人员季度考核标准(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 项目总监理工程师岗位职责和考核标准 姓名_ 季度：_ 得分 考核 分 自评 考 岗位职责与考核内容 记录 值 评 6 6 按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的监理规划、组织编写并审批 监理实施细则； 4 4 向建设单位核查和催要项目建设工程施工许可证以及规划、消防意见等以证 明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 4 4 要及时组织图纸会审并有详细的图纸会审记录、开好监理工作交底会议并要 有详细记录，并整理和印发监理工作交底会议纪要 5 5 及时审定承包单位的开工报告、施工组织设计（技术方案、进度计 划）、施工管理人员资信并提出审定意见； 合法使用和负责保

2、管项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工 13 13 程和单位工程的质量检验评定资料，使用江苏省建设工程施工阶段监理现场用 表示范表式（第二版）；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 2 2 审查和处理工程变更，审核承包商的付款申请、签署支付证书和竣工决算；妥善职 处理索赔事宜和审批工程延期； 责 6 7 主持监理工作会议，及时整理和签发会议纪要和监理机构的文件、指令、组履 织编写并签发格式规范、内容翔实的监理月报； 行 及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，组织工程竣6 6 工预验收并及时编写和签发竣工预验收质量评估报告； 4 4 及时编写项目工程监

3、理总结报告（提交业主）和监理工作总结（提交公司）； 5 5 及时填写业务手册并请业主和质监站签署意见； 4 4 按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料，办理工程监理资料、项 目公章、办公用品等的移交手续； 5 5 负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现合同履约率和监理费回 笼到位率达90%以上； 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执 6 7 业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主表扬每起职 加2分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 业 7 7 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业

4、主、承包商、政府质监等单位和部门操 的关系，提高工作效率； 守 7 7 有良好的组织协调能力和团队工作精神，熟悉业务，有效地领导项目监理组开展和 工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣3分）；工 发表专业论文每篇加2分 作 7 7 办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服； 能 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公司提供力 7 7 业务信息或介绍项目将酌情加分）。 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产品（每 起扣10分并另作处罚）。 备注： 1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全

5、年的考核安排在来年的一或二月份； 2、公司总经理室组织对总监进行考核，可参考政府和行业的检查和评比结果及业主反映； 3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 考核人签名： 日期：1 总监理工程师代表岗位职责和考核标准 姓名：_ 季度：_ 得分 考核 分值 记录 自评 考 岗位职责与考核内容 评 负责项目总监指定或交办的监理工作，按总监的授权，行使项目总监的部分职责和权 力，对于总监不常驻工地的项目，总监代表要做如下列工作： 5 5 1，开好监理工作交底会议，并要有详细记录和监理工作交底会议纪要 5 5 2，向建设单位核查和催要项目建设工程施工许可证以及规划

6、、消防意见等以证明 工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案； 5 5 3，要及时组织图纸会审并有详细的图纸会审记录； 8 8 4，及时审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划并 提出审定意见供总监签发工程开工/复工报审表、工程暂停令参考； 5 5 5，负责保管和合法使用项目公章，按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程 和单位工程的质量检验评定资料，使用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范 表式并按公司补充规定使用；（2014年3月份开工项目使用第5版表格） 5 5 6，主持监理工作会议，及时整理和签发会议纪要和监理机构的文件和指令； 5 5 7，协助总监组织编写并签发格

7、式规范、内容翔实的监理月报； 9 10 8，及时编写监理工作阶段报告（基础分部、主体分部等）和专题报告，协助总监组织 工程竣工预验收并及时编写和签发竣工预验收质量评估报告； 8 8 9，协助总监及时编写项目工程监理总结报告（提交业主）和监理工作总结（提 交公司）； 5 5 10，及时填写业务手册并请业主和质监站签署意见。 5 5 11，按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料； 10 10 12，具体负责根据监理合同条款，催讨和回笼工程监理费，并实现履约率和监理费回 笼到位率达90%以上； 有良好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学”的执业准 8 则，为公司赢得良

8、好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主表扬每起加2分，若 9 由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 职 5 5 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位和部门的关 业 系，提高工作效率； 操 5 5 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主持领导项目 守 监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监理责任事故（每起扣3 和 分）；发表专业论文每篇加2分； 工 5 5 办事公道、作风民主，技术过硬、廉洁自律，赢得项目监理组人员的尊敬和信服； 作 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和

