学校班主任绩效工资考核方案(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校班主任绩效工资考核方案(试行稿)班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好坏,是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施者。为了加强我校的德育工作,发挥班主任工作的主动性,加强班主任工作的规范性和注重班主任工作的实效性,进一步提高我校的教育教学质量,特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下:一、考核对象全校13名班主任。其中小学班主任6名,初中7名。二、 绩效总额与组成1、考核内容为两部分:班主任为班主任工作(50分+N分);班级管理成绩(50分+N分)。考核时以班级量化考核分数和
2、日常工作完成情况为依据,均以分数形式进行核算。绩效金额由学校统一划拨,总金额10200元,其中班主任150134=7800元;生活老师61004=2400元(均按4个月计算)。2、绩效计算与发放方法。A.班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。每日一小计,每月一汇总,并进行公布;B.绩效工资计算方法:分三个小组:一至三年级为一组;四至六年级为一组;七至九年级为一组。绩效工资在各自小组中按班级所得百分比进行计算。 班级每月得分=各班每月每日分数累计 小组平均分=小组各班级每月得分总和小组班级数 班级得分比=班级每月得分小组平均分 实发绩效=班级得分比150奖励金额实发绩效=得分比(班级每月得分平均
3、分)150奖励,每月随工资发放。三、 量化考核评比办法班主任工作考核分为班主任常规工作考核和班主任工作成绩考核两部分,分别占50%(即班主任工作和班级管理)。班主任工作由行政值日进行考核量化,班级管理工作成绩由值周老师和学生会干部考核,考核均实行得分正分计算。班主任考核分数=班主任工作考核分数+班主任工作成绩考核分数(一) 班主任常规工作考核内容(以行政值日考核和政教处量化为准,分数为:50+N)考核项目考核量化说明 跟班管理(35分)早操5分按时到5分;迟到4分;缺勤0分。学生集合完毕未到视为迟到;无故早退视为缺勤课间操5分早餐5分按时跟班并与班级队伍一起5分;队伍开始进餐厅未到视为迟到4分
4、;无故未到视为缺勤0分。午餐5分中餐5分午休5分午休响起在教室5分;午休铃响起未到班视为迟到4分;无故不在视为缺勤0分。晚寝5分未随队伍到寝室视为迟到4分;未在宿舍维护就寝秩序视为缺勤0分;熄灯但学生未安稳就离寝视为早退2分;无故不在视为缺勤0分班级事务(15分)安全5分班级出现重大人身安全和财产损失事故。如打架斗殴,流血事件,故意损坏财产等,一旦出现则扣5分。教室无人时电器未关闭电源每次扣2分。纪律5分宿舍纪律较差;课间打闹;上课纪律差。一经发现扣15分.卫生评比5分每大周放假时全校卫生检查,满分5分,所有班主任参加评分,计算班级平均分即为班级所得分,计算时四舍五入取整数。其它(日常工作)(
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