西北大学2015年企业战略管理复习题(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上西北大学陕西工运函授站练习作业 经营战略 姓名 学号 专业 年级 西北大学2015年企业战略管理复习题一、单选题1、战略思想被首次引入企业管理范畴的学者是（ ）A.波特 B.钱德勒C.安索夫 D.明茨伯格2、重大的，带有全局性和决定全局的计谋是指（ ）A.战略 B.战略管理 C.战略思想 D.战术3、最具代表性的战略5P模型提出者是（ ）A.明茨伯格 B.波特 C.钱德勒 D.安索夫4、确立企业在市场行业产业的位置战略是（ ）A.观念 B.计策 C.定位 D.计划5、解决某类问题的一般方法是战略（ ）A.计划 B.模式 C.定位 D.计谋6、（ ）是将企业战略作为手段

2、而对企业进行管理。.A战略 B.战略管理 C.战略手段 D.战略思想7、战略的形成完全依赖于企业领导的智慧和判断学派是（ ）A.认知 B. 权力 C.企业家 D.定位8、尽量降低成本，获得高与产业的利润是A成本领先战略 B差异化战略 C营销战略 D聚焦战略9、奔驰公司生产的汽车在外形，性能的独特的地放，受高端消费者的青睐，其战略是（ ）A一体化 B差异化 C成本领先 D聚焦10、实力不强、资源不足的中小企业，适用（ ）A成本领先战略 B聚焦战略 C差异化战略 D资源战略11、企业处理内部关系和外部事物的最高依据和准则是（ ）A企业愿景 B核心价值观 C社会责任 D道德规范12、有客户决定的价值

3、称为（ ）A核心价值 B价值理念 C客户价值 D让渡价值13、企业战略管理的出发点和归宿（ ）A客户价值导向 B生产价值导向 C利润导向 D战略导向14、企业必须根据服务的客户及客户的需要确定自己的（ ）A战略目标 B战略形象 C战略使命 D战略决策15、企业在一定时期内预期达到的理想成果是（ ）A核心价值 B企业使命 C企业愿景 D战略目标16、盈亏平衡的关键是找出临界值，即（ ）A盈亏平衡点 B最佳业绩 C变量关系 D基准标杆17、企业设计、生产、销售、发送等活动的集合体是（ ）A价值链 B核心力 C竞争力 D使命18、（ ）是客户所感知的企业产品与服务的价值减掉成本后的价值。A成本收益

4、B边际收益 C负债 D目标利润19、分析企业在一定时期内经营能力变化趋势的指标是（ ）A安全 B成长 C流动 D生产20、信息资源、社会资源属于（ ）A有形资源 B无形资源 C自然资源 D人力资源21、竞争优势，市场份额和利润的真正来源是企业（ ）A核心能力 B市场实力 C企业愿景 D企业使命22、销售增长率低，相对市场占有率高的产品是（ ）A明星类 B金牛类 C问题类 D瘦狗类23、销售增长綠低的产品是（ ）A明星类 B金牛类 C问题类 D瘦狗类24、成本领先策略的基础优势是（ ）A高价格 B低利润 C低成本 D低价格25、显像管企业向电视机业务延伸，建立网站向用户直销是（ ） A前向一体化

5、 B后向一体化 C横向一体化D 纵向一体化26、山东鲁能集团的业务涉及电源，矿业，金融等多种产业，战略是（ ）A集中多元化 B横向多元化 C混合多元化 D水平多元化27、进入目标国生产值造的有效手段是（ ）A潮流效应 B政策吸引 C成本动因 D规避壁垒28、以低于国内的正常价格向其他国家销售商品是（ ）A倾销 B反倾销 C补贴 D临时措视29、可突破关税及进口配额等贸易壁磊进入目标市场的方式是（ ）A直接出口 B直接投资 C许可经营 D合作经营30、企业采用许可经营进入国际市塲的式是（ ）A出口 B契约 C投资 D收购31、采用收购与合资进入国际市场的式是（ ）A特许经营 B直接投资 C合同生

