汽车营销教案(共27页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 汽车营销与服务教案学校名称班级: 教师: 日期: 第一讲 汽车市场营销概论一、市场营销学的概念1、概念:是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的应用性科学。2 、研究对象:研究以满足消费者需求为中心的企业营销活动过程及其规律性,即在特定的市场环境中,企业在市场调研的基础上,为满足消费者和用户现实和潜在的需要,所实施的以产品、定价、分销、促销为主要内容的营销活动过程及其客观规律性。3 、学科特点:全程性、综合性、实践性。二、市场营销的相关概念1、需要、欲望和需求。 2、产品。 3、效用、费用和满足。4、交换、交易和关系。 5、市场营销与市场营销者。三、市
2、场营销学的形成与发展1、形成阶段 20世纪初到30年代2、发展(应用)阶段 30年代到二战结束3、革命阶段 50年代到70年代4、成熟阶段 (70年代至今) 四、市场营销学的相关理论与基本内容1、市场营销学的相关理论基础吸纳了经济学、管理学、社会学、行为学等多学科理论,形成了自己的理论体系。市场营销学的理论基础是生产目的论和价值实现论。2、宏观市场营销学与微观市场营销学五、研究市场营销学的意义和方法1、研究意义2、研究方法 传统研究法 历史研究法 管理研究法 系统研究法六、市场营销管理哲学及其演进1、市场营销管理1)负需求 2)无需求 3)潜在需求4)下降需求 5)不规则需求 6)充分需求 7
3、)过量需求8)有害需求2、市场营销观念的演进 生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念3、顾客让渡价值 1)顾客购买总价值 产品价值、服务价值、人员价值、形象价值 2)顾客购买总成本 货币成本、时间成本、体力成本、精力成本4、全面质量营销 企业要实现全面质量管理(TQM)的目标,要把握如下观念: 1)质量要为顾客所认知 2)质量要在企业的每一项活动中体现出来 3)质量要求全体员工的承诺 4)质量要求高质量的伙伴 5)质量必须不断改进 6)质量改进有时需要总体突破 7)质量未必要求更高成本 8)质量是必要的,但不是绝对的。 案例讨论 萝卜好卖不洗泥 好酒不怕巷子深 不管人们喜欢什
4、么颜色的轿车,我只生产黑色的轿车。 日出东方红金龙 传销和直销的区别 何谓汽车“4S”店第二讲 汽车营销环境一、汽车营销环境总体分析1、市场营销环境的概念 影响企业的市场和营销活动的不可控制的各种外部因素的总和。2、市场营销环境的特点 社会性、扩展性、动态性、相关性、差异性。3、市场营销环境对企业营销活动的影响和作用 企业决定经营规模和发展速度的依据 企业进行经营管理和经营决策的前提 企业提高经营管理水平、经济效益和社会效益的保证4、企业对环境机会和威胁分析、评价的方法及对策l 不同的环境威胁和市场机会条件下形成的企业类型l 反对策略、减轻策略、转移策略。二、汽车市场营销的宏观环境1、影响企业
5、营销环境的政治法律因素中央及地方政府制定的路线、方针、政策及其变化调整对企业营销活动的影响国内某些突发事件对企业营销活动的影响国际上某些国家政策的变化和突发事件对企业营销活动的影响国家政策、法律法规对企业营销活动的影响2、影响企业营销环境的人口因素世界性的人口膨胀发达国家出生率下降儿童所占比例缩小人口老龄化家庭变化(晚婚晚育、子女减少、离婚率高、职业妇女增加等)非家庭住户的兴起(单身成年人住户、两人同居住户、集体住户为数众多等)地理上的人口流动(人口从农村流向城市、人口从市区流向郊区等)有些国家的人口是由多民族人口构成3、影响企业营销环境的经济因素消费者的实际收入与货币收入并不完全一致消费者储
