班主任绩效考核方案(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上班主任工作绩效评估细则(草案)一、指导思想根据中小学生班主任工作规定的有关精神,为有利于全面实施素质教育,促进学生的全面发展,真正实现育人的目标;有利于班主任队伍的建设,提高班主任工作水平;有利于学校班集体建设,提高教育质量,确保教学质量的稳步提高,特制定本考核方案。二、班主任工作绩效考核等级考核分四等:考核分90100为一等 考核分8089为二等考核分7079为三等 考核分为69分以下为四等三、出现以下严重事故,班主任工作绩效考核津贴全部扣,实行一票否决。(1)重大伤害事故是指因管理不善造成学生人身伤害如死亡、伤残等事故。(2)重大责任事故是指因管理不善造成学生心理
2、、 生理的伤害,如产生心理障碍、与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故。四、班主任工作绩效考核评估时间:每学期在学期结束前考核一次五、班主任工作绩效评估内容:班集体建设占80分其中包括:班风建设占35分(德育常规考核各项内容25,班会课认真实施开展5,学生遵守校纪校规5),学风建设占45分(学习常规考核10、班级文化成绩35)其他占20分完成学校各项工作占10分(各项工作按时认真完成5,完成班主任手册占5分),民主评价占10分班主任工作绩效评估细则一、班风建设工作(30分)1、德育常规考核(20分)常规管理检查每项每点检查不到位的,第一次扣分1分,第二次起每点扣2分;班级常规管理检查内容服饰
3、发型、自行车摆放、课间操、升旗仪式、卫生、眼保健操、教室安全、文明礼仪、文明用餐、黑板报、班级布置整洁、财产保管良好等班级常规。(常规管理检查细则学期初已经发给各班张贴在教室前面)2、班会课认真实施开展(5分)班级教育活动设计精心、学生参与踊跃、活动效果良好。提高班会课的实效性,上班会课事先备课,有教案或记录(查班主任工作手册),随意将班会课挪作它用视为严重违纪,一次扣除2分,扣完为止。经常挪用班会课,屡次提醒未能得到改正者,绩效考评不得评为一等奖。3、学生遵守校纪校规(5分)全体同学都能自觉遵守校规校纪,班级稳定,无重大的违纪违法事件。班主任或学生中出现重大违纪事件,如:打架、考试舞弊等,每
4、次扣1分,扣完为止;上述事件如班主任主动发现,及时上报并积极处理,则酌情扣0.5分。如班主任隐瞒实情不报而导致严重后果者,视情况考核直接评为三等或四等奖。二、学风建设工作(45分)1、 学习常规考核(10分)(1)班级奋斗目标明确、班级制度齐全、课间学生舆论健康、学习氛围浓厚。(2)班主任准时进班(早晨、中午、自习课)、管理到位。学生学习态度端正,学习自觉投入,无抄袭作业现象。(3)每次重大考试前进行考前纪律教育,考风端正,无违纪现象。学习常规考核由学校中层干部与分管校长、分管主任进行考核,其中,中层干部考评为5分,根据中层干部值班记录,如有明显违纪不到位的情况,每次扣1分,扣完为止,如情况严
5、重,屡次提醒未能得到改正者,不得评为一等或二等。分管校长、分管主任考核,考评为5分,期末组织测评一次,以10分制打分,均分在9分之上,得分为5分;均分89分;得分为4分;得分78分,得分为3分;均分67分,得分为2分;均分56分,得分1分;均分5分以下,得分为0分。根据测评结果,予以评分。2、班级量化评比(30分):根据期末班级量化评比结果,按名次高低分别计30、25、20、18、16、14、12、10、8、6分。三、完成学校各项工作(10分)各项工作按时认真完成(5分)服从学校的工作安排,认真、负责及时完成工作各处室工作任务,工作布置及时、没有缺项、落实到位;按时按质上报各类材料、材料齐全、
6、内容详实。缺项、缺交、未落实的每次扣2分,迟到、迟交、晚落实的每次扣1分,扣完为止,如情况严重,严重影响学校正常工作开展的,视情况考核直接评为三等或四等。完成班主任工作记录(5分)班主任日常工作记录及时、书写端正、班主任会议记录内容详实。无故缺一次扣1分,扣完为止;根据记载情况打出A、B、C、D,相应得分是5、4、3、2。四、民主评价(20分)期末民主评价以测评表的形式由学生、绩效考评小组、相关班子成员进行评价,其中学生占30%,考评小组占40%,相关班子成员占30%。优秀率80%以上(含,下同)20分,各项指标每下降10%,扣1分。五、奖励机制1、认真组织各项班级文化活动,在校级与校级以上的
7、活动中取得突出成绩的。在政教处、教导处、后勤处、团队开展的各种活动中,凡获得集体名次的,按名次先后奖给班主任主3、2、1分。2、 班级文化建设有特色。能形成个人与班级鲜明特色,班集体建设具有实效,能提炼经验、方法,并在校级或校级以上德育论坛上交流,作主题发言,每次奖励2分,不设最高奖励分。3、 班主任撰写论文。在市级以上刊物上发表,每篇奖励1分;在省级以上刊物上发表,每篇奖励3分;最高奖励至5分。每次绩效评估时,需由本人提供获奖或发表证明,发表或获奖时间需在考核时间内。凡个人不提供相关证明或发表时间不在考核时间段内,一律不予加分。常规管理检查细则一、常规管理检查内容及方法:1、服饰发型、车辆管
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