人力资源部面试章程(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源部面试章程 企业的招聘工作是人力资源部门的一项重要工作。在与应聘者交流的同时，人力资源部代表了我们企业的形象。为此企业招聘工作应务必准备充分。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态7 x4 J8 d& e( b9 一、面试准备 1、人力资源部应在面试应聘者之前将所有的表格、试题准备完善。 2、人力资源部应在面试应聘者之前筹组面试遴选小组。3、面试遴选小组应由用人部门负责人、人力资源部负责人、独立评选人（对招聘职位的工作有较深刻的了解）组成。人力资源部成立面试遴选小组时，各部门应积极配合其工作，不得出现推诿现象。 &

2、M5 C1 U# b8 x; 二、评价标准： - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区1 H! r9 Z9 h# ; o K1、仪容。 1 v2 I& I7 G, o p2 2、人生观、社会观、职业观。3、生活设计。4、人格成熟度（情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性）。 ! N+ n, r1 i2 5、个人修养。6、求职动机。 4 ; u/ v/ z4 + e47、工作经验。8、相关的专业知识。9、语言表达能力。 3 E3 M# f1 I3 Z: A* 10、思维逻辑性。11、应变能力。 - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区* U6 z( K: v! O6 12、社交能力。

3、- 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区6 W+ F& S% w& 5 V$ e113、自我认识能力。 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,HR社区博客日记bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MB图书,MBA联考,MB讲

4、座MBA考前辅导 T8 14、支配能力。15、协调指导能力。 17HR 人力资源社区) e( U) k9 I9 g* k, u9 S16、责任心、时间观念与纪律观念。17、分析判断能力。 17HR 人力资源社区6 S3 G4 J R18、性格特征（好恶以及性格的内外性）。 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态& f+ w% D, Q19、智力与潜能。 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战

5、略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件MBA,EMBA,SMBA,培训辅导MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MB联考MBA讲座,MBA考前辅导; V1 u$ e) A* D( j, N5 V, $ R) O三、面试试题 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,H社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩

6、效考核案例经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MB资料MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MB考前辅导1 Q4 Z4 t1 w( $ v; Z- 试题得分分为：优秀（10分）、优（8分）、良好（5分）、良（3分）、差（1分）等五个等级。单项得分越高，其总分越高。三位面试官的分数之和除以三得出平均分数即为该应聘人员的口试综合得分。 17HR 人力资源社区9 G9 r4 G) $ I M1、观察其发型、衣着、清洁度来评价

7、。 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态 R) y v8 （了解应聘者的仪容）2、请用两分钟的时间介绍一下自己的工作简历？ （从应聘者熟悉的地方入手，目的在于使其消除紧张情绪，并考察其语言概括能力）3、您有没有座右铭或者比较喜欢的格言？您最喜欢那一本书？您最喜欢的历史人物是？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,H社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resourc

8、es岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MB资料MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MB考前辅导; D( H9 Z4 $ j（了解应聘者的职业观、人生观、社会观）4、您为何到本公司应征？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,H社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources

9、,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件MBA,EMBA,SMBA,培训辅导MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MB联考MBA讲座,MBA考前辅导+ P: T- D; 7 # 4 i1 o6 |3 k（了解应聘者的求职动机及愿望）5、您知道本公司有哪些产品吗？谈谈您对本企业的认识。 ! K人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例

10、经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA培训辅导,MBA考试,MBA资料,MB试题MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导/ w b) J3 u+ R3 z（了解应聘者对企业内部组织及行业状况的了解程度，侧面反映其对本职缺的重视性） ! N-k8 N* *V) J7 - 6、您对本职位是否有持久的兴趣，会把本行业视为终身行业吗？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力

11、资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MB考试MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MB讲座,MBA考- 全球领先的人力资源网站中国最大的交流社区$ d t u+ U（了解应聘者的职业观、人格成熟程度） 17HR 人力资源社区% f8 Z- p7 I* y2 c4 |4 h7、您认为自己所学专业对本企业有何帮助？ - 全球

12、领先的人力资源网站中国最大的交流社区6 o, & * b J提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态+ f5 Q3 d3 . （了解应聘者相关专业知识及自信心）8、您认为自己所应聘的岗位应该有哪些义务？ - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区$ 3 Y/ S* i% i 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resourc

