低压变配电设备安装施工组织设计(共37页).doc
《低压变配电设备安装施工组织设计(共37页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《低压变配电设备安装施工组织设计(共37页).doc(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上低压配电设施系统施工组织设计一、工程概况 二、编制依据 三、施工组织机构及职能 四、施工进度计划及保证措施 五、劳动力计划 六、主要施工机具计划 七、施工平面布置 八、质量目标和保证措施 九、安全生产文明施工技术措施 十、施工方法及技术措施一、工程概况本方案主要针对国道214线香德二级公路隧道低压变配电设备安装施工的特点进行施工技术措施的编制,主要包括成套低压开关柜安装、低压母线桥安装、电缆敷设、电气调试等工作。对于人力资源、施工总平面图等全局性的工作安排由施工组织总设计进行部署。二、编制依据1. 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ14
2、8-901. 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJl49-902. 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-20063. 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 4. 电气装置安装工程lkV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-965. 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GBJl48-906. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20067. 电气装置安装工程盘、柜及二次结线施工及验收规范GB50171-928. 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-20069. 建筑工程施工现场供用电安全规范GBS0
3、116-9810. 建筑安装工程质量检验评定标准GBJ303-8811. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212. 国家标准图集13. 电气施工图三、施工组织机构及职能3.1机构设置施工组织结构图:项目经理部经理: 项目部副经理项目技术负责人 设备施工员管道施工员安全员质量检查员通风施工员 3.1.1项目经理必须持有项目经理上岗证书。项目责任工程师必须持有工程师技术职称证书,各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。质量检验员和安全员必须持有相应上岗证书。详见施工组织机构图及主要施工技术人员表。3.2机构职能3.2.1在公司的领导下负责整个工程的对外协调、联
4、系及对公司内部人员、资金、机具等的调度、协调工作,组织施工前期的各项施工准备,对工程进度、质量、安全、成本进行监控,为项目部创造良好的外部和内部条件。3.2.2工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督,对工程的进度、质量、安全、成本负全责,并代表公司履行合同中的各项承诺,满足业主期望,以高速、优质、低成本完成工程建设,并以优良服务组织好工程保修工作。3.2.3项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统一指挥下,负责按施工组织设计和各专业施工方案,组织过程施工的全过程,密切与业主和监理单位的友好合作及兄弟施工单位的配合协作,坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工,具体履行合同承
5、诺,做好优良服务,圆满完成施工现场的各项施工技术管理,以优良工程和完整资料向业主办理交工。四、施工进度计划及保证措施4.1施工进度计划:根据开工令另行编制,确保总进度满足业主要求。详见网络图4.2保证进度的措施4.2.1本工程为我公司的重点工程,公司将责成全力以赴,在人力、物力和财力等方面,优先保证该工程的需要。公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场,誓以优质、高速、低价和优良服务,争创优良为目标,在树名牌,这是对工程进度的政策保证。4.2.2在公司的直接领导下,组建工程管理班子,在公司的统一指挥下,项目施工总负责人对工程进度负直接责任。形成由公司领导项目经理专业施工员施工班组长组成的生产指挥系
6、统和由感受总工程师分公司主任工程师项目责任工程师项目专业技术负责人施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系,各负其责各司其责,责、权、利 落实到人,这是工程进度的组织保证。4.2.3按施工网络计划的控制节点,分解工期目标,把分解后的工期目标与项目部和班组的;利益挂钩,这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。4.2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底,配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人员参加施工,确保安装、试车(试压)一次成功,这是确保工程进度的技术保证。4.2.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间,就有计划地在我公司加工厂内,组织本
