维修人员考核表(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目考核内容现场考核工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类,10分。若工具、配件乱扔乱丢,储物箱未摆放整齐,视实际情况扣1-5分。地上无杂物,垃圾及时清理,地面保持整洁完整,10分。若地上有杂物,垃圾不能及时清理,损坏地面,视实际情况扣1-5分。拆下的设备零件摆放整齐并做好标记,10分。若拆下的设备零件随处乱扔,视实际情况扣1-5分。维修考核若工作消极怠工,不服从工作分配或敷衍者;视实际情况扣1-5分。在维修中出现质量事故或造成设备损坏者;视实际情况扣1-5分(如果造成更大损失视情节另行处理)。工作效率低,未按规定时间完成维修任务,工作中经常做与工作无关的事,接到报修后不
2、能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者,视实际情况扣1-5分。工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任,并造成影响生产1小时以上,或造成较坏的影响者;视实际情况扣1-5分。维修中浪费材料,没有节约意识的(视情节);视实际情况扣1-5分。维修中及维修后现场清理不及时的,工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固;视实际情况扣1-5分。遗忘或延期完成工作任务的;视实际情况扣1-5分。每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的;视实际情况扣1-5分。维修保养记录不完整或不及时;视实际情况扣1-10分。不勤于巡检或巡检不到位,维修不当造成设备事故的
3、,视实际情况扣1-5分。奖励考核主动学习,技术进步,有新的技巧或方法,视情节,每次加1-10分。积极认真,主动工作,及时发现问题并改善,视情节,每次加1-10分。对设备改进提出建设性方案并参与实施的,视实际效果,每次加5-10分。维修中能及时解决疑难问题,修旧利废、节约明显者,视情况,每次加5-10分。工作中团结互助,积极配合的,能够提前发现异常现象,避免设备事故发生的,工作中表现一贯突出者,视情节,每次加5-10分。结合实际,对设备存在的弊病进行根治,提高设备利用率者,视情节,每次加5-10分。当月全勤加5分。维修人员考核表姓名: 年 月项目日期序号 123456789101112131415161718192021222324252627282930平均得分现场考核维修考核奖励考核考核人 合计得分:扣分事项记载:奖励事项记载:专心-专注-专业
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- 维修 人员 考核
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