中电华益北京科贸分公司(共24页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上永济兴达实业有限公司会议纪要周工作例会纪要2010年1月18日(星期一),公司在二楼会议室召开了周工作例会。公司领导、各单位负责人参加了会议。会议传达了中电华益周例会精神,通报了上周工作完成情况,并对本周工作进行了安排。现将会议内容纪要如下:综合管理部:1、做好中电华益综合检查接待工作(各单位配合);2、2010年“三会”筹备。财务经营部:1、贷款工作往前推;2、应收票据解付。安全生产部:1、2009年度安全分析会暨对标发布会措施落实;2、制定对外承揽业务办法;3、检查各单位安全生产台账;4、节前安全大检查;5、参加永济市安监局组织的安监会。市场营销部:做好同力分公司
2、钢板处置工作。党群工作部:做好职工代表换届选举工作。其它:1、关于制冷维护、灰渣、石膏等合同要积极主动;2、做好中电投华北40号文件落实情况汇报准备工作;3、按照中电华益有关文件要求,总经济师负责,做好车辆处置工作;4、关于榆林卸煤费用问题,拿出对策。领导签字:楚跃成中电华益长治漳电实业有限公司会 议 纪 要周工作例会纪要2010年1月18日(星期一),公司在一楼会议室召开周工作例会,公司领导总经理张路庆、副总经理谢鹏、党总支副书记周满文、总工程师王坚、总经济师伊勇及主管以上人员41人参加会议。会议传达了中电华益周例会会议精神,通报了上周工作完成情况,对本周工作进行了安排。现将会议内容纪要如下
3、:综合管理部1、做好中电华益2009年度综合检查接待工作。2、做好退休职工审批及家属工参保工作。3、积极应对冬季下雪等异常天气,做好车辆交通安全工作。企管发展部1、做好2009年度经济活动分析资料收集工作。2、做好对标发布工作。3、做好综合计划层层分解落实工作。党群工作部1、做好中电华益、漳电实业职工代表换届选举工作。2、迎接中电华益党风廉政建设工作检查。3、完善12月份效能监察资料。财务经营部1、做好应收账款回收工作。2、迎接中电华益2009年度相关工作综合检查。3、做好车辆处置处理指导意见。4、完成承包14500KVA矿热炉租赁财务对接协议。生产管理部1、做好硅铁炉承包资产移交工作。2、到
4、省安监局办理安全生产许可证的取证工作。市场营销部进行大户电量跟踪,及时收取预交电费。综合利用项目部关注检修分公司检修项目。燃煤集运分公司1、继续做好合作储煤煤场服务工作。2、继续做好煤炭经营许可证办理工作。3、做好漳电煤场后勤服务工作。4、做好漳山煤场煤沟疏通工作。5、做好铁路专用线合同项目起草工作。物资供应分公司办理化学药品经营许可证。电力清洁分公司重点做好#4机组C检现场卫生保洁工作。水力发电厂1、做好安全生产,稳发稳供工作。2、根据漳电机组运行情况,适时调整水轮机运行方式。3、继续做好设备防寒防冻工作。铁合金厂1、结合天气变化,认真做好设备的检查及防寒防冻工作。2、做好停炉期间安全保卫工
5、作。3、做好硅铁炉志在恢复生产前准备工作。物业各服务中心1、做好物业服务大厅所有项目服务工作,切实让社区居民体会到便利。2、做好迎接综合治理委员会检查各项准备工作。3、做好生活区#1深井消缺工作,尽早恢复正常供水。4、做好#1、#2机组拆卸现场治安保卫工作。5、做好通勤班车审验工作。会议纪要中电华益集团河津龙门实业有限公司综合管理部 2010年元月18日周工作例会纪要元月18日下午15时,公司在一楼会议室召开了周工作例会,会议由总经济师柴振杰主持,公司领导李文彦、姚琳骏,各部门、分公司负责人参加了会议。会上,总经理李文彦传达了华北分公司视频会、中电华益周工作例会精神;各职能部门、分公司通报了本
