广州中大2013年人力资源管理师学习(共17页).docx

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2、家教学体系决胜考场签订100%保过协议签订100%保过协议签订100%保过协议报考服务/9学时复习串讲、押题/78学时考证面授/独家自测系统/27学时管理 实战课程/ 108学时MBA课程报名优惠1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折；2、学生价（三级）8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）3、函授及特价班型不享受以上优惠申请政府补贴通道广州户籍，可申请培训补贴：一级2700元,二级2400元,三级1510元,四级1240元（含培训及鉴定费补贴）注：学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。报考费用根据考试鉴定中心的收

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4、人力资本战略管理面授/招聘与配置9三级员工招聘活动的实施、评估；人力资源的有效配置；劳务外派与引进面授 /二级员工素质测评标准体系的构建；应聘人员面试；无领导小组讨论的组织与实施面授/一级岗位胜任特征模型的构建与应用；人事测评技术的应用；招聘规划与人才选拨；人力资源流动管理面授/培训与开发9三级培训管理；培训方法的选择；培训制度的建立与推行面授 /二级企业员工培训规划与课程设计；企业员工培训效果的评估面授/一级企业员工培训开发体系的构建；创新能力培养；企业员工培训开发成果的转化；职业生涯管理面授/绩效管理9三级绩效管理系统设计、运行与开发；绩效管理的考评方法与应用面授 /二级绩效考评的方法与应

5、用；绩效考评指标和标准体系设计；关键绩效指标的设定与应用；360度考评方法面授/一级企业绩效管理系统设计与运行；平衡计分卡的设计与应用面授/薪酬管理9三级薪酬制度的设计；工作岗位评价；人工成本核算；员工福利管理面授 /二级薪酬调查；工作岗位分类；企业工资制度设计与调查；企业员工薪酬计划的制定；企业补充保险面授/一级企业薪酬的战略性管理；各种薪酬激励模式的选择与设计；企业福利制度的设计面授/劳动关系管理9三级劳动关系的调整方式；集体合同制度；用人单位内部劳动规则；企业民主管理制度；工作时间与最低工资标准；劳动安全卫生管理面授 /二级劳务派遣；工资集体协商；劳动安全卫生管理；企业劳动争议处理面授/

6、一级劳动合同与劳动争议处理立法新发展；集体协商的内容与特征；集体劳动争议与团体劳动争议；重大突发事件管理；和谐劳动关系的营造；工作压力管理与员工援助计划面授/人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：学时）论文写作及答辩辅导4.5二级/面授/【独家保过模块1】入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！考前指导测评9/入学测评面授/指导应试指南面授/模考6全仿真模拟考试面授/【独家保过模块2】模拟自测系统：广州唯一使用模拟自测系统，收录了北京命题组专家编写的模拟预测试卷，高分的保障！模拟自测系统分章节自测功能软件/全真/模拟题自测功能软件/自测题自

7、动评分纠正功能软件/错题知识点分析功能软件/【独家保过模块3】总复习串讲，精准押题：最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！总复习串讲，精准压题 9/人力资源理论、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理总复习串讲、精准押题面授 /企业管理实战课程，在实战演练中掌握管理真谛，提升管理技术与能力。企业管理实战演练 企业周期27/企业基本周期（增值和赢利）实战演练/做出各项财务决策/管理现金流量/基本记账体系/控制风险/供给和需求/市场中的供需关系实战演练/如何为一个产品定价，使之赢利/高级记账体系/销售技巧和谈判艺术/有竞争力的质量/赢得顾客/通过有

8、效的市场营销赢得顾客实战演练/制订企业计划/谈判技巧和诚信/高效的生产技巧/高质量的原则/应对多元化市场/计划并管理复杂的企业实战演练/扩大产品范围多元化还是专业化/建立牢固的企业关系/应对突发的变化/微MBA：工商管理核心课程，用30%的费用，50%的时间，掌握80%的管理技能。MBA工商管理核心课程管理经济学18/管理经济学的内涵 面授/博弈论/信息不对称的市场/市场结构与企业科学决策/市场分析与竞争态势/市场与政府规制/投资分析概述/战略管理18/宏观经济与企业发展机遇面授/企业经营谋略与提升战略/企业成长战略的类型和特点/企业核心竞争力分析/战略的执行与演化/寻求管理创新的起点/组织行

9、为学18/组织结构与战略执行面授/组织变革与管理创新/组织管理与革新的新背景/组织变革的模型思路/执行力与打造成功组织/企业文化与学习型组织/个体心理与激励/市场营销18/营销观念与原则面授/消费者购买行为分析/创新消费需求卖点/整合营销/营销沟通/差异化客户价值重组/提升服务满意度 /人力资源管理18/知识经济与人力资源面授/人力资源管理与开发/以企业价值整合员工价值/员工培训与职业生涯规划/双赢的绩效评价和激励机制/人力资源战略与研究/财务管理18/现金收支预算与企业信用管理面授/现代成本管理与成本费用控制/财务分析与决策/财务风险诊断及掌控/财务报表的阅读与分析/独家教辅：超高通过率的秘

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