华商薪酬福利管理制度(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上版本修订说明备注初版发行/2008-04-01修改版1对工资标准的修改2008-06-27修改版2对加入副经理级别及总监级别的修改2008-10修改版3对市场部薪酬的修改2009-09-04对客服班导薪酬的修改2009-09-04修改版4对市场部薪酬的修改2009-09-24修改版5对总监级别全勤奖去掉的修改2009-11-09修改版6对市场部区域及区域交接总监代管不计提成的修改2009-11-11加入研发部讲师薪酬版块会 签 栏编制会务部客服部财务部市场部企划部师资部人事部行政部总经理审批吴小泽郑重声明：本制度属深圳市华商世纪企业管理顾问有限公司内部机密文件，未经总

2、经理许可，任何人不得带出或泄露给他人！薪酬福利管理制度1.0目的与范围1.1 按照公司经营服务理念和管理模式，遵照国家有关劳动管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。1.2本制度适用于深圳市华商世纪企业管理顾问有限公司全体员工；2.0职能部门2.1执行部门：人力资源部2.2相关执行部门：公司各部门2.3监督管理部门：总经办3.0 指导思想的原则3.1按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。3.2 结合公司的服务、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。3.3以员工岗位责任、工作业绩、

3、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量相对高、有定量工作指标的岗位倾斜。3.4 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。4.0 正式员工工资制4.1 适用范围：转正之后的所有员工（以审批后的转正申请书为依据）。4.2 工资模式，采用结构工资制即： 员工月薪资=固定工资福利浮动工资市场人员（销售性质）薪资=底薪+补助(出差补助)+提成固定工资=基本工资岗位工资浮动工资=绩效奖金全勤奖特别奖福利=房补/餐补底薪=基本工资+岗位工资+房补4.2.1 基本工资/底薪(1)基本工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴

4、确定。(2)不同的岗位职务、公司处于不同的发展阶段、其员工的基本工资或底薪有所不同，具体标准参照员工职级与工资分配表。4.2.2 岗位工资（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。（2）公司岗位职务工资按梯级划分为7大类，分别有职员、专员、主管、副经理、经理、副总监、总监；同岗位不同的级别其岗位工资也所不同，根据各岗位综合评价、测评，将同类岗位职务分级别。 （3） 各岗位各级别的岗位工资分配标准参照员工职级与工资分配表。4.2.3 福利、补助（1）员工福利主要包括房补和餐补,各岗位各级别的福利标准详见员工职级与工资分配表。（2）出差等相关的补助详见公司出差管理制度。4.2.4 绩效奖

5、金（1）根据各部门工作任务、公司业绩的完成情况、成本控制政策、绩效考核结果确立。（2）绩效奖金，也可上不封顶。（4）绩效奖金通过隐密形式发放。（5）不同的岗位职务，其绩效奖金基数标准有所不同，具体标准参照员工职级与工资分配表。4.2.5 提成（1）提成是为调动市场销售人员工作积极性而设立。（2）岗位不同、级别不同、业绩不同、其提成也有所不同。4.2.6 全勤奖（1）全勤奖：员工月度无中途入职、病事假、旷工、迟到、早退、代打卡、调休的情形，具体操作执行参照公司考勤管理制度。（2）设置全勤奖目的是：提高公司员工的出勤率。 4.3 关于员工薪资变更 4.3.1 员工薪资标准的确立、变更。（1）公司员

6、工薪资标准由人力资源部起草制定并经公司高管批准生效。（2）根据公司经营状况的变化，可以变更员工薪资标准。 4.3.2 员工薪资核定（1） 一般情况下，正式员工根据聘用的岗位和级别，核定薪资等级，初步确定岗位在同类岗位的第一级。（2） 当员工的薪资要求超过公司的工资分配标准时，经过总经理批准，其薪资可以在原工资分配标准的基础上增加岗位工资。4.3.3 员工薪资变更（1）根据变岗、变级、变薪原则，晋升增薪，降级减薪、变岗变薪，变更从岗位级别变动后的次月起开始。（2）所有新入职的员工根据劳动合同期限需经过一至两个月的试用期。试用期员工工资参照员工职级与工资分配表及绩效考核相关制度执行；试用期满，具备

7、转正资格的员工，予以调整其工资标准。当月15日前（包括15日）转正当月可按转正工资发放，15日后转正当月工资按试用薪资标准不变。4.4 关于绩效奖金4.4.1 绩效奖金的核定程序（1）人力资源部根据财务部提供的公司的当月经营业绩和等指标数据来确定公司各岗位职务的绩效奖金基数。（2）各部门主要负责人依据员工的日常工作表现与岗位职责履行情况、工作计划完成情况等信息对员工进行绩效考评。（3）人力资源部依据绩效考评结果，确定每个员工月绩效奖金的实际数额。（4）财务部根据人力资源部提供的工资计算结果，发放工资。（5）每个月末，公司各部门需做好下个月的业绩目标、主要工作目标，人力资源部依据以上信息做下个月

