安全质量标准化考核管理办法(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上矿井安全质量标准化管理考核办法根据公司和矿安全质量标准化工作总体布署和安排,为进一步加强安全质量标准化工作,建立安全生产管理长效机制,提高孔庄煤矿井上下安全质量标准化水平,确保矿井长治久安,促进安全生产,特制定本办法。一、矿成立安全质量标准化管理考核领导小组组长:矿长、党委书记副组长:矿承包集团副职成员:各分管副总及生产部长、计划科长、安全科长、劳资科长、地测科长、机电科长、运输科长、通风科长、宣传科长、计划科分管副科长等领导小组下设办公室,由生产部长任办公室主任,安全科长、宣传科长、计划科分管副科长任副主任。二、矿井安全质量标准化检查规定矿井安全质量标准化分采、掘、

2、机、运、通、地测防治水、安全文化建设和地面八个方面的内容。其中采、掘、机、运、通实行每月两动一静的检查方式,由生产矿长在每旬末牵头组织;安全文化建设每月检查一次,在月底前由党委副书记牵头组织;地测防治水由地测科具体负责,公司每季度检查一次,矿不另行组织检查;地面安全质量标准化检查,每月检查三次,在井下安全质量标准化检查后的第二天进行,由生活矿长牵头组织。(一、参加检查人员1、采、掘检查由付总以上矿领导、生产管理科室人员、政工科室相关人员、生产辅助科室科长、各采掘队党、政、技负责人等人员参加;2、机、运、通检查与采、掘检查同时进行,分别由机电科、运输科、通风科自己内部组织和分工;3、安全文化建设

3、检查由相关矿领导、宣传、安全、工会、党办、组干、纪委、计划、劳资、行办、职校、团委等科室人员及安全联络员参加。4、地面安全质量标准化检查由除采、掘以外的所有单位相关人员参加。(二、相关要求1、采、掘、机、运、通检查当天由生产矿长在矿早会上进行通知,各科、队参加早会的领导回去后,安排本单位应该参加检查的人员于7: 40之前到矿六楼会议室进行集中、分工。原则上要求应该参加检查的人员都必须参加,且不得迟到,有事不能参加者必须提前跟生产部长请假。2、矿实行安全质量标准化检查定队挂点负责制。名单排在前两位的分别为挂点小组的组长和副组长,负责安排本小组内的分工以及检查表的填写、定级和重大安全隐患的考核工作

4、。3、检查表必须如实反映现场真实情况,并严格按照公司安全质量标准化标准及考核评分办法和贯标要求认真、仔细填写,不合格的检查表要返回重填。另外检查中要求不得出现不定级事件(掘进当旬无足够的进尺除外,若出现则视为不合格品。各检查组的组长或副组长要认真负责、严格把关。4、各检查组上井后及时将检查表交到生产部,下午2:00进行汇总。参加汇总人员为各单位参加生产会人员及采、掘队主管技术员。要求应该参加汇总的人员都必须参加,且不得迟到,有事不能参加者必须提前跟生产部长请假。机、运、通检查不要求打分、定级,下午2:00汇总时分别将各自检查的存在问题及考核情况在会上进行通报。5、检查后的两天之内,由各检查组的

5、组长或副组长牵头,安排本组检查人员对查出来的问题的整改情况,进行跟踪复查,并将复查结果及时报到生产部,以便在生产会上进行通报。机、运、通检查的复查、通报工作一并在生产会上进行通报。6、安全文化建设的检查、分工由宣传科具体负责,并将各检查组的检查、考核情况进行通报,并在每月底前将安全文化建设检查考核结果报送生产部、计划科各一份。7、地面安全质量标准化的检查、分工由计划科具体负责,并将各检查组的检查、考核情况进行通报。8、各检查组人员只对评级、评分的公正负责,但不得打感情分;被检查单位人员不得威胁、利诱检查人员,凡出现违规现象一经查实,矿将按照企业职工奖惩条例严肃处理。9、生产部建立采、掘安全质量

