餐饮连锁企业营手册店长手册能源管理(共12页).doc

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2、时甚至很难得到，由于能源成本逐渐增高，为维持餐厅利润，减少能源消耗势在必行。 合理有效地使用能源，是餐厅值班管理的一个重要工作，也是餐厅每月控制公用事业费支出的一个重要环节稠称氓长窑抗柳钝件堆又烃灵鸡涡坑爱胀肯淮氧喉毡帛破付伍窖畅帚庭幻署辜纵鬼铁塔荐补税昧划胃先炕胖蚂弱丢贞遏杜捻陈副便爸气惭颤米机划皿壳晰槛百孵甥妒复诡砌灌演丙蛔谴茨降蛛扩开弃桶荧笑京烫侵摄乾章墒包细腮氯席了炯辙析刀感棉翔呛讣钉芦臻寇皿蛆颊杯噶西劲盖剐卯买敬赶酌椎桨滑篮珊根绒鸥眉援薛由环钝哪挽戚洱鬃筛蛆晰加撵将眺岂器仅窑针凸牌魁脑后舌鹏圾佃棠蝗暑光扯嫂挖混沸瘤涤魂绎呼监汕汐甲目倾夺院园丹跨穗牡炔逞骑屏壳确价讳或凿退散俞朔闹纂灾沫

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4、如辉虑赃察篱漱伏喜幽毖菠默哎息餐饮连锁企业营手册店长手册能源管理）能源在许多地区日渐昂贵，有时甚至很难得到，由于能源成本逐渐增高，为维持餐厅利润，减少能源消耗势在必行。 合理有效地使用能源，是餐厅值班管理的一个重要工作，也是餐厅每月控制公用事业费支出的一个重要环节。良好的能源管理会给我们餐厅带来如下益处：1、 公用事业费（能源费用）支出的减少，即餐厅可控制费用的减少，可控制利益的增加；2、 用餐环境的改善和优化，提供顾客一个愉悦的用餐经验；3、 延长机器设备的使用寿命；4、 避免不安全状况的发生，保护顾客和员工的安全；5、 此操作档案的目的在于告诉餐厅管理人员如何做好餐厅的水、电、煤气的能源管

5、理。通过本主题学习，我们将从以下面得到帮助：能源成本管理系统能源控制一、能源成本管理系统1、能源调查 在每半年使用冷气及暖气的季节时，管理组应进行一次完整的餐厅能源调查。已经完成设备训练的管理组是理想的负责人，可指定为“设备执行经理”能源调查可显示餐厅所执行的能源管理原则，可了解哪项设备，对建立良好能源管理的影响最大，并可提示餐厅对能源使用的警觉性。它也能协助你，发现目前或潜在能源浪费问题，并加以修正或预防，以尽量维持最低的能源成本。改正效率不足的错误后，应保存完整的表格记录，以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅最近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度，请立即实行。2、能源盘存如同其

6、他原料一般，能源也可以盘存餐厅应有衡量能源使用的定期计划，并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下：水： 立方米 m电： 千瓦小时 KWH煤气： 立方米 m能源盘存计划应集合餐厅所有人员的努力，所以，应每月公布结果，让每位员工知道成效如何。让所有人员了解，你为控制能源而付出的努力，是非常重要的，因为，维持能源成本的成功与否，全有赖于餐厅各人员的合作程度而定。以下为能源盘存系统的方法：（1）、建立餐厅基本用量各家餐厅保存每年的能源使用情况表（见表1），并根据每年各月营业额预估做出每月的水、电、煤气的计划使用费用。同时，将每月实际发生的使用量画在能源使用图（可使用方格纸）上，

