培训管理规定(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上培训管理规定1目的为适应工作需要，规范培训学习程序，强化管理，提高培训效率，特制定本规定。2员工集中培训学习规定2.1端正学习态度，珍惜学习机会，认真完成各项学习任务。2.2培训班设班长的，实行班长负责制，班长负责课前、课后点名，班中纪律等，班后将迟到、早退、缺席、违纪人员名单统计报人力资源部，人力资源部负责监督；未设班长的，由人力资源部负责管理。2.3按时参加学习，提前10分钟到场参加点名或签到。2.4上课专心听讲，认真做好课堂记录，课后按时完成作业，并且在规定时间内上交作业，缺一次扣绩效工资10元。2.5参加学习人员原则上不批准请假，确因工作需要（或当班）或因私有

2、事的，应事先履行请假手续。请假条经部门负责人同意，分管副总签批后，课前交班长；未设班长的交人力资源部。因公请假的，按公假处理；因私请假的，按事假处理，扣绩效工资5元。2.6迟到、早退10分钟者，无故缺席的均按10元/人次扣绩效工资，由人力资源部报计划企管部，扣款从相关单位当月绩效工资中扣除，由单位落实到人，不纳入公司、部门违纪相关绩效考核。2.7保持课堂安静，不得交头接耳，手机置于静音状态，不得在课堂上接听或拨打手机，手机响一次或接打一次均扣绩效工资10元。2.8自觉爱护公物，保持教室清洁卫生，禁止吸烟、不随地吐痰，不乱扔废纸杂物。2.9人力资源部和培训班长应认真履行职责。如发现班长和人力资源

3、部有不坚持原则、失职，造成学习班纪律松懈的，加倍处罚。2.10所有公司级培训学习活动，均执行此规定。有特殊说明的除外。 3公司级月度考试规定3.1为检验各部门“每周二题”的学习效果，公司每月组织一次抽考，公布考试结果并进行奖罚。3.2为做好此项工作，规定如下：3.2.1考试人员进入考场只准带笔、改正液等文具，不准带学习资料和草稿纸，各部门监考负责人检查本部门考试人员并收取与考试无关的物品。3.2.2考试过程中不准使用手机，接打或查看手机者视同作弊，一律按零分处理。3.2.3对于有特殊情况请假的，可以在本月的另外场次参加补考，未参加考试的按零分统计，同时记入本班组的总成绩中。3.2.4对态度端正

4、、无作弊现象、成绩优秀的五大化工车间考试成绩第一名，电仪车间与机修车间考试成绩第一名，部室考试成绩第一名，给予100元奖励（成绩必须达到90分以上）。对考试成绩低于60分或者作弊者，扣减绩效工资10元。3.2.5月度考试成绩0分的取消6个月内评选优秀员工资格，年度内考试成绩有两次低于60分的，取消年度评先资格。3.3对于月度考试五大化工车间和电仪车间六个班组中，成绩第一名的班组奖励500元（平均成绩在80分以上），考试成绩最后一名且平均分低于60分的班组，扣减该班组绩效工资200元。3.4公司级月度考试成绩记入“创三组”活动中班组培训学习考核。4新学员试用期、学徒期满考核规定4.1对面试合格公

5、司同意入职的新员工，都应该接受上岗前培训。上岗前培训为三级培训，合格后才能正式上岗。4.2新学员试用期及学徒期培训由所在单位负责，期满后实行两次考核，即部门和公司两级考核。4.3考核内容以岗位业务知识“每周两题”为主（试用期满考试内容为试用期内三个月“每周两题”，学徒期满考试内容为学徒期内六个月“每周两题”），公司级入职培训的安全、环保、企业文化知识内容为辅。4.4试用期满后，由所在部门进行第一次试用期满考核。闭卷考试成绩未达到70分的，不予上报，一个月后由所在部门继续考核。达到70分以上的，报人力资源部进行第二次试用期满考核，闭卷考试成绩70分以上，按规定享受50%绩效工资待遇，并签订劳动合