7、过程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾,又有利于提高加工预制的机械化水平,从提高质量和提高工效上有了保障。4.2.6严密组织交叉作业,明确配合好土建和装修工程的施工,是确保自身工程进度的前提。在业主和监理公司的统一协调下,搞好各施工单位间的协作关系,互相提供方便,确保工程建设总工期。4.2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款,服从业主和监理公司对工程的协调和指挥,并做到及时整改,确保总体工程顺利施工。鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工,强调统一指挥、步调一致,是建设好本工程的关键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子,在各家施工单位安排的
8、施工网络计划的基础上,统筹规划、安排总体工程的施工综和网络计划,并以此计划为依据,有效地行使监督检查和指挥调度权,确保工程建设有序地进行。五、劳动力计划根据本过程的特点,施工前期的配合土建预埋、留孔留洞和加工预制为主,为安装创造施工条件。进场安装后,设备安装、管道安装和风管安装三条施工作业线同时展开。预制工作仍需延续以确保安装施工需要。施工后期则以配合土建装修,进行收尾碰头和系统调试为主,因此,施工力量的需要呈现极不平衡的状态。按照施工高峰排定的劳动力需要量如下:劳动力计划见下表。劳动力计划表90天人数2040608090管理及技术人员2管工1钳工1风管工1起重工1电工1焊工1合计8六、主要施
9、工机具计划:序号机 具 名 称规格数量1电动卷扬机1t1台2直流逆变焊机Zx7-315 IGBT2台3气焊工具2套4电动套丝机1/2-41台5电动套丝机1/2-31台6液压弯管机31台7电动试压泵Oxzy-321台8手动试压泵1台9砂轮切割机D4001台10角向磨光机1251台11手拉葫芦1t212手拉葫芦5t213数字转速表1个14螺旋千斤顶10t2台15水平仪0.2/10002个16压力表1.5 1.6Mpa2块17长水平1/1000 L=5002个18安全配电箱2只19移动电源插座箱4台20管子割刀1/2-12个21风管卷板机1台22联合咬口机YZL-121台23单平咬口机YZD-121
10、台24接扣式咬口机YZA-101台25液压折边机WY67-801台26切板机Q11-625001台27四用冲剪机Q35-161台28台钻132台29手枪钻66台30电锤2台31电动剪刀2台32拉铆枪3台33手虎钳2只34台虎钳51只35人字梯92部36人字梯72部37龙门压力管工用1个38管子割刀1-21个七、施工平面布置7.1布置原则:鉴于本工程由多个单项劳务班组同一建筑物内施工,没有可供施工用的场地,场地拥挤,我们将尽可能减少临时设施场地的占用。7.2施工平面布置7.2.1在保证施工顺利进行的情况下,尽可能减少临时设施费用;现场布置要紧凑,便于管理,尽可能利用已建好的建筑作为施工临时设施;
11、尽量减少场内运输二次搬运.各种材料的堆放场地应靠近使用地点;平面布置应符合安全、消防等的要求。材料、构件堆场及仓库根据上条所述的原则,建议材料、构件仓库设在地下一层,即靠近施工使用地点。根据本工程的工程量及材料用量,材料、构件仓库的面积以600m2左右为宜。作业棚、工具棚作业棚(切割、焊接等构件制作)及工具棚(兼作工人休息室)应设在材料、构件仓库附近,减少二次搬运。作业棚及工人休息室的面积=(4m2/人作业6人)3=72m2,以80m2左右为宜。7.2.2共需二间(每间约20平方米)施工班组工具间和一间现场办公室,由总包单位统一安排。7.2.3施工用电总量为30KW请提供电源,各地施工配置安全
12、配电箱,选择在不影响其它单位施工的处所。7.2.4设备和材料的重点运输,现场采用汽车转运和人工搬运。7.2.5施工平面布置图等业主监理商定后再出。八、质量目标和保证措施8.1质量目标8.1.1为实现合同承诺,对我单位承建之空调供热分部工程,确保分部工程优良。8.2工程质量验评目标:合格8.3质量保证措施8.3.1建立健全质量保证体系(见质量保证体系图),本工程严格执行公司按GB/T19002-1994(idt iso9002:1994)所编制发布的“质量保证手册”、“质量管理手册”和程序化文件,开展工程创优为目标的全面质量管理,使工程质量创一流水平。8.3.2项目经理部设责任工程师,在公司质量
13、保证工程师的领导下,组织施工现场质量保证体系的正常运转,独立行使质量检查、监督和否决权,确保工程质量。项目部设专职质量检验员,实施对各施工专业的专人检查、监督和资料认证。8.3.3全过程质量管理8.3.3.1施工前,针对本工程的特点,编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工组织总设计,制定出适应本工程的质量目标及质量管理奖罚办法,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。8.3.3.2搞好特种专业工人的培训考试,坚持持证上岗。8.3.3.3抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施,积极参加设计交底,做好设计图纸的会审工作。抓好单位工程施工前技术交底工作,并履行交底人和被