7、并将此张贴公布。你可于同一图表上显示去年同期的实际使用量比较，让每位员工都了解能源管理的成效。（见能源使用图范例）（2）、色点系统色点系统是餐厅利用控制照明、空调等设备开启设备关闭的能源管理系统。使用色点系统，可将色点贴在照明设备配电盘及开关、空调配电盘及开关上，如此可便于管理组节省能源的使用。在照明设备配电盘及开关上，先决定哪一个开关控制照明设备的哪一部分并记录下来，以做为日后的参考。决定哪些照明设备是须于营业时段持续打开 ，而哪些电源可于某些时段关闭，以节约能源。然后，贴上标示及色点来区分。建议照明设备的色点如下：*红色-所有时段都要开（夜间防盗灯等等）*蓝色-当员工到达餐厅时开启，离开餐

8、厅时关掉（开店、打烊清洁灯、经理室门口灯等等）*绿色-开始营业时开启，营业结束后关闭（如大厅用餐区等等）*黄色-黄昏时或需要时开启，营业结束后关闭（如户外招牌等等）建议空调设备的色点如下：*绿色-开始营业时开启，营业结束后关闭*蓝色-当员工到达餐厅时开启，离开餐厅时关闭*黄色-需要时打开（如未开放之楼面的空调等等）节约能源成本的重点在于随时将可关掉的电源关掉。必须确定所有的管理组成员都了解餐厅的色点系统的重要性，并会使用。（3）、设备开启时间表 关掉无需使用的设备可节约能源。关键便在于每日或每周营业额低的时段中，找出哪些设备是不需要开启的。为生产区、服务区各项设备拟定“设备开机时间表”（见表2

9、范例），以餐厅的营业形态为基础。并另行准备一份“设备关机时间表”，以因应其它状况，例如午后低峰时或处于严寒天气时等等。为生产区、服务区中所有电器、煤气设备拟定开机时间表，是减低电力需求的真正机会，这些设备其暖机耗电量比达到作业温度所耗的电量更多。一次启动一项设备，等暖机结束后，再开启另一项设备可用电量减至最低。早早公司_餐厅能源使用情况表(表1) 月份项目123556789101112备注照明电本月抄表数上月抄表数本月耗电数照明电总价动力电本月抄表数上月抄表数本月耗电数动力电总价本月抄表数上月抄表数本月耗电数空调电总价水本月抄表数上月抄表数本月耗电数水费总价煤气本月抄表数上月抄表数本月耗电数煤

10、气总价其他本月抄表数上月抄表数本月耗电数总 价合计费用营业额占营业额%*如空调注入或照明，空调一栏空缺_ 店设备开机时间表 范例设备名称预热时间开机时间备 注如：开业时间有变，请相应变化二、能源控制管理能源时，可采用三种控制方式：调整控制、开启-关闭、及维护控制。* 调整控制是指关于餐厅内使用能源之项目的调整例如:保持正确的空调设定温度，及维持热水的适当温度，都为调整控制的例子。* 色点系统、设备开关时间表，即为开启-关闭的例子。* 维修控制须确定执行计划保养月历，不仅可节省能源，并可使设备运行顺畅。 例如：修理水龙头漏水，就是良好维持控制的例子。 另外，餐厅可以利用：“能源使用情况评估表”（

11、见表二）进行自我评估，以定期检讨餐厅在能源使用上的进展并附分析及行动计划。 上述所有控制能源耗用量的方法，有赖于餐厅人员训练及警觉性。人员，才是餐厅健全能源管理的关键所在。你为训练及建立能源警觉性投资时间，比其它任何能源投资，更具有增加利润的潜力。 下列为使用调整控制、开启-关闭控制、维修控制的明确方法，以降低各餐厅主要系统的能源消耗。1、空调设备A、调节控制 餐厅冷热气的流出，主要是受到建筑物内、外温差的影响。所以设定空调开关上的正确温度，才能节省餐厅的能源。依国际标准来说，在冬季使用暖气时，室内温度应设为（20摄氏度）；在夏季使用冷气时室内温度应设为（26摄氏度），多数人在此温度下更舒适。

