国网公司企业文化五统一知识点梳理(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业文化“五统一”复习提纲简称“四个服务”简称“两个一流”基本内涵作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是公司的神圣使命。基本内涵“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。公司立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。公司及员工以党和国家利益
2、为重,以强烈的事业心和责任感,不断向更高标准看齐,向更高目标迈进简称“两越”精神是关爱社会、服务社会、回报社会,履行社会责任是热爱企业、关心企业,为企业尽心尽力,忠实维护企业利益和形象是以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人如何理解:是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则以人为本忠诚企业奉献社会企业理念如何理解:公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界努力超越追求卓越企业精神爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是企业发展、事业进步的根本动力是勇挑重担、尽职尽责的工作态度是企业立业、员工立身的道德基石如何理解:公司
3、的价值追求,公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法诚信责任创新奉献核心价值观如何理解:公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,公司一切工作的出发点和落脚点服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展企业宗旨如何理解:公司生存发展的根本意义,公司事业的战略定位,公司工作的深刻内涵和价值体现奉献清洁能源建设和谐社会企业使命如何理解:公司的奋斗方向,国家电网人的远大理想,公司一切工作的目标追求坚持以国际先进水平为导向,以同业对标为手段,建设统一的企业文化,建立科学的“三集五大”管理体系,推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,把国家电网公司建设成为业绩优秀、人才一流
4、、管理卓越、文化先进,具有强大持续创新能力、品牌影响力和国际竞争力的现代企业。基本内涵从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发,坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,赶超世界先进水平,充分利用先进的技术和设备,按照统一规划、统一标准、统一建设的原则,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。建设世界一流电网建设国际一流企业企业愿景基本要求:坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,全面加强企业伦理道德建设,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿于公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。统一的价值理念基本内涵
5、核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设简称“三抓一创”是指以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质外形建设为载体,促进公司创新发展,建设世界一流电网,建设国际一流企业是指坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与公司共同成长是指依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高健康快速增长是指以科学发展观为指导,
6、以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网联网。党的建设是“三个建设”的首要任务,各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重,建设统一的企业文化是“三个建设”的重要基础,提高全员素质是“三个建设”的根本着力点加强”三个建设”的重大意义:只有不断加强公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展。简称“一强三优”转变电网发展方式是指建设以特高压电网为骨干网架,各级电网
7、协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,实现电网发展方式转变。转变公司发展方式是指建设统一的企业文化,建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业,实现公司发展方式转变。转变公司发展方式转变电网发展方式简称“两个转变”是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先,创新成果突出,产业带动能力强,国际化水平高,企业经济、社会和环境综合价值高,企业健康发展,社会贡献大是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应,提供规范高效的能源综合服务;服务理念先进,服务体系完备;品牌形象好,利益相关方综合满意度高,服务质量和效率在国际公共服务行业处于
8、领先地位是指资产结构合理、质量好,盈利和偿债能力强,内部资源配置效率高,金融和海外资产健康快速增长是指智能化水平高,技术装备和主要运行指标达到国际先进水平,公司经营区域实现全部联网。电网坚强资产优良服务优质业绩优秀核心就是坚持又好又快,好字当先,质量第一,精益求精,严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理,不断提升公司发展的效率效益核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用,推进机构扁平化,优化业务流程,科学配置资源,实行统一管理,建设“一个国家电网
9、”集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设工作方针抓发展抓管理抓队伍创一流工作思路是根本是保障是关键党的建设企业文化建设队伍建设战略保障转变公司发展方式转变电网发展方式战略途径建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司战略目标总战略的内容和关系:以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,是公司发展的总战略。加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司是紧密联系、相互促进、有机统一的。推进“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径;加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。基本要求:在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工
10、作方针,自上而下保持战略的高度一致性和协同性,保证战略的有效落实。统一的发展战略简称“四化”即国网公司管理理念基本要求:要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准,做到凡事都有标准可依、有章可循。统一的企业标准基本要求:要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度,培养良好的职业道德和行为习惯,做到遵纪守法、言行一致,自觉维护国家利益和企业利益。如何理解:公司崇尚文明,讲究礼仪,公司员工应自觉学习基本礼仪常识,提高文明素质,在日常生活和工作中,注意一言一行,树立公司良好形象。如何贯彻落实:公司员工应努力做到遵纪守法、尊荣弃耻、忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业、
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