企业座谈会方案及议程(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 企业座谈会方案及议程 制定出一个好的会议议程方案,对整个会议有较好的把控,有利于会议的成功,达到一个好效果。下面是为大家整理的关于企业座谈会方案及议程,欢迎大家阅读! 方案一: 会议流程 一、沟通准备: 就主办单位的总体构思和细节要求进行认真沟通,全方位考虑,按时做出2种以上合适的方案供选择. 二、会议策划: 根据主办单位的会议要求,提供会议所选酒店情况、用餐地点、会场布置、交通工具、会务接待、设备租赁、考察线路等详细描述.并对方案进一步沟通,进行可行性分析,力求达到主办单位的预期效果. 三、实地考察: 根据需要安排主办单位相关人员进行实地考察,对会议酒店、会议场地
2、、接待流程、其他事项等进行考察商榷,对方案中的不完善部分进行补充和调整,确认彼此的分工. 四、合作确认: 双方对方案和流程彼此都无疑义,按照约定签订合作协议,以书面的形式确认双方的责任、权利和义务. 五、协议执行: 协议签订后双方严格按照约定执行,保证会议各项工作的顺利进行.在协议签订后,如果主办单位需要增加协议之外的服务视为协议的补充,需要再补签协议,补签协议是对原协议的扩展,都是有效协议,补充协议也是有效的结算凭据. 六、会议结算: 会议结束后,承办方财务将会议的相关单据分类、自审,做出明细账目交主办单位的负责人及财务审核确认,按照协议约定结清款项. 方案二: 会议第一项:由公司团总支处的
3、书记宣读了关于表彰公司优秀团务工作者和团员青年的决定,优秀团务工作者和团员青年共五名。 会议第二项:由公司党总支副书记宣布了关于任命XX为新一届团总支处的书记的决定。 会议第三项:由公司原团总支处的书记作经验交流,总结多年团的工作,归纳6点意见。 一是要摆好自身位置,发扬“党有号召,团有行动”优良传统,作好党的后备军。 二是要充分发挥自身作用。 三是要立足服务职能,拓展发展空间。 四是要处理好大与小的关系,要有大局观。 五是要处理好死与活的关系,一定要坚持原则,在具体事务上又要学会融会贯通。 六是要勇于担当,要敢想敢干,勇挑重担。 会议第四项:由公司新团总支处的书记杨斌表态发言。 杨斌首先感谢
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