劳动监察战略管理的价值和意义(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上劳动监察战略管理的价值和意义（MPA09级集中班 谢光辉） 战略管理，从管理过程的角度看，它是一个以战略计划的制定为起点，包括了计划的执行、追踪与控制等环节的完整的管理过程。我个人认为劳动监察战略管理作为一项管理工具使用对劳动监察部门来说，具有以下的价值和意义：第一、使劳动监察部门对用人单位和劳动者遵守劳动保障法律法规的管理能适应越来越复杂的环境的变化。劳动监察受到由政治、经济、文化、生态等因素所构成的公共管理环境的影响，而且各个因素间的相互作用也更为频繁和复杂，从而使劳动监察面临的环境更加动态化和不确定，对公共管理提出了新的要求。如去年以来，金融危机的蔓延给我省劳动

2、监察执法工作带来了新的变化，我省紧紧抓住在非常时期法律刚性规定与困难企业依法履约能力下降之间的矛盾，劳动者维权诉求增强与企业应对危机降低用工成本之间的矛盾，劳动纠纷快查快处与案件数量上升难度加大之间的矛盾，提出了维护劳动者权益与促进企业发展并重，维护劳动者基本权益和长远利益并重的工作思路。第二、能促进劳动监察管理方式的的转变。战略管理作为一种新的管理工具，对政府提出公共管理长远的、全局的发展规划，具有重要的作用。随着我省经济社会的发展，劳动者维权意识的增强和劳动保障法律法规的逐步完善，劳资矛盾的长期性和短期劳资矛盾的集中发生使劳动监察面临的任务日益繁重。为适应新形势下劳动监察的工作任务，劳动监

3、察部门必须及时调整劳动监察管理方式，探索在新形势下劳动监察的有效途径。因此，今年我省提出了在全省范围内完善劳动监察劳动用工台账和在部分县区实施劳动监察网络化和网格化管理试点，建立和完善企业劳动保障诚信制度，重大劳动监察案件和群体性案件的快查快处机制，相应的也明确了劳动监察管理的不同层次的管理内容及其方式。第三、使劳动监察更好地维护广大劳动者和守法经营企业的利益。现代公共管理社会环境的更加动态化和复杂化，其中一个重要的构成因素就是公众公共需求在总体上的增长与质量和规格上的多元化要求。政府进行公共管理的基本目标，是在公共领域代表和维护公共利益，而社会的公共利益是由若干区域内或若干社会阶层和团体的在

4、基本方面具有共同性的利益构成的，这就决定了在整个公共利益的构成中，存在不同区域和团体的局部性的或质量要求不同的共同利益。这些在劳动监察工作中也得到了体现，由于随着经济社会的发展，劳动关系表现的形式的多样化，劳动者对自身利益诉求也呈现多样性，比如以前劳动者主要关注在劳动报酬和劳动强度上，现在80后的劳动者更多的关注是劳动条件、休息休假、培训学习的机会和包括社会保险在内的劳动福利等，不同地区的劳动者对利益的诉求的侧重点也有不同，用人单位对劳动者的要求也因经济环境的不同而不同，利益的诉求也因经营理念、经济环境、政策环境的不同而各有侧重。这就要求劳动监察部门在进行公共管理中，必须要有相应的系统观念、整体观念和长期观念，从而能从战略的高度构建本地区的劳动监察发展战略，以更好地维护维护广大劳动者和守法经营企业的利益。第四，使劳动监察在一定时期内的工作目标和任务更加明确，提高劳动监察的工作效能。通过战略管理的环境分析、战略规划、战略实施和战略评估四个主要环节，使劳动监察管理部门的管理能适应环境的需要和变化，具有全局性和长远性，提高管理的针对性和效率；另一方面，对劳动监察管理部门来说，则促进劳动监察部门和劳动监察人员本身不断地变革和学习，保证劳动监察部门长期和稳定的发展。专心-专注-专业