6、标准化检查、复查档案,机、运、通、地测建立各自的检查、复查档案,计划科建立地面安全质量标准化检查档案,宣传科建立安全文化建设检查档案。对由于检查不严、不细、不实或谎报复查结果,而导致发生安全或质量事故的、公司查出安全文化建设重大扣分项目而矿检查未发现的,矿将追究相关检查、复查人员责任。三、矿井安全质量标准化月度考核办法(一、考核办法矿井安全质量标准化月度考核,分采煤、掘进、辅助、巷修和地面等五个系统进行考核。1、对采、掘系统的考核:、生产部统计各采、掘队井下安全质量标准化检查每月旬检得分,计算出本月平均得分;、宣传科统计采掘队本月安全文化建设检查得分;、井下安全质量标准化检查平均得分(乘以系数

7、0.9与安全文化建设检查得分(乘以系数0.1之和为本月安全质量标准化检查最后得分;、分管矿领导根据各队本月安全质量标准化检查最后得分、安全生产及劳动效率情况,各队平时对各自存在问题的认识程度和整改落实情况,各队内部各种制度的补充、修改、完善情况等,综合排定本系统的名次。、生产部于下月3日前将采掘系统检查考核情况汇总,劳资科根据最终考核结果,按以下规定在当月工资中考核兑现。2、对辅助、地面系统的考核:、计划科统计辅助、地面科队的地面安全质量标准化检查每月旬检得分,计算出本月平均得分;、宣传科统计辅助、地面科队本月安全文化建设检查得分;、地面安全质量标准化检查平均得分(乘以系数0.9与安全文化建设

8、检查得分(乘以系数0.1之和为本月安全质量标准化检查最后得分;、分管矿领导根据各单位本月安全质量标准化检查最后得分、井下和地面安全生产、工作质量、劳动效率及服务质量情况,单位平时对各自存在问题的认识程度和整改落实情况,单位内部各种制度的补充、修改、完善情况等,综合排定本系统的名次。、计划科于下月3日前将辅助、地面系统检查考核情况汇总,劳资科根据最终考核结果,按以下规定在当月工资中考核兑现。3、对巷修系统的考核:、宣传科统计各巷修队本月安全文化建设检查得分;得分为8595分时,不奖不罚;低于85分时,每减少1分扣罚该单位100元,高于95分时,每增1分奖励100元,由宣传科负责考核;、分管矿领导

9、根据各单位本月井下巷修安全生产、巷修质量、劳动效率及安全文化建设检查得分情况,单位平时对各自存在问题的认识程度和整改落实情况,单位内部各种制度的补充、修改、完善情况等,综合排定本系统的名次。、生产部于下月3日前将巷修系统检查考核情况汇总,劳资科根据最终考核结果,按以下规定在当月工资中考核兑现。(二、具体规定:1、采煤系统:三个采煤队月度评出一、二、三名,评为第一名的单位,班长以上管理人员听件系数提高0.1,评为第二名的单位,班长以上管理人员听件系数不变,评为第三名的单位,班长以上管理人员听件系统降低0.1。2、掘进系统:七个掘进队月度评出一至七名,评为第一、二名的单位,班长以上管理人员听件系数

10、分别提高0.2、0.1;评为第三、四、五名的单位,班长以上管理人员听件系数不变,评为第六、七名的单位,班长以上管理人员听件系数分别降低0.1、0.2。3、辅助系统:机、运、通、皮带、东风井、综安队六个单位月度评出一至六名,评为第一、第二名的单位,副职以上管理干部绩效工资分别提高30%、15%,评为第三、四名的单位,副职以上管理干部绩效工资不变,评为第五、六名的单位,副职以上管理干部绩效工资分别降低15%、30%。4、地面系统:地面单位按计划科分组情况,排出各小组内部名次,评为第一、第二名的单位,副职以上管理干部绩效工资分别提高30%、15%,评为倒数第一、二名的单位,副职以上管理干部绩效工资分