6、产 D管理合同32、企采用兼并和收购的含义是（ ）A并购 B合并 C协同 D合约33、企并购的根本原因是追求利润和（ ）A竞争压力 B协同效应 C谋求增长 D提高份额34、制造商为了保证原材料的供应进行纵向兼并的动因是（ ）A获得组专门 资产 B多元化经营 C提高市场份额 D合法避税35、并购交易中最简单的价款支付方式是（ ）A债权支付 B换股支付 C现金支付 D延期支付36、企业最重要，最基本的能力是（ ）A盈利能力 B投资能力 C营销 能力 D筹资能力37、生产和分销成本显著降低的是（ ）A合约制造 B电子商务 C特许经营 D合作生产38、国民经济信息化的基础是企业E化即（ ）A信息化 B

7、电子化 C高效率 D高效能39、战略管理中最关键的环节是（ ）A战略目的 B战略思想 C战略实施 D战略措施40、一个职能有机协调合作的过程是（ ）A战略管理 B战略实施 C战略合作 D战略目的二判断题1、资源是企业制定战略的价值诉求（ ）2、定位学派的代表人是波特（ ）3、财务战略关系到企业所有业务战略的实施（ ）4、核心价值观是企业活力的内在源泉（ ）5、客户认知利益是指销费者对产品的认知价值（ ）6、利润是对企业未来乐观又充满希望的陈述（ ）7、核心价值观处于最高层次，愿景第二， 使命第三8、时间序列分析法特别适合长期预测（ ）9、收益性指标目的在与观察企业一定时期内的收益及获利能力（

8、）10、核心产品的份额核心竞争力的标志（ ）11、数据分析是发现不足，改进经营并达到最佳效果的有效手段（ ）12、PEST分析是对企业内部环境的分析（ ）13、战略群组是指行业内采取相似战略的一组企业（ ）14、可靠性较高的预测方法是经理人员判断法（ ）15、最早提出SWOT分析法的学者是安索夫（ ）16、博弈论提出在经济学上是一个重大的成就（ ）17、实行后向一体化战略的有效方法是特許经营（ ）18、集中多元化是指同业间的兼并（ ）19、创造协同效应是企业并购的核心目的（ ） 20、战略激励核心内容是通过利益激励员工实现企衣蛾企业战略意图（ ）三、多项选择1、选择战略方案十分重要的是（ ）A

9、切实可行 B资源有效 C可以接受 D适度弹性2、企业战略可分为三个层次（ ）A总体战略 B竞争战略 C职能战略 D核心战略 E增长战略3、希特勒将客户价值界定为（ ）A客户让渡价值 B客户关系价值 C成本价值 D资源价值 E认知价值4、企业核心价值观有下列组成（ ）A. 道德意识 B.道德规范 C.道德实践 D.道德功能 E.道德标准5、.有效的企业战略使命的特征（ ）A.导向性 B.激励性 C.稳定性 D.启发性 E.创造性6、.企业愿景的作用（ ）A.成长 B.团结 C.激励 D.合作 E.交流7、.战略目标的特征有（ ）A.目的性 B.测量性 C.操作性 D.系统性 E.关联性8、企业的

10、核心竞争力是企业的（ ）A.技术能力 B.超群商业能力 C.管理能力 D.资源力 E.凝聚力9、.博弈论最基本的要素是（ ）A.参与人 B.策略 C.收益 D.信息 E.效益10、.差异化战略实施的要素是技术与产品（ ）A.创新能力 B.管理能力 C.盈利能力 D.营销能力 E.资源能力四、简答题 、企业对顾客的责任体现在哪方面?1. 企业对投资者的责任体现在哪些方面？2. 价值链分析的内容？3. 企业对投资者的主要责任体现在哪些方面？4. 国际化战略的动因？五、案例分析价值数百亿美元的可口可乐总裁声称：即便一把大火将可口可乐在世界各地的分厂全烧掉，靠品牌也能立马起死回生，请结合案例分析1. 可口可乐公司采取的是什么竞争战略？2. 这种竞争战略应具备哪些能力？3. 你认为这种竞争战略有何风险？专心-专注-专业