公司人员管理制度(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司化运营管理制度第一章 总 则为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学合理的原则,按照各尽所能,按劳分配的原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步的指导思想。 按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。第二章考勤制度上班时间或公司统一活动期间不允许请假。上班时间不迟到不早退。上班时间每迟到一次罚款20元,超过30分钟罚款50元,超过1小时按旷工处理,罚款100元(当日打电话请假无效)。每月带薪公休2天(注:超过2天以上者
2、取消带薪公休并按实际出勤天数计算工资)如需特殊请假需用书面形式提交上级部门审核通过后方可休假。牧易贸易有限公司构架图总经理 技术总监 销售总监 财务技术团队 销售团队 会计 出纳总经办技术总监 销售总监 财务 总经办 第三章 日常管理制度一、公司禁止下列情形兼职:利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;兼职于公司的业务关联单位或商业对手;所兼职工作对本单位构成商业竞争;因兼职影响本职工作或有损公司形象。如发现业务人员兼职,经调查情况属实,公司将坚决开除,当月所发生的一切费用不予报销,并扣除所有福利及押金。二、保密义务:员工有义务保密公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件;未经授权或批准,不
3、准对外提供公司机密文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。三、所有人员应维护公司形象,严禁做有损公司形象的事情,不准恶意诋毁其他公司,一经发现视其情节轻重给予相应处罚,情节严重者予以开除,并扣除所有福利及押金。四、业务人员因故辞职时,辞职本人应提前一个月向直接上级提交离职申请书,主管部门负责了解员工辞职的真正原因,以保证及时有针对性的工作改进;员工填写离职手续办理清单,办理客户交接和财产清还手续;财务部门统计职工考勤,计算应领取的薪金,办理保险变动和相关手续;业务人员预留提成自辞职之日起满半年后领取。五、通讯管理制度:所有业务员手机不得无故停机、关机,发现一次手机停机或无故
4、关机罚款50元。停机、关机时间超过8小时以上罚款200元。如更换电话号码需第一时间通知公司内勤、主管及客户。(正常开机时间为6:0022:00)。六、员工下班之后,执勤人员或者最后离开公司的人员应将公司的门窗、电脑、打印机、饮水机等设备的电源关闭。七、所有公司员工接人待客必须使用普通话,做到敬身、敬形、敬心、敬业第四章 财务制度一、公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
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