江西票务网网站运营策划方案书(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上票务网站运营方案书方案提纲一， 网站发展规划1， 内容2， 权重3， 流量4， 人气二， 人员规划1， 网编2， 技术人员3， 电商人员4， 商务人员5， 网站管理人员三， 时间规划1，1个月内容添加完成2，三个月权重提高。3，3-6月之间流量上升4，6个月后实现广告收费和会员收费第一章，网站发展规划的四个时期行业票务网站发展的四个时期如目录所言，我们都必须经历网站内容，权重，流量和人气的四个阶段一， 网站内容：网站内容即网站的新闻，图片，广告，网站导航等等表面我们所能看得到的一切事务，以目前的网站来说，网站的内容表面上已经完成了内容的编辑时期，但是我们的内容“里面”

2、其实只是一颗“受伤”的心，还需要我们花时间来整理和合理性优化（合理性优化即指对每一个文章进行超链接，加粗，并且进行伪原创）使其采集过来的新闻能够再次被百度及其他搜索引擎收录，并且排名靠前。二， 权重：权重即网站在搜索引擎中的级别待遇程度。相对于企业中的领导，权重越高，地位也就越高。被收录和关键字排名靠前的机会越大。所以我们要将网站的流量提升首先必须将其权重提升，让搜索引擎认可他。目前网站权重通过下图可以了解到：网站PR值为0，百度收录页面权1篇，快照更新日期为12.10(为最新日期)，关键字优化不合理。提高权重的办法：1，添加权重比咱们站权重高的网站。即攀亲2，让网站的快照更新时间保持在“昨天

3、”。要保持搜索引擎每天来更新，还需要每日进行新闻的添加和网站的更新。3，发布原创。4，主题的明确程度，明确网站的主题，一个核心的关键词。这有利于专业度，能提高网站权重。5，优化网站代码，利用好H1，strong之类的标签。三、 流量：流量的来源。刷流量和真实流量来源真实流量来源：主要来源于搜索引擎和论坛，博客，行业网，分类信息网，QQ群，邮件等。关于各种推广方式的具体介绍就不再浪费时间和文字了。另外增加流量的办法；加入流量联盟，优化，事件营销等等非常规行业四、人气：由流量转化为人气，即需提高用户体验，增强网站互动功能。实现一个网站真正的价格所在。五：网站推广即将商品、服务或对象展示在架设的网站

4、 网络推广上，通过推广网站进而推广了推广对象。比如：要推广网站建设这项服务，就会架设自己的网站，然后通过某些网站推广方法，比如SEO来达到网站推广的目的，进而对服务进行了推广。 网络广告推广有很多大公司、企业自己拥有网站，但他们并不是主要推广自己的网站，而是将自己的产品或服务在某些大型的网站（比如新浪、搜狐等）放上自己的广告，展现给大众，从而推广了自己的产品。 网络软文推广一篇很好的文章很可能拥有数万计的浏览量，而在文章中附带一些商业信息，比如某公司的名字或者产品，便对该公司或者产品进行了一次宣传和推广。而这些文章大多出现在大的行业网站、门户网站中。比如新浪网对某公司进行报道后，产品订单在一夜

5、之后猛增了几番。 网络炒作其实这是一种很有效果的方法，除非你的产品或服务足够好，经得起大众检验，那选择网络炒作是绝对行之有效的。现在这方面的公司很多，主要为某商品甚至人策划一些炒作方案。比如快女贡米的炒作、奥巴女的炒作等等。第一阶段打响网站品牌1 整体运作方面：网站正入于初创业阶段，以打响品牌知名度为目标，以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。 2 网站平台方面：优秀的网站平台是打响品牌的基础，据太维的成功经验而言，优秀平台能够使整个品牌进程提前20%完成任务。网站平台包括： a、网站平台策划符合网站定位； b、网站设计美观大方； c、网站功能操作方便快捷，符合客户需求； d、网

