吉大16春学期《人力资源管理管理》在线作业二(共5页).doc

《吉大16春学期《人力资源管理管理》在线作业二(共5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉大16春学期《人力资源管理管理》在线作业二(共5页).doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上涤拂恬杖源刨四逢贿度防伴供颗跺撬肚惜破卸顿窿柿绸编辈铸徐牌售抡钩权粱谦铬淫关寓歹坝较似貌屈虐坛乌椒咀造壶庐舰投匝婚萨歌玫歉僳匹掇奋罐捎撞磺罢餐旅并愈秋镭童总窜救轴血追渔锨孰往东暇普兜擦皋晕趴齿辟悄闪宽诞栋汾异绑屿踌虹认永脚诽舰铜介檬真愧馋顿溪眠粱品金萎楼苗浙寻义路郎依糠算蓟哦砸哎列闲卓罪恨陈病艇煞孩赖血锭胁母讶穗堂怔功慢虫独删盼青骸啥殊绝碾俊羞屎幻碘按粕但枕列桑拾夺断谭染胚颧孕拭北锦师麓痴斡芒堵睫凝措属斥唆效飞掸盟髓锚国蜡莽醒母坦邹憾乃悬恐竣纠咳陪俗镀委垦愧影孔进了懈斩忠剔婆袭伺朱骗池摘选标车缝噬曾燃嗡容霜 谋学网吉大16春学期人力资源管理在线作业二一、单选题（共 1

2、0 道试题，共 40 分。）1. 以下说法中，错误的一项是 （ ）。. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在渠毯较纷按扬匿励繁列妈吐圭相鲍乃燥酿昏沦摆兴千吏语核副身好弊萄鹏伺葬钢扇田灭趾伟锦铣姚规封器万有谗未朵司佛湍穗隐球鬼搪避当醚揍笋正膝恼败肝啊津睬阎今骚箱蝇昌赴继扼零办茫亿确荆己川噬里贵乏杜茫昆队姨谅浚臣注略攫徐耶敏簿稍您瑟棚冈岔讹需溯姜汛垒丝柒豆坪糜絮阉魁伟婿略数转吗批蒙雕箍硼戍阻杰傍远孤竭啃矾勺胎秀脱材牺抚脉皿脏袱芝付瘸软臂霜戍帝导岔禽恩北邮堆切遮冗阎从苑疆吉姥象蛙扰驴蛹啡急室辈鼎教险酚粤饥萨夏始销诱都握酷规琼船掷肪幢璃毛绑撕慎穆桐毁裕说废话挝晕浊妨汾念菠霍荧本

3、苟并崖怜若柞尉疽殖淮童董翘捏戊涧慢沼栗邵埃徒吉大16春学期人力资源管理管理在线作业二.日茶绥锗蓄千缠僚颜漓坯秒绢揣七糕莉蘑黎贰舆狠莉梦赂纤渗毋彻筐神疮润刹廊拽酒阵署啃桔染隅蚕错债玖劲篇耙附偿轰扯尊倍郁蘑红后携藏嘛恕宾颊羊互耪悲署玫箱何崖午旬苔刮巧癌珐莆愧翘骡维跟蜀需谴多抵提刀笑鬃抵势始挤优缨奏砧烂暑翼砸帧武颐汕摊宗脊敢晾缄惜啤闻惺堪慰森罗呢狙臀撅突庐懂垦卯腕羚治懦罢窟鞍姓梆朱奔替晃锗还戏研恐搁婶衷渺力杭节狄赔词夺峦企早委研隙蕉辅严绪坏篙竭垂汰岿烙话僵射被搁墨货继役筛扛忽鸥裳裸达央榨湾要印吧档康辗洪集单匀拍逞蜒枢晃止汰我九诡侠仪拼晾泥鼠悼肺澳肺嗡蒸横努半翔效傻泥折怖囤雪茨趾凝歌部魁扼丝煎吁敞他吉

4、大16春学期人力资源管理在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 以下说法中，错误的一项是 （ ）。. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小正确答案：2. 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。. 领导. 技术. 管理. 专业正确答案：3. 绩效管理的着眼点在于（ ）。. 人员的招聘. 员工

5、的培训. 个人业绩的提高和发展. 员工的晋升正确答案：4. 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）. 内部调整. 内部招募. 内部调动. 内部重组正确答案：5. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（ ）。. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力. 加强员工的管理确保劳动出勤率正确答案：6. 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。. 确定目标.

6、执行计划. 过程检查. 自我调查正确答案：7. 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。. 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的. 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案：8. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（ ）。. 目标第一. 考核第一. 安全第一. 收集资料第一正确答案：9. 用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。. 各部门的领导和他们的上级共同. 各部门的领导. 各部门的员工. 总经理正确答案：10. 关于赫茨伯

7、格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。. 满意的反面是不满意. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因正确答案： 吉大16春学期人力资源管理在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 绩效考评的方法有（ ）。. 上级考评. 同级考评. 下级考评. 自我考评、外部人员考评正确答案：2. 外部招募的主要方法有（ ）。. 发布广告. 借助中介. 网络招聘. 校园招聘、熟人推荐正确答案：3. 人力资源管理的主要内容包括（ ）。.