6、蓄和信贷情况消费者支出模式变化家庭生命周期4、影响企业营销环境的自然因素(物质因素)某些自然资源即将短缺 能源成本发生变化环境污染严重 政府加强对环境保护的干预5、影响企业营销环境的技术因素技术变化的步伐加快 创新的机会无穷近代科学技术研究与发展的两个特点(技术开发有赖于集体合作、技术开发费用的投入越来越高)技术因素对零售商品和购物习惯的影响6、影响企业营销环境的文化因素三、汽车市场营销的微观环境1、企业 2、供应商3、营销中介(实体分配机构、广告公司、咨询公司、证券公司、信托公司、保险公司等)4、顾客 5、竞争者(愿望、平行、产品、品牌竞争者)6、公众(融资、媒介、政府、社团、社区、一般、内
7、部公众)四、中国汽车工业与汽车市场概况1、中国汽车工业的发展历程第一阶段(20世纪50-70年代)实现零的突破第二阶段(20世纪80年代初-80年代中期)初步克服结构性缺陷的阶段第三阶段(20世纪80年代中后期-90年代初期)散乱差局面的治理阶段第四阶段(20世纪90年代初至今)提高竞争力阶段2、汽车工业对国民经济的拉动作用中国汽车工业发展速度较快中国汽车工业初具规模汽车工业在国民经济中占有越来越重要的地位私人汽车保有量逐年增加,对国民经济有巨大的拉动作用3、中国汽车行业存在的问题规模偏小,难以形成规模效益 技术水平亟待提高研发能力不足 经营管理薄弱 销售及服务尚处在初级阶段4、未来中国汽车行
8、业走向发展和治理并行 国际化进程会进一步加快真正成为国家支柱性产业 汽车价格逐步与国际接轨行业竞争日趋激烈 汽车营销专业化、多样化 汽车市场“以小拖大”5、中国汽车市场运行特征中国汽车市场的波动性衰退阶段 萧条阶段 复苏阶段 高涨阶段中国汽车市场波动的主要形态周期性波动 季节性波动 长期趋势 偶然波动案例讨论 加入WTO 对我国汽车工业的影响 2000年1月1日,北京市有关部门作出了限制柴油汽车销售和使用的决定 1997年、1998年湖北、湖南、河北、河南、四川、广西等省、区相继出台了优待本地产汽车的政策,对购买本地产的汽车在税费、资金、社控、办照等方面給予优惠。第三讲 汽车市场营销策略一、市
9、场营销策略的含义和规划1、市场营销策略的含义 企业为了实现一定的市场经营目标而制定的一整套方案或计划2、市场营销策略的内容市场细分化策略 市场发展策略 市场竞争策略 市场营销组合策略3、市场营销策略规划l 确定目标(市场占有率、销售量、销售额等)l 环境分析企业内部因素与企业直接相关的市场环境与企业间接相关的非市场因素l 环境评价环境机会评价企业对策 利用环境机会的对策 回避和减轻风险的对策二、市场细分化策略1、市场细分的概念和意义l 根据顾客的需求特点,购买行为的相似性与差异性,将总体市场划分成若干具有相似购买特征的市场过程。l 市场细分化所包含的基本内容市场细分的核心是顾客需要与购买行为的
10、差异性市场细分的基础是顾客具有相似需求的共同特征作为企业服务对象的细分市场必须是具有经营意义的细分市场l 市场细分化的意义有利于发现新的市场机会有利于企业在市场竞争中各显神通有利于企业取得最大的经济效益有利于企业开拓新的目标市场2、市场细分的标准l 地理细分标准l 人口细分标准性别 年龄 家庭人口家庭生命周期 收入 职业教育水平 种族与宗教 民族l 心理细分标准时髦追求者 社会地位追求者 朴素追求者l 购买行为标准购买动机 购买状态 使用程度与使用状态对市场营销因素的反应程度3、市场细分的步骤l 决定进行市场细分所使用的标准l 选定产品的市场范围l 列举潜在顾客的需求l 分析潜在顾客的需求l
11、省略或抽掉所有顾客的共同需求l 为细分市场暂时取名l 进一步认识各分市场的特点l 测量各分市场的大小4、市场细分的有效性l 需求的差异性与市场的可衡量性l 市场容量及赢利性l 市场的可接近性l 市场可运作性三、市场发展策略1、目标市场选择策略目标市场是企业在市场细分的基础上,根据细分市场的需求特征和企业的内部条件所决定的准备为之提供服务的细分市场。l 目标市场选择的一般原理目标市场的选择必须建立在企业对客观市场机会与主观企业能力评估的基础之上l 目标市场的评估u 细分市场潜量及其增长速度u 细分市场的竞争结构利润潜力不足的细分市场,其竞争结构有以下特点: 市场中存在数目众多、实力较强或好战的竞