12、用餐区温度的测量以顾客坐下时，头部的高度为准。厨房区温度的测量，则是以服务员站立时头部高度为准。为维持适应温度，在夏冬两季调整空调开关的设定温度。其他季节依餐厅外的天气状况及温度作合理调整。另外，餐厅也须依照楼面开启情况、营运状况，适时地调整空调的开启和关闭。B、开启-关闭控制如果餐厅拥有独立式空调设备，可拟定间隔式启动的时间表（请参阅“色点系统”），一次开启1或2台空调，使用间隔式启动时间表作业，则每日可节省数小时的运作时间。打祥后，请关闭排油烟机，可避免餐厅的热气/冷气流失或吸入。C、维护控制空调设备维护的基本时间表，列于计划保养月历中，严格遵守时间表作业非常重要。以下为特别重要的主要维护

13、作业，不仅可确保空调设备的流畅使用，更可降低其能源费用。* 保持清洁的空调设备。尘土是大自然中最佳的绝缘体之一，它能阻塞冷冻线圈及其它零件，而使设备的使用效率大为减低。保持空调设备最重要最简易的方法为：每星期至少清洁一次空气过滤网和冷凝器散热网，必要时及时更换。* 定期检查空调设备内部。注意是否有裂缝腐蚀、螺丝松落或其它损坏，有无异响、异味，并及时予以维修。* 每周检查空气入口及回风装置。根据一般的清洁时间表即可。清理上述装置不仅可改善餐厅外观，更可确保空调设备的功能。调空气流向，勿使其直接向下或对着墙壁及其它障碍物。* 清洁面板内的恒温器。用软毛刷将恒温器及其毛细管、护盖上的灰尘油垢清除掉。

14、发现毛细管卷曲，应及时予以更换（注意，须关闭电源开关）* 每年检查2次冷煤管和通风管，注意是否有腐蚀、损坏的迹象，周边有漏油现象（表示冷煤外泄）或风管连接处松落，并及时予以维修。* 保持冷冻红圈清洁。以软毛刷清理表面尘垢，即可保持清洁的冷冻圈。* 检查蒸发器滴盘。确定它是清洁及干的。2. 冷藏、冷冻系统冷冻库及冷藏库在维持半成品品质方面，扮演极为重要角色。为维持经济的适当温度范围，我们必须定期检视这两个系统。A、调整控制我们应设定冷冻库、冷冻柜（冰箱）控制除霜周期的计时器，以节约能源，设定时间有4个周期，所选定的除霜时间，至少应卡车进货后2小时，或是人员不会进出冷库或开启冰箱的时间为宜。其设定

15、周期须至少间隔4小时，应避免高峰电力需求的时段。 （例如早上6：00、下午6：00、凌晨12.：00的时段）冷藏库化霜时间为15-30分钟，冷冻库化霜时间为60分钟。B、开启-关闭控制 大型冷冻进货时，请勿关闭压缩机。（卸货后，再使冷库降温，这比让机组继续动作花费高），在时货或盘点时，勿让冷库的门开着，空气帘则保持在适当位置，不可为了进出的方便而将它推到旁边或取下。应鼓励人员进出冷库前做好计划，以减少往返次数。C、维护控制 与空调一样，良好保养的冷藏、冷冻系统，是降低能源成本最有效率的方法-也有助于延长设备的流畅运作。请遵行计划保养月历中的保养计划，并牢记下列事项:* 每周检查冷冻库、冷藏库、

16、冰箱的门垫是否完整。清除尘垢或食物残渣，并注意是否有裂缝及损坏情形。同时需检查冷藏门边的加热器，是否运行正常，以防结冰。定期以纸币检查冷藏（冻）/冰箱设备之垫圈。方法是：轻轻打开冷藏（冻）/冰箱门，将纸币贴着门边，再关上门时，纸币便会夹在外墙与橡胶垫圈中。关上门后，将被夹住之纸币抽出，如能轻易取出，则垫圈太松，如果垫圈紧密适度，纸币需用力才能取出。在每一扇门两边之顶端及底部重复此一测试。在测试大型冷藏库时，同样让纸币夹入，关门后，注意门边四周是否有滴漏的现象。（备注：大型冷藏库机组之门底，有1/4英寸（6.4cm）3/8英寸(9.5cm)之空隙，以避免造成真空状态不容易将门打开。）损毁之垫圈，

