一分部一工区安全质量专题会汇报材料(2016年2月)(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新建黔张常铁路站前工程QZCZQ-6标段安全质量专题会汇报材料中铁十一局集团有限公司黔张常铁路QZCZQ-6标项目经理部一分部一工区二O一六年二月一分部一工区安全质量专题会汇报材料根据局指下发的关于召开安全质量专题会的通知,我部按照文件内容要求,对安全质量管理进行了认真分析研究,现将本项目安全质量工作安排向各位领导做如下汇报:一、高风险工点分析及责任包保通过对工程的安全风险评估,本工区高风险工点工程为朱家隧道、向家包一号隧道、万民岗溪1#大桥、万民岗溪2#特大桥。 (1)朱家隧道存在岩溶、突水突泥、塌方、掉块、大变形等重大安全风险。 (2)向家包1#隧道存在岩溶、突水
2、突泥、塌方、岩爆、大变形、有害气体(瓦斯)等重大安全风险。 (3)万民岗溪1#大桥和万民岗溪2#特大桥存在高空坠落、支架坍塌、机械伤害等重大安全风险。(风险工点及包保表) 风险工点及包保表 作业点 高风险工程风险等级 重大风险源 现场责任人 包保领导 1#点朱家隧道进口 II级岩溶、突水突泥、塌方、掉块、大变形等 张德超 杜 琛 李 峰 万民岗溪1#大桥III级高空坠落、支架坍塌、机械伤害 万民岗溪2#特大桥III级高空坠落、支架坍塌、机械伤害 2#点 朱家隧道出口II级岩溶、突水突泥、塌方、掉块、大变形等 李世红秦茂军宋政平 向家包1#隧道进口II级岩溶、突水突泥、塌方、岩爆、大变形等 3#
3、点向家包1#隧道出口 II级岩溶、突水突泥、塌方、岩爆、大变形、有害气体(瓦斯) 陈炎宁 钱元骏二、本年度安全质量控制要点1、安全控制要点随着高墩、连续梁、三线大跨隧道、长大风险隧道、高边坡等施工,我部现场安全将呈现风险点多,安全风险高的特点。安全控制要点主要有:(1)隧道不良地质段施工(主要是岩溶区突水突泥施工,浅埋、破碎、偏压、岩爆、大跨地段塌方掉块施工,含有害气体和瓦斯的地段施工)。(2)桥梁深基坑施工、连续梁施工、高空作业、支架搭设与拆除。(3)爆破作业及火工品管理。(4)特种设备管理。(5)施工用电。(6)高边坡施工。(7)交通安全。2、质量控制要点质量控制要点主要有:隧道方面为光爆
4、效果差、二衬空洞、衬砌不密实、衬砌错台、仰拱二衬结构尺寸、钢筋保护层厚度及二衬防排水等,重点抓好仰拱二衬的四面六线管控,桥梁方面为桩基施工质量、墩台身的结构尺寸、外观质量、钢筋保护层厚度及预埋件位置。三、安全管理人员配置及到位情况目前,本工区配置安全总监1名,安质部长1名,资料员1名,现场专职安全员5名,都已到位。根据工程进展和现场需要,近期将增加2名现场专职安全员。四、安全质量教育培训情况施工人员的素质是促进安全、保证质量的关键,项目部牢牢抓住这个关键环节,由项目部安质部和工程部针对本项目工程施工情况、安全质量控制措施、危险源危害因素、环保要求和相关规范要求等,组织项目部管理人员和施工人员进
5、行教育培训学习,使其明白标准要求,做到规范施工,安全施工。节后,安质部对项目管理人员和新进场的工人开展岗前安全教育培训、标准化管理体系文件学习培训、特种工安全教育培训,培训人数206人。工程部组织现场管理人员、技术人员、施工人员分别开展了施工质量控制要点、三线隧道施工、岩溶桩基施工、高墩施工技术工艺、桥梁和隧道混凝土施工注意事项等质量技术培训,培训人数187人。针对关键工序及危险性大的作业,项目部安质部对隧道开挖、初期支护、二衬施工、爆破作业、高空作业、墩台施工、施工用电等进行了安全技术交底,共计19份,由现场施工负责人和专职安全管理人员监督实施。五、落实缺陷整改、强化执行力关于缺陷整改我工区
6、成立由工程技术部、安质部、实验室、测量班联合组成的专门质量检测小组,检测小组严格工程质量的源头控制,过程控制和缺陷整改,按照有关标准,开展包括无损检测在内的多种质量自检工作,及时处理自检发现的质量问题,建立自检问题及处理情况台账。检测完成后出具自检报告,由工程部和安质部督促现场整改到位。六、2016年安全质量管理工作1、安全管理 (1)加强组织领导,树立高度的安全责任意识、理念意识。认清当前施工生产工作的严峻形势,切实加强对安全的管理工作,精心组织、强化管理、规范施工行为、严格过程控制,确保施工安全。 (2)加强对全体参建人员的安全教育培训,提高他们的专业技能和安全意识,将各类事故隐患降为零。
7、 (3)加强项目安全管理体系建设,强化责任意识,落实好考核制度。做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。 (4)积极开展标准化工地建设,尤其是把隧道和桥梁施工标准化建设作为重点推动工作,打造成亮点示范标准化文明工地。 (5)强化风险管理,把各项安全管理措施真正落到实处,在防字上下工夫,严格执行各类操作规程、标准,有计划、有重点、经常性地进行检查,把问题消灭在萌芽状态,确保项目安全目标的实现。 (6)加强对火工品的管理,严格执行火工品出入库审批、发放、使用、清退安全员全程监控,做到领取手续完善,发放准确无误,使用安全到位,清退及时准确。同时加强库管人员的教育,库房管理做到
8、账目清楚,帐物相符。 (7)根据不同阶段项目管理需要和施工环境要求,适时开展各类安全活动,促进项目安全管理工作。例如开展隧道逃生和高空作业等应急预案演练,提高参建人员抗风险的安全意识和应急处置能力,从而减少风险损失。 (8)为确保施工生产的正常顺利进行,项目部将根据计划投入并结合工程的实际进展情况,严格按要求使用专项安全资金,确保安全防护设施投入,防护措施落实到位。使安全生产建立在防护可靠的基础上。2、质量管理 (1)建立完善的质量自检管理体系。在项目经理和项目总工程师的领导下,建立系统的质量自检检查制度。项目部定期组织质量检查,并召开工程质量总结分析会。施工队每天进行工中间检查、工后检查并评
9、出质量等级。班组坚持三检制,自检合格后,技术人员进行全面检查验收。然后由项目经理部主管工程师请监理工程师验收签认。(2)建立施工全过程质量检测档案。档案组成包括:工序流程卡,工班、施工队、项目经理部质量检测记录,确保每道工序不但必须经过质量检查合格,并且有详实完善的自检签认档案,以实现全过程监控,一旦出现质量问题,严格追责。坚持平行检查制度,在进行自检的同时,接受来自监理、建设单位及铁路工程质量监督站等上级单位的监督检查。 (3)隐蔽工程质量保证措施在通知监理工程师对隐蔽工程及部位检查前,严格按照检验规定程序进行自检。自检合格后,按照铁道部规定格式填写隐蔽工程及部位检查证及附件,在隐蔽前48小
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