砖混结构施工组织设计(共81页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 目 录合说明第一节 第一节施工准备6 第二节 总体施工顺序6 第三节 技术措施7 第四节 材料设备保障措施8第四章 各分部分项工程的主要施工方法 第一节 施工测量9 第二节 测量放线9 第三节 土方开挖10 第四节 土方回填11 第五节 验槽及地基处理12 第六节 基础工程施工13 第七节 模板工程施工14 第八节 钢筋工程施工18 第九节 混凝土工程施工20第十节 砌体工程施工24 第十一节 脚手架工程施工28 第十二节 抹灰工程施工32第十三节 装饰工程施工35 第十四节 门窗工程施工41 第十五节 给排水工程施工47 第十六节 电气安装工程施工49 第十七节
2、门式框架结构施工50期计划与工期保证措施 第一节 施工进度计划51 第二节 工期保证总体措施52 第三节 实施工期进化过程控制措施53 第四节 劳动力需求计划及保证措施54 第五节 保证进度计划需求的主要施工机械备55 工安全措施计划 第一节 施工安全措施计划57 第二节 施工现场临时用电安全措施58 第三节 消防防火保障措施59 明施工措施计划 第一节 加强现场文明施工的组织措施60 第二节 落实现场文明施工的各项管理措施61第三节 施工现场治安保卫措施63 第二节 保安人员管理制度63 工环保措施计划 第一节 施工现场环境保护计划64 第二节 施工现场环境保护措施65 季和雨季施工方案 第
3、一节 现场施工措施66 第二节 屋面工程施工措施67 第三节 装饰工程施工措施67 工现场总平面布置 第一节 施工现场总平面图68 第二节 临时设施布置69 第一节 项目组织协调工作的原则72专心-专注-专业第一章 综合说明 一、工程概况 1、 禹城南收费站改造工程接建项目 禹城南收费站综合楼东侧接建项目为3层砖混结构房屋,建筑面积709.25m2;砖混结构设计使用年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度7度,抗震设防类别为丙类。 禹城南收费站设备库房(单层),建筑面积677.85 m2;建筑结构的安全等级为二级,建筑结构的设计使用年限为50年,抗震防烈度为7度,火灾危险类别为戊类,建筑物耐火
4、等级二级,轻钢结构屋面防水等级为二级。 2、地质概况: 工程所处区域在地质构造单元上属于中朝准地台的华北断坳和鲁西断隆;地表水主要由地表水系组成,主要补给来源为大气降水和河流补给;地下水类型主要为第四系孔隙水,受地表水体影响,地下水年变化幅度不大。二、 编制说明与依据 编制说明 在编制本施工组织设计时,我们充分考虑了禹城南收费站改造工程接建项目工程的施工特点,在本施工组织设计中制订了各分部分项工程的施工方案,及总体协调管理地各种措施。 编制依据禹城南收费站改造工程接建项目施工组织设计依照国家建设工程依据本工程施工图纸、招标文件以及国家、地方对施工现场管理地有关规定编制,作为贯彻指导施工管理全过
5、程的指南。主要依据文件如下:2.1、青银高速禹城南路政养护综合楼工程施工招标文件2.2、禹城南收费站接建项目施工图纸2.3、国家、省、市现行施工规范及验收规范。工程测量规范GBJ50026-2007建设工程施工管理规范GB/T50326-2001民用建筑设计通则GB50325-2005建筑设计防火规范GB50016-2006公共建筑节能设计标准山东省工程建设标准DBJ14-036-2006屋面工程技术规范GB50345-2004屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号建筑地面工程施工质量验收规范GB50
6、209-2010钢结构工程施工施工质量验收规范GB50205-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)给排水管道工程施工及验收规范JGJ33-2001建筑给排水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-2005建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99混凝土质量控制标
7、准GB50164-92建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86中华人民共和国安全生产法职业健康安全管理体系规范中华人民共和国消防法中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国传染病防治法实施办法 三、编制原则 我方在完全接受本工程招标文件提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基础上,编制本工程的施工组织设计。 贯彻“节才、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用,采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材
8、料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务 强调质量管理,用先进的技术保证和管理手段保证质量,加强现场人员教育,人人树立“质量第一”的意识,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。第二章、施工项目管理组织机构建制一、项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的建造师负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,由公司直接组成工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的建造师担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工
9、程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人负责项目全面管理,协调工作。项目副经理1人,其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。项目工程师1人,其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作