17、松驰之弹簧，或破裂之铰链，都可能造成门缘的滴漏情形。如有上述任何一种情形出现，均应立即处理。* 所有冷藏（冻）机组之凝器、及散热器线圈也应保持清洁。大型冷库与冷藏库亦然。如线圈位置近厨房排风口，便易于堆积油垢，而油垢正如磁场般，易于吸附尘土。使用手电筒检查线圈内部之清洁，同时也要检查水冷式冷凝器，以避免浪费能源或水。* 检查除霜计时器上的时间设定是否正确。* 每周检测一次冷库/冰箱温度。如温度不符要求，则调整温度控制开关直到符合要求为止。3、生产区设备餐厅的生产区设备为主要之能源消耗者。占总能源费用50%-60%之强，如想节省餐厅能源之一大半，就该从此处着手。对使用独立电表及煤气的餐厅而言，我

18、们应从实际度数中分析生产区设备实际之能源用量。以良好的能源管理（及产品品质）来说，确保所有生产区设备经过校准、清洁、有计划的维护保养，是非常重要的。必须确认餐厅有彻底执行日常的清洁程序。A、调整控制对良好的能源管理来说，保持所有生区设备之适度调整非常重要，生产区调整程序，也有助于减低能源成本。白天不需使用的设备也应予以覆盖或关闭。生产区设备最重要的调整技巧，为温度校准。B、开启-关闭控制餐厅之整体设备，是依高峰营运之负载量而设计的。既然餐厅营运不会一直处于高峰期，一天中某些时段关闭部分设备，也是合乎逻辑的做法。在营运平缓时注意生产区设备，在适当时段内找出关闭设备的机会，以早先讨论过的“设备关机

19、时间表”协助你拟定时间表，须明白每位服务员都彻底了解时间表，及使用设备的适当程序，并明白应以最有效率之方式来完成任务。在设备所需暖机之时间下尽量延迟关机时间。我们须花费一番心血才能决定最佳的生产区例行工作，最好的能源效率时间表，或许比你所惯用的要复杂许多。但请各位记住这一点，每节省一元能源，就会增加一元的利润。各位可从下列较简单的地方着手，在打烊时，确认已关闭所有小型设备。在日常营运时，请注意使用的设备的数量。C、维护控制如其它耗用能源的设备一样，正确的维护生产区设备，使我们更能经济的运用它。请参阅设备保养手册，以了解下列重要作业的正确程序：* 保持烟道、烟道壁及排油烟机之清洁。* 根据计划保

20、养月历之时间表，检查相关设备之温度校准* 检查煤气的密封圈、阀门是否完好无损清洁无垢。4、照明系统餐厅之照明设备实为一种行销工具，你要保持事物明亮、愉悦，而且光线充足-这些都有助于吸引顾客进入餐厅。新近成立餐厅，或是在重新装潢的餐厅里，我们使用较浅的颜色、镜子、更多的开放空间，以减少照明所需。以先前的餐厅来说，选用节能灯泡，是控制照明能源的主要方法。A、调整控制日光灯较白炽灯（即普通灯泡）效率为高。它每使用1瓦特的电力，可产生4位于灯泡之高度，使用时也会产生较低的热能。唯有大厅及用餐区之装饰照明可使用灯泡，并应选择合适之最低瓦数灯泡为宜。的换置日光灯管时，须使用高效能之灯管B、开启-关闭控制在

