施工现场应急救援预案方案(共41页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX项目部应急救援安全专项施工方案(项目图片,文档、页眉)编 制 人: XXX审 核 人: XXX审批负责人: XXX编 制 日 期: XXX审 批 时 间: XXX专心-专注-专业施工组织设计(专项方案)审批记录工程名称:结构类型: 方案名称:建筑面积:编 制 人(技术负责人):项目经理:项目部(章): 年 月 日公司审核审核人(分公司总工): 年 月 日审核人(技术研发中心): 年 月 日审核人(副总工程师): 年 月 日公司审批公司技术负责人: (公司技术专用章)年 月 日目 录一、一、工程概况1. 项目基本情况概述XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 编制目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步增强项目部和员工应对和防范突发事件的能力,控制、减轻和消除生产安全事故引起的社会危害,规范生产安全事故应对活动的自救互救和先期处置,最大限度地减少生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失,制定本预案。3. 适用范围本预案适用于全集团及总公司本部生产(工作)、生活范围内,可能出现和发生的一般及以上的 生产安全事故的应急准备和处置。二、编制依据(以下作为参考
3、依据,若有调整各项目自行进行调整)1、中国人民共和国安全生产法(主席令第13号);2、中华人民共和国环境保护法(主席令第9号);3、中华人民共和国职业病防治法(主席令第52号);4、中华人民共和国消防法(主席令第4号);5、中华人民共和国突发事件应对法(主席令第69号);6、生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号);7、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号);8、突发事件应急预案管理办法(国办发2013101号)9、生产安全事故应急预案管理办法(总局令第88号);10、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 29639-2013)11、危险性较大的分部分项工程安
4、全管理办法(建质200987号);12、湖南省建设工程质量和安全生产管理条例(2007年省十届人大公告第84号);13、生产安全事故应急救援预案14、XXX项目施工组织设计三、应急救援组织架构及职责1. 应急救援机构构成及联系电话职务姓名联系电话应急总指挥应急副总指挥应急抢救组医疗救护组技术保障组联络协调组警戒保卫组后勤保障组.2. 工程项目部现场应急救援小组职责负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在1小时内完成对事故现场的应急行动和事故上报。(1)工地现场发生生产安全事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告分公司和公司应急救援机构,如发生
5、人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或报119火警救助。(2)现场应急救援小组应立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。(3)负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢险救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。(4)协助公司和上级部门开展事故调查,接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。(5)协助公司及有关上级部门分折事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。3. 安全事故应急救援组织机构图详见附件1四、应急处理联系方式报警
6、救援及其他联系电话 (以下示例作为参考,根据项目情况编写更详细、具体的联系方式)单位名称电话火警119公安110医疗120交通122定点医院项目部就近确定并建立联系电话并附上路线图项目部应急总指挥X X公司应急救援电话0731-五、项目重大危险源辨识清单重大危险源辨识清单一览表(见附件) 六、施工现场易发生重大事故的类别(事故类别:项目部根据现场具体情况分阶段进行辨识然后列举做出响应,以下举例)1、坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)2、倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)3、物体打击事故4、机械伤害5、触电事故6、高空坠落事故7、火灾8、食物中毒、传染疾病七、应急准备和响应组织准备1、应急
7、准备1.1 目的为了保护本项目从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及各项目部员工所造成的损失。1.2 生产安全应急小组项目部成立生产安全应急救援小组,配备相应的急救器材和设备。项目部事故应急救援小组成员经培训,应掌握并具备现场救援救护的基本技能。救援小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。1.3 生产安全事故应急救援程序工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。发生安全事故具体上报程序:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组
8、长分(子)公司生产安全事故应急救援小组公司事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,并向有关领导汇报。现场应急救援小组组长:组织人员进行现场急救,并组织车辆送往最近医院。分(子)公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报公司。公司安全生产应急救援小组:小组组长接到应急救援通知后立即上报上级单位。1.4 应急救援小组职责组织检查施工现场的安全隐患,落实各项安全生产责任制,
9、贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定施工现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。1.5 应急准备和响应流程图(各项目根据各自项目情况进行编制)1.6 施工生产安全事故应急救援器材(主要针对项目部、办公室和生产区)序号物资名称单位数 量备注1灭火器台XX2防烟面罩套XX3消防斧把XX4单架付XX5对讲机付XX6现场安全警示灯台XX7现场安全警示带
10、米XX8安全监测仪器台XX9铁锹把XX10砂袋包XX11潜水泵台XX12氧气包套XX.八、各类危险源的应急准备和响应(事故)事件(项目部根据本项目的情况分阶段对可能出现的危险源进行概述,并作出应急准备和对事件的响应)1. 坍塌事故应急准备与响应预案1.1 应急准备1.1.1培训和演练项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。1.1.2应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:跌打损伤药
11、品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。1.1.3预防措施(1)基础开挖前应挖排水沟,将水位降至开挖面以下,基坑防止开挖时出水塌方。(2)模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行,并进行验收合格后方可投入使用。(3)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备足够抽水泵,随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。1.2 应急响应1.2.1发生事故后,由项目部安全责任人负责现场总指挥,事故发生后首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应急救援小组进行现场抢救
12、。施工主管组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,防止造成再次事故的发生。在向医院通知抢救的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。1.2.2如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,施工主管组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由施工主管组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最
13、大限度的减小事故损失。1.2.3事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、事件、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。2. 倾覆事故应急准备与响应预案2.1. 应急准备2.1.1培训和演练项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以
14、保持。2.1.2应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2.1.3预防措施(1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经具备资质单位验收合格后方可投入使用。(2)司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。(3)脚手架搭设必须先编好搭设方案,经有关部门和监理审批后遵照执行。(4)所有架子工必须持证上岗,作业时佩带好个人防护用品,搭设脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。(5)所有架体平台
15、,架设好后,必须经专业技术人员验收签字合格后,投入使用。2.2. 应急响应(1)如果有事故发生,现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关栋号长及劳务队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由栋号长负责送医院救护,电工先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。(2)如有脚手架倾覆事故发生,按救援小组预先分工,各负其责,施工主管应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速
16、度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。(3)事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。3. 物体打击事故应急准备与响应预案3.1 应急准备3.1.1培训和演练项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应
17、予以保持。3.1.2应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3.2 应急响应(1)发生物体打击事故后,由项目部安全责任人负责现场总指挥,发生事故后现场作业人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧。急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。(1)事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄
18、、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。4. 机械伤害应急准备与响应预案4.1 应急准备4.1.1培训和演练项目经理部安全负责人负责主持、组织项目每年进行一次事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。4.1.2应急物资的准备、维护、保养应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4.2
19、应急响应(1)发生机械伤害事故后,由项目部安全责任人负责现场总指挥,发生事故后现场作业人员首先通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。(2)事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处
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