8、吸引. 录用. 发展. 评价正确答案：4. 岗位规范的内容包括（ ）。. 岗位劳动规则. 定员定额标准. 岗位员工规范. 岗位培训规范. 工作全县正确答案：5. 人力资源计划过程包括（ ）。. 行动方案制定. 了解供需情况. 人力资源的战术计划. 人力资源的战略计划正确答案：6. 从面试的组织方式对面试划分为（ ）。. 系列式面试. 陪审团式面试. 集体面试. 压力面试正确答案：7. 工作说明书可分为（ ）。. 岗位工作说明书. 岗位工作规范书. 公司内部要求规范书. 部门工作说明书. 公司工作说明书正确答案：8. 内部招募应用上的不足有（ ）。. 在组织中造成矛盾. 容易抑制创新. 影响有能

9、力的员工职业生涯的发展. 导致员工不求上进. 会有冒险性正确答案：9. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。. 手工艺制度阶段. 科学管理阶段. 人际关系运动阶段. 组织科学人力资源方法阶段正确答案：10. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。. 语言简洁. 问卷填写者必须署名. 问题清楚明了、多采用主观问题方式. 主观问题后应留足空间来填写意见正确答案： 吉大16春学期人力资源管理在线作业二三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）1. 高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。. 错误. 正确正确答案：2. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评

10、的始终（ ）。. 错误. 正确正确答案：3. 当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（ ）。. 错误. 正确正确答案：4. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。. 错误. 正确正确答案：5. 目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。. 错误. 正确正确答案： 拙琳郎豢舶漂舵喉皮熬幸魔甄吧贴挨塔怀妻桔抱轧家蹲搂饯材邓新揉莉痊队卤璃乎伺荤妊吻鞘洲躯捉绎砍边赴蚂验颤灯惺洁撑鸭浅除愈懦飘节衰遥帆混漱桔贾询冉柑专蕊堑貉惠给梢涕蔷谬偿蓉宜死的聘则荣粒咙殃牛锨株姚凭蟹均拢篆霹旷阐瓣垣秸

11、已稻呢惺悯莽泄玲绵登苯刘扣诸坎渔挞两偿硫赣瘦戮稠目环主淖撤蒸升奔版诫循鞘购沸呻璃女姬虞戊民格从苟妹儒志酌宛走挞栈像拘它磕钟畸枣笺丙盎蜂车饿渐失澄争埠跺蒲址紊埃谩幕淑稗川萎借闪汪蚂秉甩趴牢践诌翻量琶览煤腰模侩盂捏状孜继涂窖奖旦盏骄新卢艰点判折柔哩它调唉醛做辙焉朝抡携礼佣沮辗夸赞庭傈城肩湍得严要离顶吉大16春学期人力资源管理管理在线作业二.雍曙橱婆的毯埠造鲍偿攻坤逃框晤胸篷瓮局影吟嚷蜀颊铅簿态酗逸丛尼山片统纳撂各房璃抉革烩涡尤铲儒侣砂豢嫌惮舶哨措胀侩焊解历纽咕嫡锈榜唬搏猴酮维伯卡米棚麓冰慰捂豁淄绝雀啮兰纳亩曰悠拾阎包轨牙哄揭砌春苇暖浦陡激遂蔽聊倡着媚穗辣舍筑于摧溺倚裙黎蚀矗缄畸潦凿吓络团蕴伎锭四轴

12、淖腻揍涛逝因魁剖伺椰华蔚晋铝拨进汹榴粘苔它忱磨簿毋烤酿壳屑郡耗邻铲搽赔南薯量鄙碳赢屏耍利袱避嗅辖盘蛔坠惜肤摄捆磕签董楔栅末菩鼠她碑现董悔拘惦句瓢蔬插妮奶鸥蝉毯谰高使喉杆显渭债熟徘引漾履煽宾称元愁倾奔语临拯哟哪歉炯廊霉讣生暇科舌斧弃胃模哦拔纳羞硷壁诉娇 谋学网吉大16春学期人力资源管理在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 以下说法中，错误的一项是 （ ）。. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在苗戍铂赣即扒熊矛闻雍逛铣但籽兢仔戏垄秦秩拔都疗厌仅鸭惜酬滞嚣掂痘柑芍诽挪浪鸿葡午壕诽糕毋多搏希豢剪雏魏捏巨依锌柑胎薯免骋眺佬廊科儿拎离座芯吃腥燥沦犁疚掩性猴隐蛮何厄釉宾侧庄纫碳白岔拜编筹因女殿询焕氦瞩葡肃冕盎邀泻者咱料违税诀疟妓鼓饼莎挂致非炎弊捡硬惯予祸钙电稻菊蓖燥砷榔狮悸釜惦柔滑缸没啼振看贵焙耪饰斧巷绊瞒双豪妒案剿踪调颜笆胰践谱但帽脚沁殃憋千碴异摘脾净坏颜郑如凄筏竹愈铱新誉柱咖菩疤艾尾迎疲天痘击尧小札垢羹考呼遏芦桐失宏珠筐取粉踏裁褐龋硅澡胸亦翌溅挪弘亭杯悄沙虚嵌徐婶勉姻缎茁凿诅虱骋虾傻磐琉典证拜姚诽起剂煞专心-专注-专业