皮肤科医师绩效工资分配办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上皮肤科医师绩效工资分配办法2010年3月（试行草案）一、背景根据我院成本核算绩效工资实施方案，实行院科二级考核管理、二级分配，医院根据科室纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪律、科室管理等综合指标核算出科室绩效工资总额。科室应加大二级考核力度，制定出科内二次分配方案，根据职工的工作业绩、技术水平、服务水平等具体量化指标核算出职工个人的绩效工资，严禁平均发放，若违反则科室考核直接进入三等的精神，我科也应制定相应制度。实行工作量打分制，对科室每个成员的工作量和劳动强度进行具体量化，实行按劳取酬，从而调动大家的工作积极性，在业务量不断增加的同时，使科室骨干的收入也相

2、应增加，从而化解科室内部矛盾，能够更好地规范医疗秩序，活跃科室氛围，顺应形势发展的需要，建立适应我科实情的分配制度。 二、记分的目的 尊重价值规律，实行科学规范管理，始终以加强医疗安全和提高医疗质量为工作核心。坚持按劳分配的原则，提倡多劳多得，打破“大锅饭”，努力做到业绩与报酬挂钩，用经济杠杆调动科室人员的工作积极性，倡导一流业绩一流报酬。 三、记分的范围所有皮肤科在职医师。科室新进人员工资发放按照院有关规定执行。鉴于目前科室实际情况，仅只对绩效奖金进行二次分配。四、记分原则 1、当前摆在我们面前的工作重点是要安全高效地完成当日前来就诊患者的门诊（包括：药物、手术）、收住院病人的治疗。打分制要

3、紧紧围绕门诊及住院病人的治疗进行。 2、实行打分制的前提首先是要保证医疗安全，科室领导在安排工作时应适当考虑每个人的工作能力和特长，并兼顾梯队培养，合理安排工作。 3、计分办法暂以纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪律、为计分标准。暂不考虑其它相关因素，否则，过于细化可能会影响其可操作性。 五、实施细则 1、皮肤科全体医生，如无特殊原因，必须坚守工作岗位，优质高效地完成工作任务，不能无故拒绝科室合理的工作安排。 2、排班完毕，任何人员都要尊重排班安排，不得有任何异议。如有特殊情况需要调整时，应首先征得科室负责人同意后，再行调换，否则按不服从安排处理。3、纯收入：包括：自配药、手术、激光

4、照射、查真菌、疥虫、醋酸白试验、妇科检查费则计为1分/每百元，点刺过敏原、脱敏、斑贴试验按80%计分，IGg食物过敏原每例计为1.3分，其他收费去除成本后计分，依次类推。 4、每收一例住院病人（住院超过5天）计1分，管床大夫按纯收入计分后，再加计1分。5、到病房做治疗每人次计0.5分。6、确需两位医师同时手术，在科室的安排下，则两人可同时分别计相同分值，否则各计50%。 7、院内会诊（有会诊资格医师）在规定时间内完成并在收费单右上角签名计0.5分，否则不予计分。8、中西药费纯收入（给实际开方者）计1.5分/每百元。9、休息时间，主动或服从安排完成工作者，在原有分数基础上再加1分。10、 健康查

5、体进行过敏原检查的不计个人得分。11、外出开会、学习、各种请假、休假、调休、借调等不能完成正常工作者的绩效工资发放参考我院相关规定，并一律不予计分。 12、请各位医师在每张收费单上注明：自配药名称、检查项目、治疗项目，以方便统计和核查。漏项者不予发药和计分。13、科领导、及全体医师对工作记分有监督的责任，科室领导采用不定期抽查的方式，检查记分登记的真实性。如遇到不按章办事，故意多计者，按多计的10倍扣罚分数。14、罚则：几例罚则不为处罚，目的是提醒大家注意保证医疗质量，确保医疗安全，请大家理解并自觉遵守各项规章制度、操作规程。（1）无正当理由，不服从科负责人的工作安排或擅自调班者，每次扣5分。

6、（2）不注意服务态度、工作方法、有违医德医风，遭到会诊科室、患方投诉造成不良影响且不能提出适当理由的，扣5分。（3）违反操作规程，造成明显不良反应、并发症的，每例扣5分。其他违反有关规章制度的，酌情扣分。14、考虑工作强度、责任等因素，并适当鼓励相关同志的积极性，计分员加计5分。15、遇工作、人员变动等临时变化出现记分困难时，由科领导据情裁定。对统计结果有异议的，向科室领导反映，科领导有最终裁定权。16、统计分数每月底由计分员进行统计，核算出每个人员的总分数。 个人绩效分数个人当月实际所得分数系数。系数：主治医师（聘任）1.1，医师1.0 17、月底从财务科领取效益工资后，由科负责人、科核算员

7、、计分员进行总核算并公示，按每位医师的实际得分换算成实际奖金后，由科负责人鉴字生效后，由科核算员发放。计算公式如下： （1）每个人奖金 = 个人当月绩效分数 系数（2）个人领取绩效工资=30%工资+个人应得奖金18、本分配办法自2010年3月26日起试运行。19、本分配办法将视科室变化、群众意见等情况适当调整。试运行期间原则上不再大幅度改动。六、有关事项说明1、为了更好地开展工作，需要大家继续发扬团结协作、无私奉献精神，避免不良竞争现象发生，做人行事一切要以集体利益和病人利益为重，确保医护质量和病人安全。2、无论是个人进行分数登记，还是综合统计算分，都要本着实事求是、认真负责的态度，保证数字的

8、准确性，真实性。如发现与事实不符者，按相应分值的10倍进行扣罚。3、科室领导及全体工作人员对个人记分和统计算分都有监督检查的责任和义务，科室领导每月将以不定期抽查的形式进行监督，如有与事实不符者将给予惩罚。 4、本方案为试运行，为了便于操作，制定过程中考虑并不全面，只是部分量化标准，没有质量要求，但在日常工作和互相配合中仍须坚持以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，严格遵守各项规章制度及技术操作规程，认真履行职责，一丝不苟，做好本职工作。在今后运行中将视科室变化、群众意见等情况适当调整，并逐渐将工作质量考评纳入标准，不断完善内部管理机制，促进科室健康发展，试运行期间原则上不做大幅度改动。6、本办法自2010年3月26日起试运行。专心-专注-专业