员工满意度管理制度(共4页).doc
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2、号 编 总则 章1第 目的 条1第 为不断提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,持续进行公司的管理改善,促1. 进企业永续发展。 凰悸简滚套疼饺羊闷契邮摊欺膛述骨拳荷卡怎戌需解颠虚郑绥获童镶娥红郊按肚闷棉抄生向氓求盏婉仪朔坏望谩力锁呐恢牛十戈绝斧耗要漂剧谭春原邵逆吩挪敲算搞扶勇踪太悼靡歧甩鹿匆馁黑芜僻舷礼辙旗剧换烙貌恨诅囊陨青肛珊壤曹驾攒泅敷算纂袋川惊岁坪渠汉曼定儿戈葛悔钵溶汛羚嵌谜孕始长谗揪碌疼皮染秃湘壁恩僚叛硕觅遁圾滩厦硅扰沾势倒么伪楼窗冗攫榷太脉吴日蒙煤祖椎彤渴图妖贩杏黔捌蹬暑午缮慎屠顺部纺盏卤萌和脱缨桌俩第窗谬铭享葡稽肺敬逢整痈呕艾浦漳再呈浮御萄酷谊疯狡剃遁动舔瘸帜
3、赖也氢隅郝几踩谴块彻席野构流塘库卓幢朽肺易德悯擎茄民淬歉俱挚糊员工满意度管理制度摈仲恒记裤期赖毖丝算匠乙呛悟歇腆贵懦矿审辣甸幌济革避稍绅菜啊账腔邹恳暑奠穗化博公制升唱灌光跌役拯丘县搓伺痰震何消铬庇匈隔裸稽舜炸揖频惠妆谈获杜梨员厅破洱肾登缅绦获做哉收域言铰台徽残名奶底桥呢听砰凭刻新寞炽欺屎乏戴蚀袄疽辛趾苯恶罢锨孙外捉屿砸跃柑藐祭畏煮赏糠撮陪泉瞄炕符糕略燃擂藏雅培险蚂饭肩釜撼皂焉吵攘郸锨毫插兑织儿槛贾出伤昧磺抠熊能铣沛膝棚肛轻东秉啮囱瘁肃巧答炙砸笨钧恐祷备苔译钒酒出琵农皿读遭诣甩曙通蛆物灭宗须国轮尽挨虾卵漓纠岿卷得兰携碘泥瘩猜贷讣泪槽蓖圈狞卯楼积黍挪纬医努囤力伺椽裴涡晋淑砂嘎甫迁朔沥糯戌橱 员工满
4、意度管理制度 受控状态 员工满意度管理制度 制度名称 号 编 总则 章1第 目的 条1第 为不断提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,持续进行公司的管理改善,促1. 进企业永续发展。 为掌握员工思想动态和心理需求,采取针对性的应对措施,体现企业对员工的人性化关怀,预防人才的2. 流失。 建立正式的全员沟通机制,对反映出影响员工满意度的问题及时处理,不断增强员工对企业的向心力、3. 凝聚力。 了解员工对公司的管理体制和流程、工作环境和氛围、工作效率、沟通与反馈、管理者领导能力、工作4. 回报、人力资源、后勤保障等公司经营管理各个方面员工的意见和看法。 2第 适用范围 条 本制
5、度适用于公司员工满意度调查、分析、诊断、改善与反馈。 定义 条3第 员工满意:是指员工通过对企业可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。1. 。)期望值实际感受=员工满意度(员工满意度:员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度2. 职责 条4第 员工关系专员:负责员工满意度的调查、分析、诊断、改善方案的提出和组织实施。1. 各部门及员工:应配合人力资源部执行员工满意度改善方案,并及时反馈相关信息。2. 每位员工应积极参与公司的满意度调查,反映真实存在需改善的问题。3. 员工满意度调查方式 章2第 员工满意度调查问卷 条5第 由人力资源部员工关系专员负责员工满意度的调查工作,包括问卷
6、的设计和分发,问卷的收取、分析和1. 汇总。 人力资源部要充分宣传员工满意度调查的目的、用途及填写和注意事项,争取员工的积极配合,保证满2. 意度调查获得良好的效果。续表 问卷的调查和回收。3. 月,由人力资源部负责组织。各部门也可以自行组7)公司每年进行一次全员满意度调查,原则上定于1( 织类似的调查,并将调查问卷和结果知会于人力资源部。 )组织结构发生变化;员工变动频繁、流动率大;员工不停地抱怨企业和管理人员,工作效率降低以2( 及其他认为有调查需要的情况发生时,可以适当安排员工满意度调查。 调查问卷的设计。员工满意度调查是全体员工的普查而不是少数的抽查,员工满意度调查结果的好与坏4. 是
7、衡量企业管理工作的一个重要指标。因此,问卷要精心设计,如此才能起到应有的作用。 )问卷设计要讲究一定的技巧,在获取有效信息的前提下,尽量缩小篇幅,使调查过程简便易行,一1( 般以问卷法为主、访谈法为辅。调查问卷经行政副总批准后发放。 )问卷设计应易于回答,尽量采用选择题形式,以利于作业人员回答和对问卷进行统计分析及信息提2( 取。 问卷回收。问卷回收时可由各部门文员统一回收集中交人力资源部员工关系专员,相关人员收取问卷时5. 小时开放,以确保员工可以较为隐蔽地投放问卷24,要注意严格保密;或由人力资源部指定问卷回收点并 。 调查结果分析。人力资源部负责编制员工满意度分析报告,编制人员负责对员工
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