监理技术标-完整版(共508页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 大纲编制依据本监理大纲依据依据国家质量技术监督局、建设部颁布的建设工程监理规范(GB 50319-2000)及北京市地方标准建设工程监理规范(DBJ 01-41-2002)的有关规定编制。本监理大纲编制依据:一、 国家及北京市发布的关于工程建设及建设监理的法律、法规和政策文件。二、 国家及北京市现行的建筑安装工程施工规范、规程、标准。三、 国家及北京市现行的计价规范和标准及相关文件规定。四、 北京市建筑安装工程资料管理规程。五、 各级主管部门对本项目的批文、批件。六、 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。七、 本工程的施工总承包合同及与工程有关的其它分包合
2、同。八、 本工程的监理委托合同及批准的监理规划。九、 其它与本工程有关具有约束力的信函、纪要、书面往来等文件。 本监理大纲针对本工程建设特点、目标要求,提出我方执行此次监理服务的实施方案。同时,为更好地完成本项目的施工监理任务,我们要按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严格执行认真履行监理委托合同,行使监理委托合同所赋予的职权,实现招标人对本工程建设的预期目标。专心-专注-专业第二章 项目概况及特点第一节 项目概况一、工程名称:学术报告厅及配电室工程二、建设地点:朝阳区惠新北里甲1号三、建设规模:2516.81 四、工程概算:2418.36万元人民币五、资金来源:国拔六、设计单位:中外建
3、工程设计与顾问有限公司七、计划开工日期:计划开工日期2011年3月31日,计划竣工日期:2011年10月31日,总工期为210日历天。八、质量标准:合格九、监理服务期:合同签订生效至工程竣工验收合格十、招标单位:中国艺术研究院十一、招标代理单位:北京科技园拍卖招标有限公司十二、本次招标工程监理范围和监理工作内容:1、监理范围监理业务范围包括施工图纸范围内的全部项目,包括建筑、装饰、电气、给排水、消防、采暖、通风空调等项目的质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同信息管理等全部监理工作。 2、监理工作内容承担“学术报告厅及配电室工程”施工的监理工作,监理工作内容包括但不限于:(1) 参加施工
4、图会审及设计交底,并提出审查意见。(2) 审查承包人提交的施工组织设计,提出修改意见,并监督其执行。(3) 检验施工测量放线成果。(4) 参加第一次工地会议,组织施工监理交底。(5) 审查并确认总承包人选择的分承包人,核查开工条件。(6) 监督承包人严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序施工,控制工程质量。(7) 监督承包人按照施工合同及承包人编制的工程进度计划施工,控制工程进度。(8) 审查主要建筑材料、构配件及主要订货,考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。(9) 核定及会签设计变更、工程洽商文件。(10) 组织对工程质
5、量问题的调查处理,参加对工程质量事故的处理。(11) 调解委托人与承包人之间的争议。(12) 定期召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。(13) 每月编制监理月报,向委托人、监理人的所属监理公司及有关部门汇报工程监理情况。(14) 认定工程质量及进度,签署(或会签)付款凭证,进行造价控制。(15) 审查工程造价及竣工结算。(16) 组织工程阶段性及竣工预验收并协助委托人进行竣工验收。(17) 向委托人提交工程质量评估报告,协助委托人办理工程移交证书。(18) 监督施工现场安全、消防、文明施工现场及卫生情况,提出意见。(19) 督促竣工档案的编制。(20)
6、质保期内相应的工作。3、缺陷责任期的监理工作配备缺陷责任期内监理工作人员,检查和记录工程质量缺陷,对工程质量缺陷原因进行分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收,审核修复费用(费用计算按670号文规定的“建设工程监理与相关服务人员人工日工资费用标准”)双方另行约定执行。 第三章 监理服务总体方案及工作流程第一节 监理服务总体方案一、监理工作范围本工程监理服务范围是自委托监理合同签订之日起至工程竣工验收止,本工程施工图纸上全部工程的施工准备期、施工期的全过程、全方位监理,进行工程质量控制、造价控制、进度控制、组织协调管理、合同管理、安全文明的施工监理等工作,监理内容包括但不限于:建筑
7、工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、采暖工程、消防工程、采暖通风等工程的监理工作。二、监理工作依据1、本工程项目依法成立的文件(1) 经有关主管部门批准的本工程的审批文件。(2) 委托人与承包单位签订的施工合同或协议。(3) 招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件。(4) 本工程项目的施工图纸及说明。(5) 本工程项目的监理合同。(6) 设备厂家提供的图纸及技术说明文件。(7) 经批准的用地规划许可证。(8) 招标人提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图。(9) 地区气象、地震等自然条件。2、工程建设法律法规(1) 中华人民共和国建筑法、合同法、招投标法。(2) 国务院令279号建
8、设工程质量管理条例。(3) 国务院令393号建设工程安全生产管理条例。(4) 建设工程监理规范GB 50319-2000。(5) 建设工程监理规程DBJ 01-41-2002。(6) 建设工程安全监理规程DB11/382-2006。(7) 国家和北京市现行的建筑法规、条例,以及现行的建筑质量评定标准和施工验收标准。(8) 国家建设部颁发的工程量清单计价规范和北京市现行的预算定额、工期定额、取费标准,以及有关建设工程管理办法(监理规程等)。(9) 委托人发布的信函、指令、变更,以及有关会议纪要和其它有关文件。3、工程建设标准、规范(1) 工程建设标准强制性条文2002版。(2) 建设工程施工质量