12、争者 市场可能引来携带新技术、新材料、新设备的新竞争者 存在现实或潜在的替代品和生产企业 市场买方势力过于强大 供应商力量过于强大l 本企业的战略目标和资源能力l 目标市场的选择目标市场的选择主要有三种策略:u 无差异性目标市场策略将全部市场作为目标市场u 差异性目标市场策略将产品的整体市场划分成若干细分市场,从中选定两个以上的细分市场作为自己的目标市场,通过制定不同的市场营销组合方案,同时为若干细分市场服务。u 集中性目标市场策略集中力量进入某一细分市场,为该市场开发一种理想产品,实现高度专业化的市场和销售。2、市场定位策略市场定位,是指确定本企业的产品在市场上的地位,其目的在于树立本企业产
13、品的独特形象,以区别于其他竞争产品,从而形成购买者的购买偏好。l 市场定位的基本方法u 比较竞争优势定位u 价格和质量比较定位方法u 根据使用功能定位u 根据购买心理定位l 市场重新定位市场定位是一种有效回避正面竞争的手段,但是无论市场定位多么合理,在遇到以下情况时,就应考虑市场重新定位。u 顾客的偏好发生了变化,使本企业产品的吸引力变弱。u 竞争对手进占了本企业品牌的部分市场。u 其他环节因素影响企业产品的原先定位。l 企业重新定位需考虑以下因素:u 企业对重新定位在技术上,财力上和营销管理等方面是否具有充分的准备。u 企业对重新定位的效益评估。u 重新定位后的竞争态势3、市场开拓策略l 市
14、场渗透策略l 市场开发策略l 产品开发策略l 多角化经营策略u 以技术为核心的多角化经营u 以工艺为核心的多角化经营u 以原料的开发利用为核心的多角化经营u 混合多角化经营四、市场竞争策略1、竞争对手分析l 竞争对手的确定l 竞争态势分析u 竞争能力分析市场占有率、销售人员的数量及其构成、营销费用的多少、销售渠道、服务体制、制造成本、销售价格、产品质量、开发能力、品种齐备性、宣传力、财务能力、管理能力等u 市场竞争结构分析 完全竞争市场 完全垄断市场 寡头垄断市场 垄断竞争市场u 潜在竞争对手分析行业增长速度、规模经济、产品差异化、资本需求、销售渠道、转换费用、与规模无关的成本等2、一般竞争策
15、略l 价格竞争策略l 产品差异化策略l 重点服务策略3、不同市场地位的竞争策略在特定的目标市场上参与竞争的企业,由于其资源条件、研究开发能力等方面的差异,在市场竞争上往往处于不同的市场地位,其类型大致可划分为四类:市场主导者、主要竞争者、市场追随者、拾遗补缺者。l 市场主导者的竞争策略处于市场主导者的企业,必须时刻防备竞争者的挑战,保卫自己的市场阵地。阵地防御侧翼防御先发防御反攻防御收缩防御l 市场主要竞争者的策略市场主要竞争者是指市场地位不及市场主导者,但又有能力向市场主导者发起竞争挑战的企业。正面进攻策略侧翼进攻策略迂回进攻策略包围进攻策略游击进攻策略l 市场追随者的竞争策略市场追随者是以
16、追随者的姿态,跟随市场领先者在价格、供销方面的策略,不主动向市场主导者发动进攻,自愿维持一种“和平共处”的局面。紧紧跟随策略有距离跟随策略有选择的跟随策略市场拾遗补缺者的竞争策略这类企业是指市场经营能力薄弱,为避免与强大竞争对手对抗,根据自己的相对优势求得市场生存的小企业。拾遗补缺的核心在于:一是“拾遗”,即选择主导者或主要竞争者不得不放弃的市场;二是“补缺”,即选择主导者或主要竞争者尚未注意或意识到的市场。五、市场营销组合策略1、市场营销组合的概念和意义市场营销组合,是企业可控制因素的综合运用。是企业采用系统的方法,将企业的各种营销手段,即产品、价格、促销和分销等,进行合理地组合,使他们相互
17、协调,综合性的发挥作用,以实现企业的经营目标。市场营销组合策略理论认为:l 作为直接与顾客接触的企业营销系统构成要素,即产品、价格、促销和分销等是相互联系、相互配合的关系,以共同达到产品销售的目的。l 产品、价格、促销和分销作为营销系统的子系统,都应该为保证最佳的营销业绩而设计,各部分并不一定要求最优。l 营销组合是指产品、价格、促销和分销渠道的配合。2、市场营销组合的特点l 市场营销组合因素是相互联系的整体l 市场营销组合是一种多层次的组合l 市场营销组合是一个动态的组合第四讲 汽车产品策略4.1 产品的概念产品:市场上任何可供注意、购买、使用或消费以满足某种欲望和需要的任何东西。 以往,学
