机电副矿长安全目标管理责任书(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上镇雄县财源煤矿机电副矿长安全目标管理责 任 书为彻底抓好本矿机电设备安全管理工作,切实做到分工明确,责任到人,加强考核,奖罚分明,本着“抓保障、保生产、创平安、促发展”的理念,加速企业发展,根据本矿需要特聘李金伟为本矿机电副矿长,并签订本责任书。一、工作责任与劳动报酬。1、机电副矿长为本矿机电设备管理第一责任人,全面负责机电设备安全管理及运行维护工作,对地面配电系统、输电系统、防尘系统、抽排水系统、瓦斯监控系统、压风系统、采掘机具、通风机具、开关、综保等实施安装、调试、维护、运行工作,分管电工班、机修班、煤仓筛选和配电房。全面抓好机电设备的管理工作,为安全生产创造条件
2、。2、劳动报酬实行绩效工资考核办法,即按当月全矿产量在1万吨以下按0.3元/吨计提;11.5万吨按0.4元/吨计提;在此基础上月产量每增加5000吨,增加计提工资0.1元/吨,以此类推,上不封顶。3、岗位工资计提后除去考核扣减项,交纳个人所得税后,余下工资为应得工资。二、工作要求与量化考核。1、制定计划。每月末31日前提议并参与制定下月生产目标计划,签订生产目标计划书,并做好相关机电工作准备,未办理扣减计提工资500元。2、任务落实。完成当月工作目标任务的80%,不增不减,如在此基础上每增加或减少10%的目标任务,计提工资即增加或减少500元,扣减不设下线,增加不超过120%。3、安全指标。当
3、月如出现机械机电设备损伤,骨折以上工伤或产生医疗工伤等费在1万元以上,每件次扣减计提工资1500元。4、工作质量。要保证所有机电运行正常为生产服务,小设备:如煤电钻、开关、综保等出故障影响生产的,超过20分钟,每增加10分钟扣减200元;大设备故障:如局扇机、变速箱、电动机、筛选系统、煤仓、皮带等影响生产的,超过60分钟,每增加10分钟扣减200元。5、带班下井。每月机电副矿长带班下井或突击抽查不少于25次,每少一次扣减100元,以相关记录为准,一日不得超过2次记录。6、机电成本。要组织相关人员讲解设备操作要求,如因非正常磨损而损坏设备,如:烧坏电动机(10KW以上)、打坏变速箱,每件次扣减5
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