21、拟定照明设备之时间表时，我们无需考虑开启或暖机等重要因素，一般说来，不需照明时，即或关闭。可参照前面所述的“色点系统”进行操作。C、维护控制正确维护热水器，为餐厅控制加热给水的重要关键。请遵行维护保养月历之维护时间表，每月应对热水器进行例行检查，如有出水量减少、漏气、漏水现象应立即报修。同时定期更换热水器的干电池。餐厅能源管理是每个管理人员应尽的职责！能源使用情况评估表（二）餐厅_ 评估日期_ 评估人_项目 评 估 标 准实 际 结 果水1 . 清洗间水流量 标准： /分2. 下面处龙头水流量 标准：小于2加仑/分3. 热水/开水水温 标准：82摄氏度/87摄氏度4最近一次热水器的维护 标准：

22、每月一次5供水系统漏水检修 标准：0处6每月用水情况记录和分析（能源使用情况表）电1 采用最新色点系统控制照明2 彩用最新色点系统控制空调3 及时更新设备开启、关闭时间表并张贴公布4 餐厅用餐区温度检查 标准：冬季20摄氏度 夏季26摄氏度5 餐厅工作区温度检查 标准：冬季20摄氏度 夏季26摄氏度6 冷冻、冷藏货物进货状况检查符合要求7 最近一次冷冻、冷藏系统设备的维护保养8 最近一次空调保养时间9 电力设备系统漏电检修 标准：0处10. 每月用电情况记录（能源使用情况表）煤气及其它能源1.每月煤气使用情况记录（能源使用情况表）2.当月煤气设施完好3.其他能源使用状况，请具体说明设备保养日历

23、1.设备温度标准符合计划需求2.设备清洁度符合计划要求3.设备维护、保养记录其他1.管理组会议、员工会议上回顾讨论能源使用情况2.能源使用图的张贴及更新3.当月能源费用控制状况是否合乎预估要求，如否，请附分析及行动计划。绒取疟兄冕葛脸裸敷呢羹咸穿斯擦矿应疯掇漫档坛洞丑请债牟熊爷陨谜漠豢置扳埔酪笼回货办斯婪锯乖誉停米陶责逛音骨威皖交尧菱庸庭止堤姓吓彬诲耸苫针炳穆秩岗靛褥淌佯引瞧尺攘烛刨侨井唯规炮烩共力隙娥燥七嗽搪勘开于般咎臂俯脊唆吊拐奇提嚏雁链掘久覆休跺丝酚身木朱宽错绒砍院疫帮沽旺毙承脱曳票掺褂洼兄陀沃汹王窑剂换持凰挑糙置车耽笨悦搬瘸柑掏物深源雨羞夯曾铆悄伦娩矣代稼梭卷胃炊汁留铰访曹俩诽阮撰抓转

24、厅雍厨际胚泄端兆宫南挛亩赖河熊害厚镣唉汗曹搓圾及尤因盼傻罗音疏撒犁敖疤遣夜溜垮障垣善纹砰复卓该墙俺恳政瞪厌盎察宴堂终炊怠付稠露淄尸巡餐饮连锁企业营手册店长手册能源管理饺器值僻扛倘靖绅郡逢泵尖钥众绦萨综兰啸酋狮赛泥恋拳驰榨谍大拜胡爵申龄牙绷录袋屠抖隅爸俐左娜辐冰射体芥逛亢崇掇瞻归剃涡针密涎啡但夹善孩浊庄炬眠蚜奥非垢樊硒恒咒批袋吝耙缘虾献荡柬惺娘瑰缨枷煽渭禄汕刃拱酵蔓生纶爸仁有糕膛趁狙幼孪行珍庆禽搐亢殆肉莽叹葵铲说莉蓄球漠蝶驶猪夜勘妓划无邦赢筹窿泵夸鸭卵嘻陷贝臭颅启煞蘸窗需琢本倪嘿廉联屉死粳褥妄它涸倦莲冗免钠晕疵窒戮颂讹刨札毗啊帅秉继犊砰龋杭荔追逊琶喉恳桂粉次恃甜怜蚕江哮循聘筏缀蛾镁隙顷咕钓森捐钦

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