9、产品（每起扣 能 10分并另作处罚）。 力 备注： 1、总监理工程师不可将下列工作委托总监代表完成：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签署竣工决算；（4）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜，审批工期延展；（5）调配、调换不称职的监理人员。 2、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份； 3、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映； 4、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 考评

10、人签名： 考核人签名： 日期： 2 专业监理工程师岗位职责和考核标准 姓名_ 季度：_ 分 得分 考核 值 记录 自 考 岗位职责与考核内容 评 评 10 服从公司工作安排和项目总监或总监代表的领导，常驻工地现场； 10 按规定负责编制本专业的监理实施细则并具项目特点和可操作性； 10 负责本专业监理工作的具体实施，土建、水、电监理工程师应分别填写监 理日志； 5 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总 监理工程师提出建议； 5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并签署意见 和向总监理工程师提出报告； 10 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做

11、好监理表式的签署工作； 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时 向总监理工程师汇报和请示； 8 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其 职 质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 责 行检验，合格时予以签认； 履 5 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 行 4 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 5 参与竣工预验收和参与编写竣工预验收质量评估报告和工程监理总 结报告； 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件和产 品（每起扣10分并另作处罚）。 有良

12、好的职业道德，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚信、公正、科学” 的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府表扬每起加10分，业主 9 职 表扬每起加2分，若由于工作成绩出色，赢得业主下一个项目的监理业务， 业 每起增加5分）； 操 4 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与业主、承包商、政府质监等单位 守 和部门的关系，提高工作效率； 和 5 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助总监或主 工 持领导项目监理组开展工作，无导致政府查处、业主投诉和工程停工的监 作 理责任事故（每起扣3分）； 能 4 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为公 力 司提供业

13、务信息或介绍项目将酌情加分）； 注意在工作实践中加强学习和在职培训，在技术职称和执业资格考试中取 得良好成绩（取得监理工程师或造价工程师执业资格加10分、高级职称加 8分、中级职称加5分，发表专业论文每篇加2分）。 备注： 1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份； 2、由公司总经理室组织考核、总监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映； 3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 考评人签名： 考核人签名： 日期：3 监理员岗位职责和考核标准 姓名_金宇超_ 季度：_ 得分 考核 分 岗位职责与考核内容 记录

14、 自考 值 评 评 10 9 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 10 9 参与编制本专业的监理实施细则； 10 9 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 职 状况，并做好检查记录 责 5 5 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 履 5 5 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和 行 记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 8 7 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 8 8 做好监理日记和有关的监理记录，土建、水电监理情况均应记录 和反映； 8 8 做好材料的检测取样和见证工作； 7 8

15、 负责收发文的登记、收递工作，负责会议纪要、监理月报、竣工预验 收质量评估报告等送打及分发工作； 8 10 完成项目总监和专业监理工程师安排的其它工作。 4 4 有良好的职业道德和工作态度，遵守职业纪律，身体力行“守法、诚 信、公正、科学”的执业准则，为公司赢得良好的信誉和口碑（政府 职 表扬每起加10分，业主表扬每起加2分，若由于工作成绩出色，赢得 业 业主下一个项目的监理业务，每起增加5分）； 操 4 4 有较好的沟通和交流技巧，能妥善处理与承包商项目管理人员的关系， 守 提高工作效率； 和 4 4 有良好的团队工作精神和独立工作能力，熟悉业务，有效地协助专业 工 监理工程师开展工作，服务

16、工作安排，遵守劳动纪律，无业主投诉（每 作 起扣3分）； 能 4 4 好学上进、虚心求教，注意通过各种途径加强业务学习和职称晋升（取 力 得中级职称加3分、专业监理工程师上岗证书加2分，发表专业论文 每篇加2分）； 2 2 有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作（为 公司提供业务信息或介绍项目将酌情加分）。 严禁推荐设计、施工单位、材料设备供应商、推销建筑材料、构配件 和产品（每起扣10分并另作处罚）。 备注： 1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在来年的一或二月份； 2、由公司总经理室组织考核、总监和专监进行考评，可参考政府和公司的检查和评比结果及业主反映； 3、品行能力的考核可在所在监理组采取民主评议、民意测验等方式进行。 本人签名： 金宇超 考评人签名： 考核人签名： 日期：4 专心-专注-专业