8、绩效考核计划。4.4.2 绩效奖金的核算与管理涉及到的几个数量及数量之间的数学关系（1）涉及到数量如下:月目标业绩总额月目标奖金基数月实际奖金基数月实际完成的业绩总额员工考评得分绩效考评系数员工实际获得的奖金（2）数量之间的关系:月目标奖金基数和月目标业绩总额相一致月实际奖金基数和月实际完成的业绩总额相一致当月实际奖金基数=（月实际完成的业绩总额月目标业绩总额）月目标奖金基数绩效考评系数=员工考评得分100绩效奖金=月实际奖金基数绩效考评系数5.0 薪资计算办法5.1 正式员工每月应发工资包括基本工资、岗位工资、津贴补助。5.2 员工制度工作时间的计算及日工资、小时工资的折算。5.2.1制度工

9、作时间的计算 ：年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）250天 季工作日：250天4季62.5天/季 月工作日：250天12月20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 5.2.2 日工资、小时工资的折算 员工日工资：（基本工资+岗位工资+福利）月计薪天数 时工资：（基本工资+岗位工资+福利）（月计薪天数8小时）。月计薪天数（365天-104天）12月21.75天 6.0 代扣款项6.1 个人所得税,根据有关规定执行。6.2 社会保险费:公司为员工缴纳的社会保险费养老、医疗（住院）、失业、工伤等，其中有员工个人缴纳的保险费由公司代缴代扣。6

10、.3 公司规定的其他扣款项。7.0 非正式员工工资制7.1 适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘及试用期员工。 7.2 工资模式：试用期员工的工资参见员工职级与工资分配表。7.3 非合同员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。8.0其他注意事项8.1 各类出差补贴、依据公司出差管理制度规定，计入工资总额。8.2 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故不能晋升职务的，可提高其基本工资或岗位工资。 9.0其他员工福利9.1假期薪资：公司提供的各类假期，详情参照员工考勤管理制度相关内容法定节假日、年假、婚假、产假、工伤假、病假、丧假。9.1.1 工伤假:其薪资按国家有关规定

11、执行。9.1.2 事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资。9.1.3法定节假日期间工作员工工资标准参照员工考勤管理制度。9.1.4年终奖当年最后一个月标准的月基本工资；由员工转正之日起计算，6个月以上可享受年终奖；9.1.5公司提供的各类保险：医疗住院保险、养老保险、失业保险（限深户）、意外伤害、工伤事故保险。9.1.6招调入户指标： （1） 公司服务满一年，遵守公司各项规章制度，在人力资源部没有任何不良记录，可向公司申请办理深圳户口。（2） 人事档案托费由员工个人承担，并需同公司签定最少1年以上合同，期间产生的办理费用由员工个人承担。9.1.7居住证：公司为正式员工办理居住证。居住证费用由员工

12、个人支付，工作满一年后可凭办证收据办理费用报销。办理时间为每月的20-25日。9.1.8港澳通行证：公司为工作满一年以上员工办理港澳通行证。港澳通行证工本及签证费用由员工个人承担。办理时间为每月的20-25日。9.1.9培训：公司提供进修及培训教育机会。9.1.10健康体检：公司每年组织员工进行一次体检。（1）服务满一年以上员工，费用由公司承担；（2）服务未满一年的员工，费用自行承担，满一年后可凭票报销；（3）体检项目包含但不仅限于：肝功能4项，乙肝表面抗原，胸透。女性可自愿选择妇检。9.1.11员工生日：所有员工可享有公司为其准备的生日礼物，并为当月生日员工举办集体生日晚会。9.1.12员工

13、婚假：所有员工可享有公司为其准备的喜庆红包299元。9.1.13 员工生育：所有员工可享有公司为其准备的生育礼物一份，包括女性员工及男性员工配偶，标准为200元。9.1.14 六一节礼物：公司在六一儿童节时为员工的孩子准备一份礼物，标准为50元。9.1.15过节费：根据国家规定的节假日（春节、妇女节、中秋节等），公司将发放适当的过节费或物品。9.1.16其他：（1） 公司为员工组织的各种文体联谊活动；（2） 公司定期为表现突出员工举办各种表彰活动；（3） 公司定期组织员工集体旅游；（4） 为酬劳全体员工，公司于年终举办聚餐。9.1.17 政类（非经常出差人员）获评优秀员工可向公司申请到课程现场

14、听课学习，费用由公司支付。9.1.18 课程现场主持人可享受主持补助。（1）开学典礼：主持人可享受300元/场/人的奖励，限定1至2名主持人。（2）课程现场：主持人可享受200元/场的奖励。限定1至2名主持人。（如现场主持人为2名，则奖励为100元/人/场）10.0薪酬保密10.1公司实行薪金保密制度。10.2除公司责任管理人员掌握员工薪资状况外，任何员工不得打听或泄露薪酬秘密，情节严重者公司将予以开除。11.0 附则11.1 公司每月支薪日为8日，遇节假日或公休日则提前发放。11.2 公司短期借调人员工资由借用单位支付。11.3 员工月提成于每月的25日由市场部及财务部核算后发放。11.4 所有薪资均通过授权银行，以银行转帐的形式发放。11.5 一般情况下，员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为37.5小时。因特殊情况加班人力资源部将在入职时及在劳动合同中做相关说明。11.6 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。11.7本制度如有调整或修正，人力资源部将做出通知并以正式文件的形式说明。11.8 本薪资福利管理制度经总经理审批后正式实施，自签字之日起生效，解释权归属公司人力资源部。专心-专注-专业