人力资源管理师基础知识章节练习题-第三章-现代企业管理(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第三章 现代企业管理一、单选择每小题只有一个最恰当的答案)1企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A总体性和长远性 B总体性和全局性 C全局性和系统性 D长远性和风险性2当整个行业日趋成熟时,行业成长变()导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。A快,上升 B.快,下降 C.慢,上升 D.慢,下降3.()是影响企业战略决策的首要外部条件A经济环境 B.技术环境 C政治法律环境 D.社会文化环境4企业资源优势具有(),企业要不断投人以保持和创新其优势口A绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C绝对性和暂时性 D相对性和暂时
2、性5)属于企业的基本活动。A采购管理 B.售后服务 C企业基础设施建设 D.技术开发6在SWOT分析图中,位于第D象限的企业应采取()战略。A扭转型 B.增长型 C.防御型 D.经营型7差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()A领先原则 B有效原则 C 总成本最低原则 D持久原则8在一般竞争战略中。()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。A低成本战略 B.差异化战略 C重点战略 D稳定战略9()行业的特点是销售增长缓馒,市场占有率竟争加剧A新兴行业 B成熟行业 C.衰退行业 D.稳定行业10衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略。A.领导地位战
3、略 B.差异化战略 C.重点战略 D稳定战略11企业经营战略的实施是战略管理工作的()A主体 B客体 C内容 D重点12()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据A实际成效 B.绩效评价 C战略评价标准 D纠偏行动13 安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越(),A大,安全 B大,危险 C小,安全 D.小、危险14. 当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A. 50% B.40% C. 30 D. 2015. 决策树的分析程序包括剪枝决策、计算期望值、绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是(A B C。 D。16.()又称为“华德决策准则A.悲观决策标准 B乐
4、观系数决策标准 C中庸决策标准 D最小后悔决策标准17. PDCA循环法是将计划、执行、检查、处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是)。A. B. C. D.18. 建立合理有效的戈)是企业完成计划任务的关键A计划体系 B决策体系 C.目标体系 D营销体系19 市场营销是企业经营管理的()口A起步环节 B中心环节 C结束环节 D中间环节20市场是()购买者和()购买者的总和。A显性,隐性 B男性,女性 C城市,农村 D现实,潜在21.按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金触市场、劳动力市场和信息市场A买方的类型 B.卖方的类型 C交换
5、对象 D.活动范围和区域22.()提供的产品具有以下特性不可储存、无法转售和不可触知A服务市场 B商品市场 C技术市场 D金融市场23消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费 B个人消费 C市场消费 D社会消费24在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为。将以上过程排序正确的为()。A. B C. D.25.()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购过的同类产业用品A.修正重购 B.直接重购 C新购 D. 间接重购26 所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享
6、受竞争优势的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会27.()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A产品组合 B产品大类 C.产品项目 D.产品线28产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格A.宽度 B.长度 C关联性 D深度29.()是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A品牌名称 B商标 C.品牌标志 D记号30. 下列不属于投人期产品生命周期策略的是()。A改善产品策略 B.快速掠取策略 C快速渗透策略 D.缓慢掠取策略31列不属于售前服务的是()A.提供咨询 B协助选购 C.提供零件 D.
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