新农薪酬管理制度(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上本文本为参考文本。(总则)第一条 本薪酬管理制度是新农化工薪酬领域的最高纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则和依据,所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。(适用范围)第二条 除董事会成员和总经理、副总经理外,本薪酬管理制度适用于其余所有员工。(薪酬结构)第三条 本管理制度中所指的薪酬主要指经济性的报酬,一级构成包括基本工资、绩效工资、加班工资和津贴福利,二级构成包括岗位工资、年资、涨幅工资、保险、津贴、福利和其他项目等。第四条 公司的薪酬结构如图所示。(薪酬系统的原则)第五条 公司追求薪酬系统的简明化和科学化,在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下
2、五个基本原则:公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则和简单原则。(薪酬总额的产生)第六条 人力资源部在每年1月30日前完成年度薪酬预算报告的编制工作,完成后以A类机密文件的形式提交给薪酬委员会讨论审批。(岗位工资与层级关系图)第七条 所有新入职员工、转岗员工、晋升员工的岗位工资一律以层级关系图为基础,从该层级的最低层级进行基本工资的定薪。管理部门包括总经理办公室、人力资源部、战略发展部、财务部和培训中心,技术部门包括品质部、市场部和技术部,生产部门包括PMC部和生产部,后勤部门包括行政部和仓务部。第八条 新入职员工(包括普通员工级、管理员级、主任级、经理级),在试用未转正期间享受
3、E6、D6、C6、B6岗位工资的90%,转正后享受100%的全额岗位工资。(员工个人岗位工资的调整)第九条 获得职位和层级晋升的员工(包括普通员工级、管理员级、主任级、经理级),从获得晋升审批之日起享受新层级岗位工资的全额岗位工资。第十条 职位每年12月份进行一次调整,调整的主要依据是上年度绩效考核成绩。部门经理和主任级人员的职位调整和任命由公司总经理和董事会讨论决定。第十一条 层级每年1月份进行一次调整,调整的主要依据是上年度绩效考核成绩。部门经理的层级调整由总经理决定,部门内非技术人员的层级调整由经理决定,技术人员的层级调整由部门经理和技术总工程师商讨决定。第十二条 层级调整包括层级晋升、
4、层级不变动、层级降低三种。人力资源部宏观控制三种层级变动的比例为50:45:5左右。(岗位工资的整体调整)第十三条 根据市场劳动力价格和公司发展状况,公司每3年进行一次岗位工资的调整,每年根据实际情况进行局部岗位工资的微调。公司20012003年年度的岗位工资经董事会批准按以下标准执行。(年资的计算)第十四条 公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满1年即可获得1年年资。工作年限在10年以内的,年资为50元/年,工作年限在10-20年之间的,年资以500元为基础,每满2年增加50元年资,工作年限在20年以上的,年资以750元为基础,每满5年增加50元年资。(涨幅工资的计算)第十五条
5、 财务部在每年1月15日前提交上年度财务数据给董事会,由董事会根据企业实际经营状况、通货膨胀状况、未来经营预期确定当年度的涨幅工资的增长额度,涨幅工资的增长额度可能为正增长、冻薪不变或负增长。当董事会决议涨幅工资为负增长时,工会组织或员工个人有权力向外部机构申请财务审计,但超过2个月未行使上述权力时,视为弃权。第十六条 各部门负责人在每年1月30日前通过“员工年度业绩评定表”评定员工涨幅工资的变动幅度,变动幅度一般不应低于公司规定的最低幅度,也不应高于公司规定的最高幅度。涨幅工资的计算公式是:年度涨幅工资=岗位工资A涨幅百分比n%。(绩效工资的计算)第十七条 绩效工资的依据是绩效考核的成绩和员
6、工的层级系数。公司实行全员绩效考核,绩效考核成绩由人力资源部收集汇总并通过绩效考核电脑系统进行计算。第十八条 绩效工资包括季度绩效工资和年度绩效工资2种。(加班加点工资的计算)第十九条 公司严格按照劳动法计算员工的加班和加点工资:(1)安排员工延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;(2)休息日安排员工工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;(3)法定休假日安排劳动者工作的,应另外支付不低于工资的300%的工资报酬。第二十条 员工进行加班和加点时,普通员工以1小时为单次最低计算单位。管理人员以4小时为单次最低计算单位。(双薪)第二十一条 凡公司正式员工都享有年底双
