员工关系管理安全奖惩制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上加来酒店奖惩制度第一章 总则第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。第二章 奖惩的原则第三条 酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度,员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。第四条 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求,才能够给予奖励。第五条 员工的表现达不到酒店对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。第六条 记过(不含)以上处分必须征得酒店工会同意方可办理。第七条
2、处罚和过失单必须知达本人,本人有向上级及工会申诉的权利。第八条 该罚不罚护短的管理人员可以由人事部提出处罚,下达责任过失单。第九条 对酒店内部的任何处理和处分,总经理有特赦权。第三章奖励第十条 奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种:(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品。(二)行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。第十一条员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,奖金随当月工资发放。全年累计五次者,正常之外晋升一级工资。嘉奖通报全酒店。(一) 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;(二)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;(三)品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;(四)其他
3、对酒店或公众有利益的行为,具有事实证明者。第十二条 员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,奖金随当月工资发放。全年累计三次者,正常之外晋升一级工资。并通报全酒店。(一)维护酒店安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;(二)全年累计获嘉奖五次者;(三)连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。(四)对维护酒店荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;(五)在生产、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议,在应用中取得较好效果的;第十三条 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元。全年累计两次,正常之外晋升两级工资。奖励及奖金在全体员工大会上颁布。
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