公司财务总监岗位职责(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务总监岗位职责汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作岗位职责：一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；五、审核集团重要财

2、务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：1审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；2负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；3负责各类资产的转移和租赁的审核；4确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；5正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；九、搞好集团各级财会人

3、员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标

4、准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。情绪，贯穿于我们的生活之中。由于生理的不同，与男性相比，女性情感活动更强烈，也更容易情绪化。如果说父亲在家庭中扮演的是掌舵者、领导人的角色，那么母亲则是一个家庭的调节阀、供氧机。虽然家庭的重担由父母双方共同承担，但与父亲相比，母亲承担更多。在工作与家庭双重压力下不少母亲感到力不从心，情绪也变得更加不稳定。但母亲的情绪决定着一个家庭的温度，决定着一个家庭的和谐程度。首先从家庭生活中来看，女性温柔、细腻的特质可以在家庭生活中营造出一种暖意融融的气氛，在这种气氛下，再大的矛盾与困难都能克服。如果说父亲是一把披荆斩

5、棘的利剑，母亲则是一张情意绵绵的丝网，她用爱将家庭与外面漆黑冰冷的世界剥离开来。女性相较于男性而言，更善于表达内心情感，更懂得利用语言与情绪的力量，母亲的笑脸、暖言能给每个家庭成员力量。每个孩子都是一块白纸，你想让他变成什么样子他就是什么样子，在孩子的成长过程中，母亲的影响是不可能替代的。母亲是孩子情感依赖的主要角色，如果母亲在与孩子的接触中，不能控制自己的情绪，那么孩子长大之后很可能会情绪调节失衡。有本书中说：“对大多数的成年人而言，即使一生只跟母亲发生过一次问题，心中就会存在一个说话、行为和反应跟童年时期一模一样的母亲复本。”母亲情绪不稳定，一会对孩子赞赏有加，一会对孩子大声呵斥，这会造成造成孩子长大后戒备心重，缺乏信任。总是对孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也会把孩子变成一个消极的人。母亲的情绪决定家庭的温度，在家庭生活中学会控制自己的情绪，要发火前深呼吸，以微笑面对家人，对待爱人、孩子多用表扬多夸奖，不要总是看到不足的地方。在合肥张家，母亲陆英是个能很好控制自己的情绪的人。她自结婚后与丈夫从未红过脸，处处周到讨得婆婆欢心，对待儿女从不歇斯底里疾言厉色，她用自己良好的情绪为家庭及儿女成长撑起了一把保护伞。专心-专注-专业