上海社区文化活动中心绩效评估指标体系(试行)(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海社区文化活动中心绩效评估指标体系(试行)本指标体系分为五大部分,共120分为基本分。其中:一、性质指标:24分二、能力指标:21分三、效率指标:20分四、效益指标:45分五、可持续发展指标:10分此外设有加分项目,最多为30分,总分最高不超过150分。一级指标二级指标三级指标标准分值得分说明性质指标(24分)服务宗旨(3分)服务计划与总结坚持先进文化发展方向;坚持以公益性为主的服务原则;坚持以人为本、惠及广大群众的服务理念。3参照年度工作计划与总结。组织机构(4分)*公共性的管理组织有组织形式;有工作制度;定期召开会议;有广泛的代表性。4有书面的组织条例和工作制度
2、;提供成员名录。按期召开例会,到会率不低于2/3;要求提供会议记录。组织成员中有一名以上人大代表或政协委员,每人加1分,最多不能超过加3分。没有社区居民代表参与的减2分。资金来源及使用(10分)*财政拨款比例()财政拨款占总支出80% 8提供年度财务报表和决算表。其中,高于85%者加2分,低于60%者不得分。(包括来自区县上级拨款)财政拨款占总支出70%。6财政拨款占总支出60%。4财务透明度定期公布预算和决算的财务报告。2要求将收入和支出数额公示。其中收入部分要求公示政府拨款数额和事业收入数额,并指明拨款数额中有多少是属于事业收入上交返还部分。支出部分要求分成三项,分别为业务经费支出、公用经
3、费支出和人员经费支出。设施功能用途保障(7分)*公益性服务面积比例()公益性服务面积占总面积90%。7公益性服务面积指为社区居民提供基本文化服务的场所及相配套的用房面积,不含行政办公用房,并用平面图和房产证或测绘证明为依据。有出租经营非文化类服务项目的酌情扣13分。 比例低于80%者不得分。行政办公用房指本中心用于行政内部管理的办公室、财务室、档案室、接待室和内部使用的会议室等。公益性服务面积占总面积85%。5公益性服务面积占总面积80%。3小 计能力指标(21分)管理能力(4分)资产管理情况有资产管理制度,设备完好率为90%。2要求提供制度文本,主要设备的购置清单;抽查其中10件主要设备看完
4、好率情况。场馆安全卫生情况有安全保卫制度,有专人负责保卫工作,全年无重大人身伤亡事故和财产损失。环境整齐清洁,通风照明良好。2要求提供安全保卫制度文本和相关单位检查合格证明,安全设备清单,结合现场观测。安全设施完好率低于90者减1分。卫生情况通过现场观测。重点为公益服务场馆与卫生间清洁卫生。人力资源(5分)*管理人员情况中心负责人具有大专以上学历或相关的专业知识背景。管理人员应经岗位培训合格。3须提供职工名录及学历证书或相应岗位培训结业证书。其他管理者指负责文艺、体育、图书、信息等岗位的主要管理人员。每年须参加岗位培训并获合格证。岗位责任制有明确的岗位职责和考核2提供岗位职责文本和考核情况。服
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