物业公司仓库管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX物业仓库管理制度1.0目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理,防止流失并有效控制生产成本。2.0范围 本制度适用于全体员工。3.0职责 仓库管理员负责物料的入库、出库、退料、储存、防护工作;财务部和仓管共同负责废弃物处理工作。4.0仓储管理规定4.1物品入库制度物品入库制度是为了确保采购物品的质量, 办理完善的入库手续。4.1.1入库填写入库单,一式三联。仓库留一联,财务一联,行政部采购一联。只有入库合格物料才可以办理付款程序。4.1.2所有仓库货物,入库、出库的手续必须办理。采购的设备开箱后, 若有技术数据和随机文件, 需交仓库管理人员统一归
2、档, 安装和使用人员需阅用这些数据, 可办理借阅手续。4.1.3采购工具入库按采购物品入库程序执行,使用人辞工或调离工作岗位时,需将原领用工具退还到仓库,仓库管理员根据使用人领用项目,逐项清点归还工具。如有丢失、严重缺损,使用人必须做相应赔偿,或者以工资形式从当月工资中扣除。4.2 库存管理4.2.1.仓储管理制度:仓储管理制度是为了确保仓库储存物品的质量。4.2.2物品在仓库内储存, 应按不同种类分别堆放,设立仓库存货记录卡(表1), 物品要先进先出, 定期翻堆,节约时间。4.2.3要节约仓容, 合理使用仓容, 对干货、温货、轻重、危险品需区分, 重载物品与轻抛物品不要混堆, 有挥发性物品与
3、吸潮物品不要混堆。4.2.4仓库管理员要留意仓房的温湿情况, 注意防火安全, 确保所有物资的安全存放。4.2.5仓库管理员对仓储的物品应经常检查, 对滞存在仓库时间较长的物品要主动向部门领导反映滞存情况, 对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。4.2.6固定资产的管理:固定资产一律登记造册;部门领用需办理领用手续,贯彻“谁领用,谁保管,谁负责”的原则,财务部监督;固定资产在部门之间转移,由行政部承办转移手续,明确保管职责;为使固定资产做到帐实相符,固定资产每年盘点一次,时间为每年12月份,具体由行政部组织,仓管员、财务部共同盘点;损坏而没有修理价值和使用价值的,按第4.5条
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