6、同。4.5学徒期满后，由所在部门进行第一次学徒期满考核。闭卷考试成绩未达到80分的，不予上报，一个月后由所在部门继续考核。考试达到80分以上的，报人力资源部进行第二次学徒期满考核，闭卷考试成绩达80分以上，按规定享受100%绩效工资待遇。4.6对于不合格者，推迟一个月后再按部门、公司两级程序考核，考核合格享受相关待遇，考核不合格不予聘用。4.7化工岗位辅助工参照本规定进行培训和考核。5外出培训管理规定5.1按培训时间分类a短期培训：110天（含10天）。b中期培训：1030天（含30天）。c长期培训：30天以上。5.2按培训人数分类a团体培训：5人以上（含5人）。b个别培训：5人以下。5.3申

7、请、报批程序因工作需要外出培训、学习，由其所在部门提出书面申请，制定培训方案，明确培训学习任务、地点、时间、参加培训学习人员名单及有关费用预算。团体培训应明确培训负责人等相关事宜报分管领导签署意见，人力资源部审核，按程序报批，总经理批准后实施。5.4工作安排人员外出培训、学习，由其所在部门负责落实工作交接及相关工作，明确其外出培训期间其工作岗位的责任归属，保证生产安全稳定运行及各项工作的有序开展。5.5外出培训期间纪律、要求5.5.1纪律a遵纪守法、遵守社会公德及培训单位的各项规章制度，塑造良好的职业形象和学习风貌。b集中精力，珍惜机遇，努力学习，不涉及歌舞厅等休闲娱乐场所，不醉酒、不失态。c

8、服从领导、遵守培训学习纪律和相关制度（中长期培训应建立考勤、考核制度）。5.5.2要求a积极主动认真学习，按照学习目标，完成学习任务。b外出培训学习人员应认真填写培训日志。员工培训结束，培训日志经培训负责人签署意见，作为考核依据之一。5.6培训、学习结果测评5.6.1外出培训、学习结束后，每人撰写一篇不少于1000字的培训小结，经所在部门审核签署意见，作为考核依据之一。人力资源部采取灵活方式，交流有关信息。5.6.2员工外出培训、学习结束后，应在本单位做学习成果汇报。汇报会的组织由所在单位负责，其他相关人员参加。5.6.3中长期培训应制定奖惩制度，对遵守纪律、学习成绩优异的员工进行奖励，对违反

9、纪律，不能完成学习任务的员工给予相应处罚。5.7培训、学习资料的管理5.7.1外出培训学习人员所收到的学习、技术资料原件，学习结束后应按程序及时完整地送交档案室收集归档。5.7.2外出培训学习人员所收到的学习、技术资料的复印件可以作为部门培训学习资料由部门保管，也可经批准后由个人保管。5.8外出培训学习期间的费用补贴标准按财务管理制度执行。5.9外出培训学习期间工资待遇公司安排员工外出培训学习期间的工资待遇，按当时四组三班倒工资标准发放，中层管理人员：为职务工资+绩效工资，其他人员为：岗位工资+绩效工资（车间二次分配）。5.10特殊培训学习与服务时间5.10.1公司安排员工外出参加特殊培训学习，员工应承担相应的服务期限，短期内辞职的，应补偿公司相应费用。服务时间依据报销培训费、生活补助费、住宿费等相关费用总额，自培训学习结束之日起计算。 5.10.2公司安排员工多次参加特殊培训学习的，协议约定服务时间依据累计报销培训费、生活补助费、住宿费等相关费用总额而定，并自最后一次培训学习结束之日起计算服务时间。具体规定如下：报销费用总额最少服务时间5000元以下3年500010000元5年10000元以上8年5.11费用报销外出培训学习人员到财务科报销费用时，须持有档案室管理员签署“全部资料收到”的意见和人力资源部审核意见并保存有关证照，财务部方可报销相关费用。专心-专注-专业