9、验收统一标准(GB 50300-2001)。(3) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)。(4) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。(5) 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)。(6) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)。(7) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)。(8) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)。(9) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)。(10) 建筑玻璃应用技术规程(JGJ 113-2003)。(11) 金属与石材幕墙工程技术规程(
10、JGJ 133-2001)。(12) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)。(13) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。(14) 通风与空调工程施工及验收规范(GBJ50243-2002)。(15) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000)。(16) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)。(17) 智能建筑设计标准(GB/T50314-2000)。(18) 民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006年版 GB50325-2001)。(19) 建筑安装工程资料管理规程(DBJ-01-
11、51-2009)。(20) 建设工程安全监理规程(DB11/382-2006)。(21) 建设工程施工现场安全资料管理规程(DB11/383-2006)。(22) 自动喷水灭火系统施工及验收规范。4、本工程各专业设计所选用的标准图集。三、监理工作目标1、本工程实施目标(1) 安全监理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定。督促检查承包人制订和落实安全生产文明施工管理目标方案并实行现场工人实名制管理,控制危险源、实现“零死亡事故”控制目标,杜绝重大工伤事故,且工伤率控制在国家、北京市规定的范围内。(2) 现场文明施工监控目标 督促承包人强化本工程施工现场的管理,促使其使工程现场达
12、到北京市文明施工现场标准。工程质量控制目标 严格贯彻国家和北京市强制性质量标准,督促承包人强化现场施工质量监督管理,确保所有施工项目的质量必须达到合格标准。(3) 工程进度控制目标 力争实现本工程施工合同约定的工期目标。(4) 工程造价控制目标 力争实现本工程施工合同约定的造价目标。2、监理服务工作目标(1) 项目监理部 设置完全能满足本工程监理服务职责所需的驻地项目监理部。(2) 项目监理工程师 保证严格履行招标文件中的相关规定和严格遵守监理工程师执业守则。(3) 规范监理行为 为保证本工程监理服务工作的顺利进行,确保监理服务质量,严格规范驻地项目监理部监理人员的监理行为,严格监理,为招标人
13、提供良好的监理服务。四、监理工作内容本工程具体监理工作按照本合同及委托人的指示、建设工程监理规范(GB50319-2000)及北京市建设工程监理规程(DBJ01-41-2002)中规定的监理内容(若不一致,按较高要求者执行),并结合本工程具体情况对工程施工实施全过程监理,包括但不限于:(1) 施工阶段(本工程招标文件规定)(2) 按期编制、修改、完成监理规划和计划,经委托人批准后全面落实。(3) 熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理方法并在图纸会审的基础上,明确监理工作责任人,建立监理程序和行政管理系统。(4) 组织监理人员以分项工程为单位进行监理工作交底,
14、认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。(5) 制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。(6) 审核承包人授权的项目经理、技术负责人和项目经理部管理人员资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落实到实处。(7) 协助委托人做好开工前的一切准备工作,协调不同合同工序间的衔接。(8) 配合委托人主持召开监理会议,按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真做好会议记录,及时下发会议纪要。(9) 承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复合及其它有关证明资料合理、齐全的前提下,经委托人批准后发布开(复)工令和单项工程开工报
15、告。(10) 验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。(11) 建立现场监理的试验、监测工作体系,按照规定的项目和频率,独立开展监理的试验、监测工作。(12) 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种进场材料进行确认。(13) 审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录。(14) 审批承包人的施工方案。(15) 审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件质量。(16) 审批承包人提交的总体进度计划,组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。审核承包
