R02计件工资管理制度(中文版)(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工,进而提高生产效率及产品质量,降低管理成本及物料损耗。2 原则122.1 坚持多劳多得、少劳少得的原则。2.2 坚持单价合理、均衡、公平的原则。2.3 坚持以计件为主、计时补助必须有依据的原则。3 范围工厂的所有生产工段,不包括生产主管及清洁工。4 职责4.1 生产部:4.1.1 工序计件系数的制定。4.1.2 如实记录生产相关数据(如各种产品的代码,数量,工时,作业人力及异常等)确保准确率达到100%。4.1.3 合理安排生产计划,追加订单以及生产异常时调整生产计划。4.1.4 核算计件工资。4.2 工业工程:4.2.1 对产品工
2、艺,制造难度,定额(UPH)的确认和分析。4.2.2 负责定额(UPH)检讨,修改,异常的确认。4.2.3 协助生产制定工段系数及计件工资核算。4.3 人力资源部:4.3.1 根据生产部的计件统计表计算出员工的计件工资、奖金、扣款等。 4.3.2 对计件工资进行核查、监督,并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。4.4 QC部:4.4.1 负责产前、产中、产后质量数据判定。4.5 其他部门:4.5.1 负责对本部造成异常的原因进行跟进。5 具体实施细则采用集体计件的方式5.1 计件工资结构计件员工工资=个人计件工资+全勤奖+绩效奖+各类津贴补助5.2 计件工资计算公式5.2.1 个人计件工资
3、个人绩效考核工资+岗位系数及出勤加权工资5.2.2 个人绩效考核工资单个绩效分数的钱*个人绩效分数(50150)5.2.3 单个绩效分数的钱=工段计件工资*10%/该工段绩效总分数5.2.4 工段计件工资=当月产品入库数量*产品计件单价*工段系数5.2.5 岗位系数及出勤加权工资=单个岗位系数出勤加权分数的钱*个人岗位系数出勤加权分数5.2.6 单个岗位系数出勤加权分数的钱=工段计件工资*90%/该工段岗位系数出勤加权总分数5.2.7 个人岗位系数出勤加权分数=岗位系数(0.91.12)*出勤工时5.2.8 全勤奖每月100元,当月出满勤(即无事假、病假、旷工)可得全勤奖100元,当月请事假、
4、病假小于2天(无旷工)者得全勤奖50元,当月请事假、病假天数大于等于2天者无全勤奖。5.2.9 绩效奖每月100元,书面警告1次扣50元,严重警告1次扣100元。5.3 绩效考核工资5.3.1 工段计件工资的10%作为工段绩效考核工资。个人绩效考核工资为每月的绩效考核分数乘以该工段单个绩效分数的钱。假设成型工段有A,B, C,D,E,F六个员工,当月员工A评分为120分,员工B为100分,员工C为150分,员工D为110分,员工E为50分,员工F为90分。则该工段总的绩效分数=120+100+150+110+50+90=620分。假设当月该工段的计件工资为27,956元,则工段绩效考核工资为2
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