模切计件工资方案版本(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上模切计件工资方案一、 目的通过工资改革,完善工资考核、优化整合人力资源,提高模切岗位员工的工作积极性和责任心,提高员工的工资待遇水平,体现公司工资管理制度的公平、公正、公开性。二、 适用范围惠州东铭新能源材料股份有限公司生产部所有模切人员。三、 实施时间2018年3月1日开始实施四、 数据来源3.1 模切人员每天生产产品数量统计、包装人员包装最终数据信息、品质检验合格产品信息、最终入库产品数据信息、客诉不良数据信息等。3.2 计件数量以订单应生产数量做为第一计件数据,模切人员填写的生产数量由对应包装人员、品质人员、成品仓人员签名确定最终实际生产数量,模切数量与最终的缴
2、库数量差异不得大于2%,否则视作品质问题。另如模切数高于订单应生产数量并超过2%的,按此单总计件工资的5%扣除,超过10%的按30%扣除,超过30%的不计工资。3.2 并由生产文员统计汇总提交人事部核算。五、 品质管理所有产品的生产仍然按照公司的质量管理体系要求来管理产品品质,因个人原因造成品质不良的,工序责任人必须负责,并且无偿重新加工,生产出合格的产品,造成的损失赔偿如下: 不良率批量1000以上2%-5%5%-10%10%-20%20%-30%30%以上 不良率批量1000以下5%-8%8%-15%15%-25%25%-35%35%以上对应扣款金额(元)-10.00 -20.00 -30
3、.00 -40.00 -50.00 以上罚款在当月的工资里面扣出。 六、 模切工序计件方法6.1 计件工资 = 理论时间 * 工价(15元/H) + 异常工时工资 - 品质处罚6.2 异常工资 = 异常时间 * 异常工价(12元/H)6.3 理论时间 = 生产数 / 标准产能数 + 调模时间(统一30分钟)6.4 生产数 = 录入ERP系统合格产品数量6.5 标准产能 = 设备速度 * 设备速度系数 * 模具穴数 (标准产能对应到每款产品,见标准产能明细表)6.6 异常时间 = 当天异常时间(异常工时记录表登记的有效时间)6.7 品质处罚:根据五、品质管理规定处理出处罚通知,由本人签名确认。6
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