一届三次职代会第三组分组讨论报告(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 XX一届三次职代会第三组分组讨论报告2014年2月18日上午,XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告,下午根据会议议程,第三小组进行了分组讨论,第三小组应到26人,实到18人,其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程,概括全面,实事求是;肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩,分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标,表述明确,所提出的方针、措施切实可行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。以下是分组讨论代表
2、发言摘要:X总在发言中谈到,此次参加XX职代会,X总的工作报告站在了全公司的战略高度,符合公司实际情况,报告共分两个部分,第一部分对2013年工作作出回顾,第二部分对2014年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出,报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析,并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”,要求我们抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。在过去一年里,生产准备人员做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是要实现年内“机组双投”,今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展,各专工要熟悉系统,发扬优点,克服困难,为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后,设备维护部要抓住机遇
3、,积极投身到设备安装调试中,努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产,四月份化学开始制水,需要做的工作很多,希望发电部抓住重点,克服难点,发扬敢为人先的精神,确保完成各项奋斗目标。X总谈到,X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的,从今天代表的发言中,大家感到既有动力,又有压力。希望大家将压力转化为动力,立足本职本岗,努力学习,抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设,找中本部门重点、难点,圆满完成公司奋斗目标。在以后的工作中,具体做好以下几点:1、继续抓好培训实现无缝衔接;2、从经验来看,调试时是很好的学习过程,今后厂家调式过程,运行和检修人员要积极参与;3、要求专工在外出培训学习的时候,既要注
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