人力资源员工福利管理办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第一章 总则第一条 为规范员工福利管理,建立具有激励导向、满足员工个性需求的员工福利管理体系,体现公司“人性化”管理理念。根据国家有关法律、法规和政策,结合公司实际,特制定本办法。第二条 员工福利管理的指导原则1、合法性:公司依法为员工办理各种法定福利。2、公平性:员工都能广泛享受公司的各种福利。3、选择性:员工可根据自身需要进行福利选择。4、服务性:福利主要是公司提供给员工及其家属生活和工作上的保障和便利,体现公司对员工及其家属的关怀与爱护。5、相关性:员工福利与公司业绩相关,需在公司经济承受能力范围内,不断改善员工福利状况。第三条 管理职责划分(一
2、) 人力资源部1、负责制定和完善员工福利管理办法和其他相关福利制度。2、负责总公司有关员工福利工作的执行。3、负责监督分公司有关员工福利管理工作的执行。(二) 总公司办公室1、负责制定和完善员工交通和通讯福利等福利制度。2、负责总公司交通和通讯福利等福利工作的执行。3、负责监督分公司员工交通和通讯福利等福利工作的执行。(三) 分公司1、根据总公司员工福利管理指导思想,负责制定和完善分公司员工福利管理细则和其他相关福利制度。2、负责分公司本部员工福利工作的执行。3、负责监督下辖机构员工福利管理工作的执行。第二章 员工福利项目第四条 保险福利1、保险福利包括社会保险、企业补充养老保险、商业团体意外
3、和医疗保险、优惠享受公司保险产品等项目。2、公司依法为在编员工办理社会保险,包括社会养老保险、社会医疗保险、社会工伤保险、失业保险等项目。3、随着公司经营业绩的不断提高,公司将逐步为员工提供企业补充养老保险和商业团体意外和医疗保险,具体参照公司有关制度执行。4、保险福利享受的标准根据国家有关政策规定和当地社会生活水平确定。5、公司员工可优惠享受公司的保险产品,具体参照有关业务管理规定办理。第五条 过节费1、每逢国家法定节日公司将给在编员工发放一份过节费,节日包括元旦、春节、五一、中秋国庆,过节费可采用实物或现金的方式发放,两种方式只取其一。试用员工按照正式员工标准的一半享受。2、各分公司过节费
4、发放标准在不超过总公司统一核定的标准(每年年初下达)的基础上,分公司具有下调权。第六条 住房福利1、公司按机构所在地社会保险管理的有关规定为正式员工办理住房公积金。2、为实现员工住房货币化,公司将逐步建立和完善员工住房改革制度,采取合理恰当的方式,为员工解决住房问题,具体规定参照有关制度执行。第七条 工作福利为方便员工工作,公司为员工提供各种工作补助和工作便利,包括:1、交通补贴、通讯补贴:指货币化车改和通讯改革补贴。各分公司可参照总公司的改革方案制定具体改革办法。2、中餐补助:公司按照员工实际工作天数提供中餐补助,发放标准在不超过总公司核定标准的基础上,分公司具有下调权。3、公司根据业务需要
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