13、es,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA培训辅导,MBA考试,MBA资料,MB试题MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导: z- F7 L! g4 2 ?（了解应聘者责任心、归属感及自我认识能力） 17HR 人力资源社区5 $ 8 K) 5 e+ R! I t m9、除应聘您应聘的职位，您对本企业内何职还感兴趣？ - 全球领先的人力资源网站中国最大的交流社区2 O- |: N+ Q2 4 U, M* L5 （了解应聘者潜能及工作性向） * d+ j Z G) S; e- $ q! K% 1

14、0、您有什么爱好？您认为这种爱好对人生会有何种帮助？ B$ D3 e$ A7 6 （了解应聘者反映机敏性及逻辑思维能力）11、您有哪些要好的朋友？ - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区! -人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理EHR,人力资源软件,MBA,EM

15、BA,SMBA培训辅导,MBA考试,MBA资料,MB试题MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导; v+ j& ) V( R1 J* L1 - B% W（了解应聘者社交能力、性格特征、人生观）12、在历史人物中，请您说说您所崇拜的人物？ - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区 V x# S# F- 全球领先的人力资源网站中国最大的交流社区% j- E3 y* G2 % q O: p5 L8 J（了解应聘者其理想、信仰及生活设计）13、您希望自己的上司是何种工作风格？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪

16、资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MB资料MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导 y% F0 R0 t. * H L% ) u -17HR 人力资源社区8 & Y S$ t ! V7 s(了解应聘者的责任心、纪律性及工作作风) ! |/ c; R4 $ V14、您对琐碎的工作是

17、讨厌还是喜欢？（了解应聘者其性格特征） 17HR 人力资源社区; M: |15、您喜欢平静的湖泊还是喜欢奔腾的骏马？（了解应聘者的时间观念及性格的内、外性） 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理EHR,人力资源软件MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MB资料

18、,MBA试题,MB图书MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导 a: H& F4 y3 16、您何时可以到职？6 w& ; F( v2（了解应聘者可到职时间） & X& o7 S/ O2 ! 17、您觉得在您原工作岗位干得最出色的一件事情是什么？ 2 _0 j9 f1 a1提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态# T$ f8 n) P; C- F! Y （了解应聘者的工作能力及推测其人生观） * v4 3 U$ D; a/ f& C7 p% 18、您认为自己应聘此职位有何优势？您认为自己的缺点是什么？ ) H3 x/（了解应聘者的语言表达能力及自我认识能

19、力） 17HR 人力资源社区* h19、您对您的未来生活有什么样的愿望？ . Q) 2 _/ 9 ?- _8提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态& l4 S4 （了解应聘者的生活设计） 提供人力20、您对您从前的同事满意吗？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心

20、理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MB图书MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导 W; 4 Z 2 H Y2 R（了解应聘者与同事的相处能力） 21、您从前是否有遭遇过困境？ - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流- 全球领先的人力资源网站中国最大的交流社区7 J6 T7 g& y& . E（了解应聘者的人生经历及适用力） 22、请问您上一就职的工作月薪是多少？ 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人

21、力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,human resources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA培训辅导,MBA考试,MBA资料,MB试题MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导, X, O7 X& P: P& （了解应聘者的薪水状况） - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区4 m! K l! 1 j5 v四、笔试试题 1、按照公司招聘岗位的区别，由人力资源部与用人部门、独立评选人联合制作笔

22、试试题。 2、各岗位笔试试题的内容另行制作。 3、笔试试题应与本章程内的评价标准相吻合。 17HR 人力资源社区2 U五、面试场所的选择及环境控制 1、面试环境应保持安静舒适。 2、面试考官的位置应避免背光。 O% F. u i; p k8 X, V93、应聘者的座位应放在房间中间。 17HR 人力资源社区7 j/ b8 h& Q8 S4、面试过程中人员不能随意走动。 5、面试过程不要被打断。 六、成绩汇总及录用 - 全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区 , 9 n-1、面试过程中，遴选小组的成员应填写面试记录表。 2、以天为单位，面试结束后，遴选小组成员应讨论填写面试意见表交公司负责人审核。3、应聘人员的录用见员工招聘管理制度。 + D% |8 M9 b Y 3 七、其它 17HR 人力资源社区+ ) C6 ?0 O& O P# O2 h C本章程由人力资源部负责解释与修正。 专心-专注-专业