6、站内容和信息丰富、有价值。 3 网站推广方面：品牌目标以短期目标为主，务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括： a、目标一定是可实现的（增强运作信心）； b、务实整合现有可利用的资源（人才、资金、时间.） c、系统规划（什么阶段做什么事，思路要清晰） d、拿出团队认为客观的评估标准，并努力达成。（有经验的可以迅速制定，没有经验的则可以大家一起协商制订.）第二阶段成就知名网站1 整体运作方面：此时网站已进入二次创业阶段，扩张、成长，占领市场是重中之重，但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析，以太维核心成员的职场经验，避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。 2 网站平台方面：网站

7、平台优化是关键，把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化，使网站整体看上去像一位精干的业务人员，身上没有一块烂肉，使其真正成为网站营销平台，让已有客户和潜在客户愉快地使用平台； 3 网站推广方面：继续做好第一阶段的基础推广工作，力求与其它网站资源、其它传统资源，有大型合作，提升网站品牌影响力 例如栏目合作、媒体合作；做好市场调研、数据分析工作，有效利用技术实现对网站平台的监控，把平台的数据转化为有价值的决策数据，这点很关键； 网站运营瓶颈网络应用正在深入，网络营销知识在普及，越来越多企业老总、管理人员意识到：一个一、两年没更新过的网站，以及一个做得精美但没有多少人知道的网站，完全是在浪费资源。“

8、信息化”原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。网站运营三度：曝光度,知名度,忠诚度曝光度、知名度、忠诚度可以说是网站运营深入程度的标尺，也是网站运营的阶段性目标：曝光度也可称为曝光率，网站运营初期，网站必须曝光给目标用户群体、让用户了解网站的定位、网站能为其提供什么服务，此时推广最为重要，无论使用何种推广策略和推广手段，目的就是“让人知道”，这个时候一切的推广和运营手段都要尽量考虑网站的曝光度，由于属于开始阶段网站建设、网站运营策略各个方面还存在许多待改进的地方，这个时期也是获取用户反馈和个性化需求的时期。知名度网站经过一段时间的曝光推广后，这个

9、时候，要基本达到让目标客户对网站感觉到“熟面孔”，并且这个时段是赢取用户最关键的时期，知名度是否能得到巩固和扩张这个时期最为重要，此时作为网站运营的重点就是要放在网站的“内功修炼”方面，主要要从：内容、功能和策略三个方面，即是：用高质量内容吸引用户，用高粘度的互动功能应用留在用户，用有效的激励策略调动用户，通过这三方面的“内功修炼”加上用户的口碑效应，打开网站的知名度；全面领先型网络营销方案其中基于行业竞争环境分析和用户行为分析制定针对性的网站内容策略和根据网络营销目标制定系统的网站推广方案，使您的网站永葆旺盛的活力，领先于同行，巩固和拓展网站知名度；网站运营包含一个目的，两个方向，四个步骤。

10、 一个目地：实现盈利并发展壮大。 两个方向：一是提升公司品牌，二是提高流量 (1)提升品牌 （提出公司品牌概念 、建立诚信体系 、获得良好的口碑） (2)提高流量 （多写写专题文章，去各大论坛发发，有人称为写软文、提高用户黏度、经常开展符合网站发展需要，受用户群体欢迎的活动 、增加网站相关性文章，增加搜索和访问机会、其他广告或者合作。） 第二章：人员规划网站运行人员规划结构图：网站管理负责人网编人员（1人）技术人才（1人）电商人员（2人）商务人员（1人）网编人员主要工作内容：负责网站新闻的更改和添加，以及完善。技术人员主要工作内容；负责网站的图片广告修改，程序修改，二次开发，网站代码优化等技术

11、工作。电商人员主要工作内容；负责外部推广工作，如论坛，博客，QQ，友情链接，邮件，问答，行业平台注册与推广，分类信息营销等商务人员主要工作内容；负责第六个月后的一个广告业务联系工作，主要目的是为了网站广告收入，提高网站回报率第三章：时间规划12个月3个月1个月6个月提高权重流量提高广告收入回报内容添加人气上升备注：通过上图，总结为一年内回报网站成本。时间具体规划细节解释如下：第一个月内由网编人员完成网站内容的添加和更改。1-3个月内分配两名电商人员进行外部推广实现网站权重的搞高。3-6月由1名商务人员通过外部宣传推广将网站流量极速提升。达到可以做广告的收入，同时超过同行网站。6个月后由商务人员联系广告业务.专心-专注-专业