿呼吸机1台,全自动麻醉机1台等。医院占地面积8940平方米。目前建筑总面积14000平方米,其中业务用房10000平方米,新建综合大楼建成后,业务用房面积可达31571平方米,全院固定资产3497万元,其中房屋建筑约1383万元,医疗设备1608万元,非医疗设备506万元。主要业务指标:今年上半年门诊工作量73725人次,与去年同期相比增长12.47%,出院5814人次,增长2.58%。业务收入2553万元,增长31 %。住院分娩1350人,其中高危妊娠37.8%。二、遵守职业道德、提高沟通能力道德是人们行为规范的总和,是人类社
4、会发展到一定历史阶段,用以调节人们之间以及个人与社会之间相互关系的行为规范和准则。职业道德是指从事一定职业的人在特定的工作和劳动中所应当遵循的特定的行为规范。医德是在医务部门工作的人员(以直接面向病人的医护人员为主体)在整个医务职业活动中应遵循的行为规范和准则,它涉及医务人员职业活动中与伤病员的关系,也涉及医务人员相互之间、医务人员与社会之间的关系。医生的服务对象是人,世界上最复杂的事物莫过于人。要做一名好医生,首先一点要研究人,全心全意为人民服务,这就是医德。医德不光是一种愿望,更是一种行动。这个行动贯穿医疗的全过程。怎样当一名医生,这是个既简单又复杂的问题,医学生从医学院校毕业,穿上白大衣
5、,便称之为医生,然而,想要成为一个受欢迎的好医生,却包含着方方面面的内容。医学是一门实践性很强的科学,因此,积极投身临床实践很重要。实践第一,在相同的实践机会中,成长的速度和程度又不相同,勤奋是必需的,思考和认真读书也是必需的。练就精湛的技术是做一名好医生的必备条件。临床是非常感观的,需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感觉,既要跟着上级医生一起查房,聆听上级医生的指示,又要深入到病房与病人进行沟通,换药。如何取得医患之间的相互信任、如何跟着上级医生学习。小到如何跟病人换药、在白大衣下如何穿着,每一个细节都是有学问的。三、职业生涯发展规划根据马斯洛的需要层次理论,员工也有自我完善、自我实现的
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