6、单位上周工作完成情况,并安排部署了本周部门工作。上周各单位工作基本正常:1、参加中电华益综合计划审定会,确定公司2010年综合计划。2、实行日报告制度,积极宣传防控甲流。3、与发电公司就华北分公司40号文件落实事宜进行协调。4、组织召开公司年度安全分析会。5、上周供应石灰石6131.78吨,销售水泥130吨、粉煤灰蒸压砖53万块,完成二次转运7.87万吨、煤场转运1.4万吨,生产销售3.5吨凝聚剂、2吨助凝剂。6、宁夏临河动力实习、新疆乌苏电厂实习服务正常进行。本周重点工作安排:1、迎接中电华益综合检查考核。2、根据华北分公司40号文件精神,与电厂进行协调并签订厂区绿化合同。3、工会换届选举。
7、(综合部牵头)4、制定公司封存车辆处置方案并上报。(综合部牵头)5、公司安全委员会调整。(企管部负责)6、积极寻找煤源继续供煤。(能源分公司负责)7、组织召开公司职工座谈会及干部述职会。(综合部牵头)8、尽快办理煤场手续。(综合部、能源分公司负责)9、春节联欢筹备。(综合部牵头)10、应收款回收。(相关单位负责)公司领导:李文彦中电华益集团阳泉汇特实业公司会 议 纪 要周工作例会纪要【会议时间】2010年1月18日 14:30 【会议地点】公司四楼会议室【出席人员】公司领导及各部门、各单位负责人。【会议主持】牛云龙【会议内容】综合管理部传达了中电华益集团周工作例会纪要,通报了上周重点工作督导情
8、况,公司领导听取了各部门上周工作情况汇报及本周重点工作安排。1、由于限电形势严峻,供热公司及各生产单位一定要启动应急预案,做好设备的维护、消缺和保养工作。2、市场营销部牵头,对公司2010年的综合计划进行分解。3、财务经营部根据华益集团要求准备2010年的财务预算工作。4、物资供应部牵头,做好东西的存煤工作,保证春节用煤。5、综合管理部要加强督办工作力度,下周开始进行考核。6各单位一定要做临时用工的裁减工作,综合管理部下发书面裁员计划。7、综合管理部牵头,本周完成职工代表的换届选举工作和职工提案的征集。8、程总工程师牵头,对入户消缺费用的收取工作进行重申。9、临近两节,各单位一定要对各自的设备
9、、设施、防寒防冻工作进行检查,及时消除隐患。10、安全保卫部一定要加强管理工作,在治安管理方面加大巡逻力度,保证区域和生活区的安全。11、供热分公司对整个管网系统加大巡查,解决补水量问题,本周一定要将臭味剂投入到循环水中。 公司领导:王虎还中电华益集团山西科技贸易有限公司会议纪要 周工作例会会议纪要参加会议公司领导:崔建卫 贾鹏程 芦路兵【会议时间】2010年1月18日下午3:00-5:00【会议地点】公司四楼会议室【出席人员】公司领导、各单位负责人【会议主持】崔建卫【会议内容】综合管理部传达了集团公司周例会内容,公司领导听取了各单位上周工作情况汇报,对存在问题及本周重点工作进行安排;讨论部署
10、了接待华北分公司“三会”、迎接综合性检查、大厦后院更换低压断路器事宜。近期将有寒流席卷太原地区,各单位要切实做好辖区的防寒防冻工作,确保所辖区域的正常采暖;高度重视,切实做好交通安全工作;借更换大厦低压断路器之机,对大厦配电室进行彻底清扫并利用停电间隙安排消除有关缺陷。一、酒店管理部:全力以赴做细华北分公司“三会”接待服务工作;按会议部署更换损坏低压断路器;节前要为各电厂相关领导、办公室发一封信,信中要明确提出漳电大厦硬件设备虽然比较老化,但软件服务很有特色,我们会以最大的努力让入住客人满意;做好节前各项清洗工作,25日前完成;解决好大厦排污证的延期使用工作;组织驻并系统各单位员工打甲流疫苗;
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