10、,合同管理及质量、进度的总控制,项目部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。 二、现场质量管理体系 现场质量管理体系,见下图公司总经理总工程师项目经理项目总工工程质量部工程技术部土建工程部安装工程部土建各作业队队长各队专业质检员安装各作业队队长各队专业质检员各作业班组兼职质检员较大质量问题重大质量问题一般质量问题质量管理体系图三、 质量管理主要管理人员职责 1、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的
11、观念,确保项目质量计划的实施与落实。 2、项目总工程师的质量职责项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质量计划的编制到质量管理体系的设置、运转等,均由项目技术负责人负责。同时,作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书,施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质量经理。 3、 项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检
12、、交接检等的内部验收。 4、质检人员的质量职责对施工现场质量进行进行跟踪检查并做好检查记录对出现的质量通病、质量隐患及时下书面整改通知书;协助施工班组分析和解决质量问题,指导施工;参加工程各分项分部工程质量验评。 5、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。 6、技术员的质量职责在项目技术副经理的领导下,完成各项技术工作。负责办理本招标工程的设计和技术变更核定手续;深入现
13、场,处理施工中出现的一些技术问题;负责钢筋铁件翻样工作,提出各种材料需用计划;编制各种半成品的加工计划;编制施工计划;负责工程技术档案的收集、审查、整理保管,在工程竣工时汇总上报,参加“TQC”活动。 7、安全员的质量职责负责项目安全检查工作,督促工长、班长进行书面的安全技术交底,并检查执行情况。 8、试验员的质量职责负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作及不合格品的控制。根据现场情况,适当调整配合比,对施工执行情况进行监督和检查。 9、材料员的质量职责负责项目物资供应、现场材料及仓库管理;负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物质回收利用管理;负责各种物质统计报表管理;协助做好现场文明施工。
14、第三章、施工准备与资源配备一、施工准备 1、技术准备工作认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。 2、施工准备工作 全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常,编制施工计划,安 排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作,落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育,做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。组织工程机械设备和材料进场。 二、总体施工顺序 1、根据工程特点及工期要求,本工程
15、总体施工顺序为办公楼与钢结构设备库房基础及主体同时施工,待办公楼与设备库房屋面顶板施工完毕后,进行场地硬化施工。施工准备青银高速禹城南路政养护综合楼工程施工顺序图:竣工验收竣工清理环境监测消防验收细部处理设备设施装饰装修安装工程屋面工程主体结构验收砌体工程房心回填安装预留预埋基础施工土方开挖测量放线三、技术措施 1、测量控制系统 拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GBJ50026-2007)执行。 拟配备本工程的试
16、验和检测仪器设备表四、材料、设备保障措施1、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。2、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。3、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即配备。材料供应保障措施1、进场后,项目物资部采购人
17、员到各种材料的生产地做伸入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。2、对材料进场道路进行勘察,发现问题及时向建设单位反映,确保进场道路畅通。3、根据工程总进度计划,工程科会同供应科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不影响施工进度。5、对于大宗材料,如块石、水泥,砂、碎石等,项目物资部必须派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。第四章 各分部分项工程的主要施工方法一、施工测量1、在收到建设单位
18、提供的测量控制资料后,依据原有建筑物的尺寸,测量人员首先要对其进行复测并将复测记录和复测结果报监理工程师,在经过监理工程师的同意后,可以此为测量依据进行下一步测量工作,如点位有所破坏需要补测时,要先拟定补测方案,上报监理并协同监理工程师进行补测定点。对所有的控制桩都要加以保护,以保证施工顺利进行和测量精度的一致性。2、在确定了控制点和控制数据后,接着进行改造项目工程的测量工作,高程控制与平面控制同时进行,依据原有水准点,又是高程水准点。施工放样所测定的各标志点,根据设计数据在其上作出高程标志,作为改造工程的依据,并在施工过程中注意核对和互相闭合。3、在施工中进行的所有测量工作,都要有原始测量记
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- 结构 施工组织设计 81
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