兵车坊养护中心员工-管理制度(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上兵车坊养护中心员工 管理制度 【一】考勤制度 员工考勤是考核员工工作纪律、领取报酬和晋升的重要依据,严格考勤管理是公司管理的重要工作。为了使之更加趋于制度化、正规化,特制定本制度: 一、店面考勤 1、作息时间:早8:00-晚17:30 根据行业特点,此间调班轮休制,每月休息四天。 严格遵守作息时间,考勤实行签到制,由店长负责监督;月末按实际签到情况核发工资。 二、考勤管理 1、严格遵守作息时间,不得迟到、脱岗或早退。 2、上班未准时到店即为迟到;未下班而离店者则为早退;无故迟到、早退超过一小时者算旷工。 3、事假者提前半天向店长请假,保证工作衔接,经批准后方可不上班。
2、 4、病假者以医院开具的诊断证明为准,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日工资的50%。【二】员工岗位行业规划 员工即是店面形象代表,员工的仪容仪表和行为形象直接反映出店员的综合素质,影响店面的声誉及格调。公司员工除严格遵守企业的规章制度外,根据客户服务的特性须遵守如下行为规范: 1、上班时间内,员工应着规定工服,配工号,并保持健康活泼、积极向上的精神状态和形象。 2、员工工作时应穿着干净整齐,注意仪表,不准嬉笑打闹,大声喧哗。 3、员工应举止文明,对顾客热情、礼貌,面带笑容,“请”字当头,“谢”字随后,给顾客亲切愉快的感觉。 4、上班期间不得随意串岗、脱岗;不准利用店内设施做私人事情
3、或与工作无关的事情。 5、施工现场严禁吸烟。 6、根据值班表进行办公区域的保洁。有必要的物品依规定定制管理,没有必要的清除掉。 7、员工工作中应有成本观念,节约用水、电和易耗品;不乱拿乱用公物,不把有用公物扔入垃圾桶。 8、每项服务按服务价目表向客户说明,不得随意说出。 9、对于没有把握的服务项目,不要随意承诺客户,但可以向客户建议其他服务项目。 10、不得将店内和客户的物品占为己有,视情况处罚,情节严重者交由司法机关处理。 11、除公司指定的人员进行必要的移车外,其他工作人员不得随意动用客户车辆。 12、给顾客以效率快,良好服务印象,尽职尽责,关注工作技术细节,一切务求及时圆满的效果。 13
4、、当客户对某项服务产生异议时,让店长来解决,不要与客户发生争吵,一旦发生,严肃处理。14、必须按操作流程进行,不允许随心所欲进行施工,否则出现事故或损失由操作者本人负责。 【三】卫生负责管理制度 卫生实行区域包干制,每个员工内应保持卫生责任区内整洁卫生。 1、根据值班表进行办公区域的保洁。 2、各责任区内不得有烟头、碎纸等杂物;地面不得有污渍、污水;展台及展品上不得有浮尘。 3、养成讲卫生的美德,不得随地吐痰,乱丢烟头和杂物。如果在店内发现杂物等,应随手捡起来。 4、各区域内保持整齐,禁止放杂物或与工作无关的物品。 5、工具设备负责人定位摆放,使用完毕搽拭干净,归还原位。6、作业完毕即应立即进
5、行现场清理、保证工作区域整洁清爽。 7、节约用水、用电和易耗品、不准乱拿公物、不得把有用的公物扔入垃圾桶。 8、毛巾、蹭毯应清洗、绞干;易挥发耗材应有效封存。 9、每日下班前打扫卫生:清理工作区和个人卫生。有用的物品依规定归位,没有用的清除掉。【四】工具设备管理制度 1、工具设备的使用 新进店的员工必须在部门技师或主管的指导下操作设备,通过考核方可独立操作。 使用人员必须做到: 管好: 1)所有设备都要严格实行定人、定机和定岗的规定;多人操作的设备,由专人负责。2)未经设备操作人同意,其他人员不得随意使用。借用者用完后,必须向操作人交代清楚。 用好: 1)操作者要了解设备的结构、性能、使用注意
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