企业文化作为企业发展的核心竞争力(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业文化作为企业发展的核心竞争力,能给企业注入生命活力,是促进企业持续健康发展的有效手段和精神动力。在现行的机制体制下,烟草行业具有其特殊性。一方面,烟草行业作为国民经济的支柱行业,对促进国民经济的发展起到关键性作用;另一方面,随着烟草控制框架公约的逐步履行,烟草行业内部改革的步伐正逐步加快。在外部竞争和内部改革的双重压力下,烟草企业应如何建设自己的文化,打造企业文化服务品牌,成为烟草行业的管理者所需关注和解决的重要问题。 一、企业文化建设的特点 建立企业文化服务品牌应从企业文化建设的目的性、归属性、普遍性、差异性、可塑性五个维度进行研究,考察企业文化建设特点之间的关
2、联。 1.1 企业文化建设的目的性 企业文化建设具有鲜明的目的性,围绕企业持续发展的根本目标。在明确企业文化在本企业整体建设中所处地位的基础上,对企业价值观、企业理念、行为规范等进行统一,从战略的高度整体规划企业文化,并按此组织建设,从而推动企业经营业绩的提升与经济效益的增长。 1.2 企业文化建设的参与性 企业文化建设的主体是“人”,企业文化的参与者也是“人”,企业文化的建设始终围绕着“人”来展开,那么企业文化的建设就必须人性化,就必须要具有超强的参与性。企业的员工作为企业文化的实践主体,建设企业文化的根本目的在于凝聚和激励全体职工,将员工的个人发展与企业的成长相结合,依靠全体职工的智慧和力
3、量,群策群力,丰富、完善、提炼、升华烟草企业文化,充分发挥烟草企业文化的作用与价值。 1.3 企业文化建设的独特性 企业文化要结合的行业特征和自身特点进行建设,围绕“卷烟上水平”这一战略任务,学习实践科学发展观,践行“两个至上”行业共同价值观,总结、提炼、弘扬具有本企业特色的烟草企业文化,打造烟草企业文化软实力,从而促进 “卷烟上水平”各项工作落实。 三、如何建立优秀的企业文化服务品牌 建立优秀的企业文化服务品牌应从理念育心、行为塑心、环境养心、文化凝心四个方面着力,进行深入地探索。围绕“两个至上”行业价值观,宣贯践行以“上下联动、内外兼修;全面覆盖、和谐兼容;立足实践、丰富内涵;融入地域、彰
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- 企业文化 作为 企业发展 核心 竞争力
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