17春学期《管理心理学》在线作业满分答案(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V1. 影响领导效果的情境因素不包括()。A. 群体气氛B. 任务结构C. 领导者的职位权力D. 外部环境 满分：2 分2. 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分3. 以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A. 传统因素B. 知识因素C. 资历因素D. 统计职位因素 满分：2 分4. 以下不属于团队分类的是()。A. 问题解决性B. 自我管理型C. 多功能型D. 沟通型 满分：2 分5. 管理者可以采取（）措施战胜挫折A. 将痛苦的经验从意识

2、中排除B. 设定新目标取代原来的目标C. 利用心理咨询解决挫折的心理障碍D. 为自己的失败遭遇找出合理的解释 满分：2 分6. 下列有关决策民主化的说法有误的是()。A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化 满分：2 分7. 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法 满分：2 分8. 关于自我效能感，下列说法不正确的是（）A. 自我效能感并非一个人的真正能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C. 自我效能感高的人自控能力强D. 自我效能感可用于

3、预测个体在不同情境中的行为 满分：2 分9. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情 满分：2 分10. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分11. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性 满分：2 分12. 非正式群体的极端情况不包括（）A. 宗派主义B. 任务性C. 小团体主义D. 派性 满分：2 分13. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大

4、幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素 满分：2 分14. 德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A. 集权原则B. 分权原则C. 科层制原则D. 职能分工原则 满分：2 分15. 就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）A. 一贯B. 开放C. 正直D. 能力 满分：2 分16. 密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A. 高工作，高关心B. 高工作，低关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心 满分：2 分17. 以下不属于动机的机能的是A. 始发机能B. 指向或选择机能C. 强化机能D. 惩罚机

5、能 满分：2 分18. 按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()A. 传统权力B. 法定权力C. 世袭权力D. 超凡权力 满分：2 分19. 发明“任务津贴”制的是（）A. 吉尔布雷斯B. 弗雷德里克泰勒C. 甘特D. 梅奥 满分：2 分20. 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减 满分：2 分二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）V1. 归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A. 内在归因B. 外在归因C. 个人归因D. 情境归因 满分：2

6、分2. 人的心理过程包括（）A. 信念B. 认知C. 情感D. 意志 满分：2 分3. 系统观察法在性质上可以分为（）A. 控制观察与非控制观察B. 结构观察与非结构观察C. 直接观察与间接观察D. 参与观察与非参与观察 满分：2 分4. 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A. 第一印象B. 晕轮效应C. 近因效应D. 刻板印象 满分：2 分5. 群体规范受（）心理因素的制约A. 暗示B. 模仿C. 顺从D. 感染 满分：2 分6. 期望理论主要认为激励力量和（）有关A. 效价B. 责任感C. 期望D. 报酬 满分：2 分7. 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括

7、三方面的因素，即（）A. 一致性一贯性B. 特殊性C. 间断性 满分：2 分8. 下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A. 人员招聘B. 绩效考评C. 企业形象塑造D. 员工的努力程度和忠诚度评价 满分：2 分9. 以下哪项不属于信息沟通的功能A. 信息沟通的功能B. 促进决策的功能C. 资源共享的功能D. 思想教育的功能 满分：2 分10. 挫折产生的原因分为（）A. 目标水准因素B. 实现目标条件因素C. 个人心理因素D. 外界环境因素 满分：2 分三、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V1. 认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的

8、，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二 满分：2 分2. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心 满分：2 分3. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则 满分：2 分4. 以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A. 专家权力B. 参照权力C. 奖赏权力D. 人格权力 满分：2 分5. 彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购

9、买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）A. 易获得性偏差B. 基础比例偏差C. 社会刻板印象D. 心理定势 满分：2 分6. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温 满分：2 分7. 谈话法和问卷法应属于（）A. 观察法B. 测验法C. 调查法D. 实验法 满分：2 分8. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分9. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A. 性格B. 气质C. 态度D. 动机 满分：2 分10. 根据领导方格理论，在任

10、务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 5.5型 满分：2 分11. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化 满分：2 分12. 费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）A. 对质B. 运用沟通C. 引进外人D. 重新建构组织 满分：2 分13. 根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。A. 干方百计地满足人的一切需要B. 干方百计地满足人迫切需要C. 干方百计地满足人的合理需要D. 干方百计地满足人的合理而迫切的需要

11、 满分：2 分14. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队 满分：2 分15. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态 满分：2 分16. 以下哪项因素不属于冲突产生的来源A. 结构因素B. 沟通因素C. 个体行为因素D. 环境因素

12、满分：2 分17. 权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为（）A. 后果性B. 单向性C. 对象性D. 相对性 满分：2 分18. 关于自我效能感，下列说法正确的是（）A. 自我效能即一个人真正的能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C. 自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D. 自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性 满分：2 分19. 对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于（）A. 偶然性因素B. 积极性因素C. 自觉性因素D. 消极性因素 满分：2 分20. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼B. 勒温C. 梅奥D. 莱维特 满分：2 分专心-专注-专业