7、薪。发放标准员工的岗位基本工资。年底双薪通常会在春节前两周发放。员工不论基于何种理由,在年底双薪分发日前离职,皆不得享有双薪。(津贴)第二十二条 全体员工都享有住房和交通两种特别津贴。住房津贴和交通津贴公司以现金的方式在每年10月份一次性支付给员工。员工不论基于何种理由,在津贴发放日前离职的,皆不得享有该津贴。第二十三条 主任及经理级以上人员享有培训津贴,但必须是参加与工作有关的专业及技术培训或进修课程,培训结束后在财务部报销。(保险)第二十四条 按照国家规定,公司为正式员工购买人身意外伤害保险、养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险。(个人所得税)第二十五条 员工个人工资所得税在薪酬发放前,
8、由财务人员从薪酬总额直接扣除。(工资发放时间)第二十六条 员工每月基本工资和加班工资在下个月5号作为最迟发放日,一般由银行转账存入员工账户中。员工通过银行电话和其他方式核实后应依照规定的程序在电脑系统中签名。第二十七条 员工季度绩效工资在下季度首月20号为最迟发放日,年度绩效工资在春节放假前两周为最迟发放日。绩效工资以密封现金工资袋的方式发放。(工资的保密性)第二十八条 基本工资和加班工资的密级为B级,绩效工资的密级为A级。第二十九条 对于A类薪酬机密外泄的,或相互打听工资而造成负面影响的,一经核实,对当事人作予以辞退处理。(薪酬复核)第三十条 员工对工资产生疑义、或因计算错误或业务过失造成工
9、资与实际金额不符合时,员工有责任立即与财务部联系,申请薪酬复核。(假期)第三十一条 员工每星期上班时间为40小时,星期六和星期日为写字楼员工的常规休息日,其他轮班员工则按排班计划进行休息。第三十二条 所有员工每年可享有国家法定的全额法定假期:即元旦、春节、五一劳动节和国庆节。第三十三条 工作满1年的正式员工可享受7天全额薪酬的有薪假期。第三十四条 经确认为工伤及职业病的员工,休养期间享受全额基本工资的有薪假期。第三十五条 员工每年可享有3天全额薪酬的有薪病假。第三十六条 所有员工按照国家规定享有全额基本工资的有薪生育假、节育假、婚假和丧假。(附则)第三十七条 对于本管理制度所未规定的事项,由人
10、力资源部依照其他管理制度执行,需要时可及时编制新的补充规定。第三十八条 本管理制度由人力资源负责解释,员工对本管理制度产生疑义时,由人力资源部作出书面说明。第三十九条 人力资源部每两年对本管理制度进行一次检讨和修正,确保管理制度的适应性和有效性。专心-专注-专业薪酬管理制度参考文本第一章 总则(目的)第一条 本规程根据就业规程第79条规定从业人员的工资,但主席以上人员的工资另行规定。(工资项目)第二条 工资项目如下表所列。(支付方法)第三条 支付方法原则上采取月薪制。按日计算工资时以年内月平均上班日数为基础。(工资计算日期及支付日期)第四条 工资从上月的16日计算至本月的15日,有本月25日用
11、货币直接全额支付给本人。但工资支付日碰上休息日或因业务关系原则上提前支付。解雇或退职时尽管有前项规定仍支付一周以内工资。(支付条件)第五条 工资支付事由变动时按以下款支付工资。(1)录用、长期休假、复职时由发令之日起按日计发工资。(2)提拔任用、定级、调动及职务任免时以发令之日为界,按工作日多的月份支付该月工资。(3)退职或解雇时的工资按规定全额支付该月工资。但符合就业规定第39条第2项第4款(劝告退职)、第5款(解雇)、第55条第1项第5款(监禁以上罚款或按少年法收容到教养院等)、第8款(停职期满不复职)者及按日计算工资的雇员不支付工资。(非常时支付)第六条 根据就业人员请求,本人或根据本人
12、的收入维持生活者,发生以下事由,可提前支付工资。其支付额按上月工资额计算。(1)生育、疾病或灾害;(2)婚礼或葬礼;(3)因不得已事由回家一周以上;(4)其他不得已的事。(支付工资特例)第七条 符合以下条件之一的支付其标准内工资。(1)按就业章程第71条至73条休假(包括年度休假、积累休假、女职工休假、特别休假);(2)为了预防传染病按安全卫生规程被通知禁止上班,但本人得传染病时按个人伤病缺勤处理;(3)因业务伤病休假。(不支付工资特例)第八条 符合以下条件时不给工资。(1)被通知停职惩罚处分;(2)长期休假,但被派外出长期休假按每次商定支付工资,而就业规程第50条第5项的情况出勤事假你按日计
13、工资支付;(3)按就业规程第43条第2项停止出勤;(4)因工会活动或劳资纠纷没有从事公司业务;(5)因选举提名为公职后选人没有从事公司业务; (6)不符合灾害补偿规程第1条第7款通勤途中灾害缺勤及长期休假,适用于通勤灾害规程。1、业务伤病休假按灾害补偿规程进行灾害性补偿;2、海外留学停职按另标准支付奖学金;3、育儿停职另定标准支付育儿补助金。(工资扣除)第九条 支付工资时遇到以下情况要预先扣除。(1)所得税、地方税、公司职工住宅费宿舍费的消费税;(2)健康保险、养老金保险、其他社会保险的保险费用;(3)集体生活保险费用;(4)公司职工住宅费、宿舍费、伙食费;(5)互助会会费、互助会贷款得偿还金
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