莲庄乡礼渠学校绩效考核细则(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上莲庄乡礼渠学校绩效考核细则（讨论稿）为落实义务教育阶段教师绩效工资分配，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成教育教学工作，结合我校实际，制定了以下考核细则。绩效考核设总分100分。其中师德15分，出勤15分，工作量20分，常规教学20分，教学效果30分。一、师德（15分）1、爱岗敬业，热爱学生；（3分）2、尊敬领导，服从分配;(3分)3、团结同志，不聚众赌博；（2分）4、不体罚或变相体罚学生，不发生有此引起的家长到校或上级投诉的；（5分）5、对待家长态度友好，有为学

2、生服务意识的。（2分）二、出勤（15分）教师在一学期中能出全勤：按时上下班，按时参加例会，大集合，教师业务学习等（20分）。否则扣分如下：1、迟到一次扣0.1分。上课迟到扣0.2分，早退或出教室扣0.2分。2、请假一节扣0.1分。（自己或儿女、父母的红白大事三天不计，超者按节累加；每期允许有32节保底不计，超者按节累加。）3、例会请假一次扣0.2分。临时会议未到者扣0.1分。4、有课旷课一节扣0.5分。没课旷课一节扣0.3分。三、工作量（20分）1.量化出学校所有岗位周工作量。全体教师周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教师总数，得出学校标准工作量。教师周实际工作量除以学校标准

3、工作量结果为本人工作量系数，系数乘以工作量基数分值即为教师工作量得分。计算公式为：学校标准工作量学校各个岗位周工作量总和教师总数教师工作量得分（教师周实际工作量学校标准工作量）20分工作量=实际课时数 +授课人数作业量（1、2年级语文和数学分开计算；3-6年级语文同数学工作量）2.工作量排好后，按名次前一名与后一名依次递减0.1分，第一名为20分。四、常规教学（20分）1、备课每少备一节扣1分；2、作业分正式书面作业和星期天作业，每少布置或少改一次扣1分；3、讲课，凡在上级组织的教研活动中，授课过程被批评的扣1分；4、听课评课少一次扣1分；5、教案书写不规范，内容偏少，应付了事扣1分； 6、数

4、学作业错题不补，作文无正误表的扣1分。此项考核以中心校两次考核结果、教师综合名次为准，每降低一个名次扣0.1分，第一名为20分。注：如中心校不能给教师名次结果的以学校平时的检查为参考。五、教学效果（30分）以中心校每学期组织的考试为准，每位教师以所任学科在全乡的名次为考核成绩（教两科的以两科平均分为准。）1、如果中心校每学期组织一次考试的就以一次为准，组织两次的以两次的平均分为准。2、每位教师的教学成绩保低分为20分，另10分进行考核。如果按六年制学校评比，每降低一个名次少1分，第一名30分；如果按全乡学校评比，每降低一个名次少0.5分，第一名30分。 3、各科同去年最后一次抽统考平均成绩相比

5、，前进1名奖0.5分，后退1名扣0.2分，10分扣完为止。（一年级前一学期不奖也不扣）以上各项的合计得分为教师的绩效考核分。礼渠学校绩效考核领导小组 2009.12.1礼渠学校绩效工资分配方案一、教师以学期绩效考核分为依据，按照分数依次排出各自的名次。二、以教师名次为依据，按优秀25%、称职65%、基本称职10%的比例，评出优秀教师3人（分第一、第二、三名），合格教师7人，基本合格1人。三、绩效工资分配1、三个等级的绩效工资按1.4：1.2：1(即7：6：5)的比例分配。计算公式为: 总份数=优秀人数7 + 合格人数6 + 基本合格人数5优秀的绩效工资 =（7总份数）全校绩效工资总额称职的绩效

6、工资 =（6总份数）全校绩效工资总额 基本称职的绩效工资 =（5总份数）全校绩效工资总额 2、从学校总绩效工资中每人抽取40元作为班主任津贴、班级管理奖励、优秀教师奖励，具体如下：、班主任津贴每人每月30元。、每周评比，班级安全、卫生、纪律、财产管理第一名奖励5元（期末总结，有几次奖几次）。、班额在每班40-45人的每月补助5元，45-50人的每月补助10元。、在教研室、乡中心校、学校组织的月考、期中、期末（抽考、统考）考试中，对获得优异成绩的任课教师给予现金奖励。具体为：校 级乡 级县 级市 级省 级一100200二80180三60160四30140五100六80鼓励奖50（5）每学年以第一次考试为基数，前四名在以后的考试中保持名次不变，除按名次奖励以外，另外再奖20元（每次考试名次的依据是前一次）；每学年以第一次考试为基数，以后考试每进一个名次奖20元，以此类推。（每次考试名次的依据是前一次）（6）、剩下的奖励金额可作为机动，不足奖金由学校支付。以上教师绩效工资发放方案，经全体教师同意方可实施。同意教师签名：不同意教师签名：礼渠学校绩效考核领导小组 2011.12.1专心-专注-专业