费用管理规定(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX电子科技有限公司费用管理规定 二一六年九月一日一、总则1.1制定费用管理规定的目的是通过规范费用管理,强化过程控制,增强公司竞争力,提高营运效益。1.2本规定适用于公司全体员工,职工薪酬及不可控费用不属于本规定管理范畴。1.3费用预算与分解1.3.1公司财务主管部门牵头制定年度费用预算对费用进行管理。将年度明细费用项目分解到各归口管理部门和使用部门,落实责任人,充分发挥各归口管理部门的管理职能,调动各使用部门的积极性。1.3.2费用按习性分为固定费用和变动费用:固定费用预算的重点是额度控制;变动费用预算重点是费用开支标准控制。1.4费用报销1.4.1所有费用
2、原则上在当月应报销完毕,特殊情况下可延迟到下月报销,超过三个月仍未报销的费用不得再报销,如因领导原因未批准备的除外。1.4.2为了真实反映费用使用情况,各项费用的使用、报销应建立相关明细台帐。1.5费用通报1.5.1公司财务主管部门每月将对费用的开支情况、累计费用开支情况、节约或超支情况、奖惩情况进行通报。1.5.2公司财务主管部门于每月定时出具相应的财务报表。二、 职责2.1财务主管部门的费用管理职责:负责制定公司费用管理制度,检查该制度的执行情况,有权就不按制度报销费用的行为向员工提出整改要求,并应及时对实施情况进行反馈。2.2财务主管的费用管理职责:主要检查各项报账的手续是否已签字完毕,
3、表单填列的是否符合规定,特殊费用的手续是否经总经理审批,对其手续的合法性、完整性负责。2.3报帐会计的费用管理职责:进行审核,主要对出差报账的票据金额进行检查复核,发票是否真实,有无连号情况、信息平台的打印件是否附在旅差费的报销表后、出差申请单手续是否完毕、报销标准是否符合规定等。三、具体费用报销3.1 差旅费3.1.1差旅费是指公司员工因工作需要到外地出差发生的交通、住宿费和生活补助等费用。3.1.2除总经理以外的出差人员应在出差前应向总经理进行申报,并到综合部进行登记。3.1.3 出差人要严格按照差旅费的报销标准使用差旅费,尽可能减少公司开支。3.1.4出差规定:总经理:一般乘坐飞机经济舱
4、、火车软、硬卧。副总经理、部门经理及以下人员:原则上不许乘坐飞机,因公务紧急或特殊情况,出差人员需事先请示总经理批准后,方可坐飞机经济舱。火车行程在10小时(含10小时)以上的,可以乘坐火车硬卧;行程在10小时内的,乘坐火车硬座。出差人员按级别在标准以内实报实销,超过标准的部分由本人自负,同性两人以上出差必须合并住宿。总经理按实际发生的出租费用进行报销。副总经理 、部门经理及以下人员出差原则上不予报销出租费用,因特殊情况确需乘坐出租车的,须事前申请予以报销。3.1.5差旅费报销规定交通费按标准据实报销,报销时附正规车票。伙食费按标准据实报销,报销时不附发票,按实际天数补贴,第一天和最后一天减半
5、。住宿费按标准据实报销,报销时提供相应的正规住宿发票。打的费按标准和相关规定报销,报销时提供正规车票。在出差期间发生需要业务招待费的,按招待费报销规定执行。发生的费用低于标准的据实报销;高于标准的,超支部分自行承担。出差人实际发生的差旅费超过规定标准的,经请示总经理同意后可以据实报销。未经批准的出差,公司不予报销任何费用。所有出差人员必须在回公司后1个工作日内销差,7个工作日内报销完毕。带车出差人员,可以报销加油费用、路桥费用、停车费用等,加油费应根据车辆加油数量记录表登记的里程数、加油量、加油金额计算。3.1.6市内交通费报销规定公司员工在本市内公出办事,无需或没有派车者,可乘坐公共汽车、地
6、铁,按实报销,无特殊情况下不允许报销打的费。因业务接待需要,或时间紧急,或携带重要资料和物品而无车可派的,可自觉从严控制乘坐的士。 使用公司统一充值的公交地铁卡出行的不再报销市内交通费。3.1.7出差领备用金规定:出差人员出差前需借领备用金的,必须将前次出差的费用报完而且备用金余额不够本次出差费用的,方可填写借款单,并按程序进行批领。3.1.8 差旅费的报销标准见附表。3.2 招待费3.2.1招待费实行专项管理,归口管理部门为公司综合部。3.2.2任何招待事项发生前必须履行事先审批程序。由经办人员填写招待申请单,报所在部门和总经理批准,后到综合部登记备案。特殊情况下可以先口头申报,招待完毕后补
7、办。3.2.3招待事项经办人要根据来宾人数、级别和重要度确定招待档次,严格控制陪客人数,实行“对口接待”,陪客人员必须为工作、业务相关人员,参陪人员由主陪确定,陪客人数原则不超过3人。3.2.4公司根据招待需要储备招待用酒和招待用烟,以减少费用支出。3.2.5所有招待费用、内部聚餐费报销均须附正规发票和经核批的招待情况说明单,按财务报销流程执行。3.3 通讯费3.3.1通讯费包括电信网络费、固定电话费、员工手机费补贴和其它相关通讯费用3.3.2报销标准:电信网络费和固定电话费按实报销;员工手机费补贴的报销标准,见附表。3.3.3 通讯费报销流程1.1.1.1.1.2.1.1.2.1.1.1.2
8、.2.1.1.2.3.1.1.2.4.每月初由综合部根据运营商提供的费用清单和发票进行按实报销。每月10日前由综合部按标准出具员工的手机费通讯补贴表报总经理批准后,在员工当月工资进行发放。1.1.2.5.3.4汽车费3.4.1汽车费指因使用公司所属各种机动车辆(汽车、轿车)所发生的有关费用支出,包括油料费、修理费、停车费、过桥费、年审费、车辆保险费、车船使用税、养路费等。3.4.2公车发生的费用根据发票据实报销。3.5会议费3.5.1会议费指公司召开董事会、股东会、等所组织会议的参会费用。公司召开董事会、股东会所需经费,在董事会费中列3.5.2参加行业协会、政府等所组织会议,应经总经理批准,按
9、照会议通知缴纳会议费。会议提供食宿的,按会议标准报销,并不再报销生活补贴。报销时,应将会议通知、会议纪要及相关领导批复作为附件,连同发票等有效票据一并提交。3.6办公费3.6.1办公用品包括日常办公文具、控制办公文具、办公用具等,综合部负责公司办公用品的归口管理。3.6.2办公用品的采购按公司物资采购流程办理。3.6.3综合部根据各部门的需求配置、发放办公用品。办公用品发放后,应按部门、个人建立办公用品领用台账(一次性消耗品除外)。凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时,应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿,否则不予办理有关手续。3.6.4各部门要控制和合理使用
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