16、人的修正计划,按时填报周、月进度表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。(17) 要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。(18) 按测评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收,抽检工作中,实测实量的频率不低于标准规定的频率的30%。(19) 开展监理的预控工作,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录。(20) 调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质
17、量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单呈报委托人;出现重大事故时,除了督促承包人按规定上报有关部门,还要按照委托人要求参与事故的处理。(21) 根据合同文件和委托人授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,及时签发监理指令,对其进行警告、制止或处理。(22) 承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不力等违约行为出现时,经请示委托人后发布停工令,不敦促承包人及时整改;承包人落实整改意见,提交整改报告和复工申请,经监理人员现场核实并报委托人批准后签发复工令。(23) 签发中间交工证书。(24) 依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量汇总报
18、审表,签发中期支付凭证并报委托人审批,配合委托人完成工程量的现场确认工作。(25) 受理承包人、设计单位提出的工程变更洽商,驳回不能成立的工程变更洽商,审核、处理符合要求的变更洽商,编制变更洽商并报委托人审批后下发。(26) 工程施工中出现索赔事件,如人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,并根据合同规定进行审核和评估后报委托人。(27) 根据合同规定协调争端,调查违约事件并报委托人处理。(28) 按照委托人规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,经总监理工程师审批后报委托人。(29) 监理人应在进场后20天内建立上墙图表,包括组织机构框图、监理机构各岗位
19、职责、工程平面图、关键部位平面或断面图和工程形象进度图、工程进度与支付“S”曲线图,以及工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,建立控制性台帐,并实施动态管理。(30) 对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和初验,审核竣工结算。(31) 负责日常施工和安全施工检查,监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指标,指导和监督承包人完善各项安全措施、紧急情况和突发事件预案、交通导行方案制订、审批、落实等。(32) 监督承包人的安全和工程保护情况,监督承包人对工程周围建(构)筑物的安全监测与保护。(3
20、3) 督促审查承包人各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料,签署建设监理意见,按有关要求组织验收。(34) 编制工程监理报告。(35) 制订缺陷责任期的工作计划,实施缺陷责任期的监理工作。(36) 签发工作缺陷责任终止证书,并报委托人审批。(37) 签发最终支付证书。(38) 建立监理人员内部考核和奖惩制度,对违规违纪的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生。(39) 建设监理业务完成后,向委托人提交工程建设监理档案资料。2、对监理工作内容的分解或细化(1) 合同管理1) 协助委托人签订承包合同及材料供应协议(如果有),以及与本工程有关的各项补充协议。2) 负责审核设备材料供应商
21、的资质、供货能力、商业信誉等,并将审核意见报送委托人。参与确认承包商所选择的供应商。3) 定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇特殊情况、紧急情况应在理第一时间内上报委托人),并以书面形式报送委托人。4) 负责计审核各项索赔金额,提供处理意见,并协助委托人处理合同纠纷。5) 经与委托人(招标人)协商后,决定承包人对工程分包的适合性。6) 解释和休整施工合同文件中含糊不清或有分歧的条款,协助委托人解决好与承包商的矛盾与纠纷。(2) 工程成本控制1) 审查承包商提交的工程预算,并可根据工程情况增减预算,但前述增减应得到委托人的书面确认。2) 根据经审批的总体进度计划,计算委托人的用款计划
22、,并实行动态造价控制。3) 审查核实施工图纸范围内的洽商签证、设计变更,及施工过程中发生的图纸上未包括的设计变更、洽商及各种签证,并在5日内将签订意见和费用报委托人确认。4) 审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法,审查核实可调价材料的价格。5) 按合同要求审核施工方申报的结算书并向委托人报告。6) 经委托人批准后,发出工程变更令,对变更工程进行评估,对未定价格的工程按施工招标文件、有关规定确定供委托人参考的费率和价格,命令按计日工计酬方式或决定替代方案,所有变更及相应评估应报委托人审批。7) 审查并签发向承包商的付款证书,证明工程完工或工程部分完工。8) 协助委托人进行竣工决算。(3)
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