14、交底人的签字手续。8.3.3.4明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作,施工前明确单位工程的划分项目。8.3.3.5熟悉土建、装修和其它相关专业的施工图纸,以便在施工过程中有效地配合预埋工作,避免或减少安装时打洞、开槽的数量,以免对建筑和装修造成伤害。8.3.3.6采用专业检查与群众检查相结合的方法,抓好“三检”(自检、互检、交接检),加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中,充分发挥班组质量员的作用,实行工序的严格把关。8.3.3.7施工现场职工必须严格执行“五不准”制度,即:无设计或无合格证书的设计不准施;原材料无合格证的
15、不准施工;设备或半成品不合格者不准施工;降低规范要求或验评标准者不准施工;不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。8.3.3.8做好施工技术资料,资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性,按控制点对重点部分和资料进行复查。8.3.3.9认真严格对待质量问题,做到“三不放过”,对工程存在的问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。8.3.3.10工程交工时,及时向建设单位交付工程技术资料,及时对单位工程作出质量评定,并交付有关质监单位核定。8.3.4设备材料质量管理8.3.4.1坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。8.3.4.2交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证
16、书。8.3.4.3进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收,没有、出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。8.3.5质量检验与监督8.3.5.1严格按“施工及验收规范”和“质量经验评定标准”进行检查和监督。8.3.5.2定期对工程的技术资料进行检查、核查、认证,保证施工原始资料的真实、完整、及时。8.3.5.3定期对工程进行质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的消除通病的措施计划。8.3.5.4按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查,即隐蔽工程部位,电气绝缘试验,机泵的水平与对中,管道焊接与防腐。8.3.5.5对存在的工程质量问题,在未得到解决以前不得继续施工,
17、检查员有权停止下道工序的作业,支持质检员行使质量否决权。8.3.5.6做好质量信息反馈工作,自觉接受建设单位和劳动部门的质量监督、检查,及时听取用户意见,建立质量的信息反馈档案,对工程中的问题及时采取相应的技术措施,不断提高工程质量水平。8.3.6产品的防护为了保证交工质量,设备、管道、电缆桥架及其部件在安装后应实施保护。九、安全生产文明施工技术措施9.1安全管理体系(见安全管理体系图)9.1.1本工程实行安全生产三级管理(公司、分公司和项目部)层层制约,上下监督。9.1.2坚持“管生产必须管生产”、“谁施工谁负责安全”的原则,上至项目经理,下至具体操作者,每一施工管理层和操作层都对安全生产负
18、有一定责任。9.1.3参加施工的全体人员,必须树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想意识,从工程开工至竣工,必须严格执行国家安全法规和公司的安全生产规章制度,施工作业人员要按照公司制定的安装工人安全技术操作规程进行作业施工。认真做好安全生产工作,不违章指挥,不违章作业,杜绝重大事故,消除一般事故。9.2安全防护9.2.1严格执行班前的安全会制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件,天气变化,施工进度进行准确的安全技术交底,履行交底人和被交底人的签字手续。9.2.2对参加施工的作业人员(包括民工、临时工)必须先进行三级安全教育和考试,合格后方可进场作业。9.2.3进入施工现场,必须严格执
19、行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全帽和个人防护用品。9.2.4高处作业,严格向上或向下抛掷工具、材料等各种对象。9.2.5梯子不得缺档、垫高使用,使用时上端要扎牢,下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60-70为宜。使用人字梯时,中间要用牢固的绳索连接,禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。9.2.6在2米以上(含2米)的高处作业,必须搭设防护严密的操作平台,否则,必须使用安全带。9.2.7特种作业人员,必须持证上岗,严禁无证上岗作业。9.2.8进行吊装专业时,应设专职起重指挥,起重拨杆和吊装对象下严禁站人,无关人员不得进入吊装区域。必须设置警戒区和警示牌。9.2.9施工现场必须悬挂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 低压 配电 设备 安装 施工组织设计 37
限制150内