11、别降低30%、15%,名次排在中间的单位,副职以上管理干部绩效工资不变。5、巷修系统:掘五、四川队、淮阴队三个单位月度评出一至三名,评为第一名的单位掘进五队班长以上管理人员听件系数提高0.2(外包队工资总额提高3%,评为第二名的单位掘进五队班长以上管理人员听件系数不变(外包队工资总额不变，评为第三名的单位掘进五队班长以上管理人员听件系数 降低 0.2(外包队工资总额降低 3%。 、具体要求： （三） 具体要求： 1、各系统的排名考核，由分管矿领导负责，在下一月的 2 日前召集 本系统的相关人员一起评审。 2、各系统可自行制定评审细则。 3、当单位旬、月安全质量标准化检查平均得分高于 92 分时

12、，即使排 名在后两位，也可免于工资扣罚。 四、矿井安全质量标准化季度考核办法 1、矿井季度综合考核经公司验收达到安全质量标准化一级，符合公 司奖励标准，且无工伤、等级事故和未完成生产任务等百分比例扣款时， 各系统考核标准如下； 当有以上三种情况的百分比例扣款时， 奖励标准按 相应百分比例下调。 （1） 系统得分达到安全质量标准化一级标准且为公司第一名时， 单 位得分高于或等于系统平均分，按人均 70 元进行奖励；低于系统平均分 按人均 60 进行奖励。 （2）系统得分达到安全质量标准化一级标准且为公司第二名时，单 位得分高于或等于系统平均分，按人均 60 元进行奖励；低于系统平均分 按人均 5

13、0 进行奖励。 （3）系统得分达到安全质量标准化一级标准且为公司第三名时，单 位得分高于或等于系统平均分，按人均 50 元进行奖励；低于系统平均分 按人均 40 进行奖励。 （4）系统得分达到安全质量标准化一级标准且为公司第四名时，单 位得分高于或等于系统平均分，按人均 40 元进行奖励；低于系统平均分 按人均 30 进行奖励。 6 （5）系统得分未达到安全质量标准化一级标准时，该系统全部不得 奖（包括未检查单位） 。 （6） 采掘系统在公司标准化检查中的未检单位， 、 按本系统中低于系 统平均分数的单位奖励标准进行奖励。 （7） 、地测、调度、选煤、煤质、运销的考核也按公司检查中系统排 名给

14、予一定奖励。 （8） 、地面各单位由矿标准化考核领导小组届时制定方案进行奖励。 （9） 、公司安全文化建设检查中出现问题较多、较大的单位，奖励标 准下降 10%。 2、季度内因发生工伤和等级事故，被公司扣除的标准化奖励金额， 一律由事故单位自己承担； 季度内因未完成生产任务， 被公司扣除的标准 化奖励金额， 由矿标准化考核领导小组根据责任大小确定是否由责任单位 承担。 3、矿井季度综合考核经公司验收达到安全质量标准化二级，不符合 公司奖励标准时，矿标准化考核领导小组将按各单位得分情况和责任大 小，从各单位的绩效工资中进行处罚。 4、矿井季度综合考核经公司验收低于安全质量标准化二级，被公司 罚款

15、时， 矿标准化考核领导小组将按各单位得分情况和责任大小， 加倍从 各单位的绩效工资中进行处罚。 5、公司季度内检查中对各单位的罚款，一律由事故单位自己承担。 有奖励时从各单位的奖励中扣除，无奖励时从各单位的绩效工资中扣除。 五、矿井安全质量标准化申报工作 1、 计划科每月 4 日前将矿井安全质量标准化资料报公司计划企管处。 并负责年度标准化矿井申报工作。 2、生产部、宣传科、机电科、运输科、通风科、地测科、选煤厂等 7 单位每月必须 3 日前将上月标准化检查资料报计划科一份。 3、每季度公司安全质量标准化验收后，管理考核办公室根据公司安 全质量标准化综合考核结果将考核方案报矿标准化考核领导小组审批后 实施考核。 六、奖励资金来源和罚款处理 安全质量标准化奖励资金主要来源于公司标准化奖励资金。 本办法自下发之日起执行， 在安全质量标准化考核方面凡与本办法抵 触的，按本办法执行。 8 专心-专注-专业