一车间班组安全绩效考核制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一车间班组绩效考核制度第一章 总 则第一条 为确保车间安全生产方针和目标的顺利实现,落实安全生产激励和约束机制,促进班组员工安全生产的责任意识,加强班组安全建设,提高员工安全文化素质,强化班组安全管理,特制定本奖惩制度。第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。第三条 本制度适用于车间各班组考核。第二章 安全绩效考核要素第四条 考核实行记分制,总分为20分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。(一)安全目标(该项指标为否决项)1、班组发生工亡、工伤事故、火灾事故、安全责任事故、一般职业病危害事故、数
2、额巨大盗窃案件扣20分;2、车间对发生事故的班组实行一票否决制,班组不得参加车间先进班组评定活动(二)安全基础管理(2.5分,扣完为止)1、 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分1分。1项不符扣0.5分,扣完为止;2、安全记录(三级安全教育培训记录、班组安全活动记录、安全培训教育记录、班组日查记录、班组成员安全生产奖惩记录)等基础资料齐全、记录真实完整,满分1分。1项不符扣0.5分,扣完为止;3、 各种月度安全总结、年度安全总结、学习记录、安全检查记录上报及时,满分0.5分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;(三)班组安全教育(5分,扣完为止)1、对
3、新员工和转复岗人员进行班组级安全教育并记录,满分1分,1项不符合,挰0.2分,扣完为止;2、对涉及新技术、新工艺或新设备、新材料(四新)的人员进行班组级安全教育、培训和考核 ,满分1分,1项不符合,挰0.2分,扣完为止;3、新入厂员工在受安全教育后,班组长或兼职安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,报车间安全员备案;满分1分,1项不符合,挰0.5分,扣完为止;4、班组每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能:会使用常用的灭火器材;现场急救方法;熟悉现场逃生通道;事故报警方法。满分2分,1项不符合,挰0.5分,扣完为止;(四)班组安全活动(2.5分,扣完为止)1、结合本班组特点每日开展
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