18、术界曾用三个层次来表述产品整体概念,近年PK等学者更倾向于使用五个层次来表达产品整体概念,认为五个层次的研究与表述能够更深刻而准确地表述产品整体概念的含义。一.产品整体概念1.核心产品 消费者购买商品时所追求的实质利益,即真正所需的东西,获得某种需要的效用和利益。2.形式产品 核心产品借以实现的形式,即向市场提供的产品实体和服务对象,主要包括:质量水平、外观特色、款式、品牌名称及包装等。3.期望产品 购买者在购买该产品时期望得到的与该产品密切相关的一整套属性和条件。4.延伸产品 伴随着实质和形式产品所提供的全部附加服务和利益,包括信贷、送货、安装、调试、售后服务、培训等。5.潜在产品现有产品包
19、括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品,即指出了现有产品的可能演变趋势和前景。 图4-1为整体产品概念五个层次的示意图。 二.产品整体概念的意义 1.它以消费者基本利益为核心,指导营销活动,是企业贯彻营销观念的基础。 2.通过产品五层次的最佳组合,才能确立产品的市场地位。 3.产品差异构成企业特色的主体。 产品的独特之处是竞争的一大法宝,当然它的独特之处还是要通过整体来表现的。4.2 产品组合 产品组合:企业生产经营的全部产品的有机结合形式。 一.产品组合的概念1.产品组合的广度 生产经营的产品系列(产品线)的数目。2.产品组合的深度 产品线上每一类产品的项目数(规格)
20、。3.产品组合的长度 产品组合里产品项目的总数。4.产品组合的关联度 不同产品(系列之间)在用途、生产制造、销售渠道等方面的相似(关)程度。 二.产品组合的优化和调整 企业在调整和优化产品组合时,依据情况不同,可选择以下策略。1.扩大产品组合(1)垂直多样化策略(不增加广度,仅扩大深度) 向上延伸 向下延伸 双向延伸(2)相关系列多样化(增加相关产品)(3)无关联多样化(增加与原产品无关的产品)2.缩减产品组合(产品合并或削减)3.淘汰产品决策(产品大类现代化)(1)立即放弃策略 (2)逐步放弃策略 (3)自然淘汰策略 三.产品延伸的利弊分析1.产品延伸的利益(1)满足更多的消费需求;(2)满
21、足顾客求异求变的心理;(3)减少开发新产品的风险;(4)适应不同价格层次的需求。 2.产品延伸的弊端(1)品牌忠诚度降低;(2)产品项目的角色难以区分;(3)产品延伸引起成本增加。 综上所述,产品延伸各有利弊, 所以应把握延伸的“度”。当需求紧缩时,缩减产品大类;当需求旺盛时,延伸产品大类。4.3 产品生命周期 定义:产品从投放市场到最后被淘汰的全过程。 一.概念 产品和生物一样也有生命,从诞生到衰亡有一个周期。当然长短不同,多则数百年,少则几十天。(如图4-2,图4-3,图4-4所示) 1.开发期 2.导入期 3.成长期 4.成熟期 5.衰退期 二.产品生命周期各阶段的特点 1.导入期 (1
22、)成本高 (2)销量小(3)促销费用大(4)利润很低,甚至亏损 2.成长期 (1)销量增长迅速 (2)成本下降 (3)利润增加 (4)竞争者加入 3.成熟期 (1)销量趋向平稳(最大)(2)成本最低 (3)竞争最激烈 (4)利润最大4.衰退期 (1)销量急剧下降(2)利润持续减少 (3)库存猛增 (4)促销无效果 三.产品生命周期策略 缩短导入期,延长成长期,推迟衰退期。 1.导入期策略 (1)高价高促销(快速掠取)(2)低价高促销(密集性渗透) (3)高价低促销(缓慢掠取)(4)低价低促销(缓慢渗透) 2.成长期策略 (1)提高产品质量(2)广告促销要突出产品特色 (3)开辟新市场 (4)选
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