永泰县第一中学整改方案(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上永泰县第一中学整改方案（永泰县第一中学，2016年5月12日）一、创设平台，打造高素质教师队伍（一）推进名师培养工程完善永泰一中教师专业发展规划教师年度考核量化方案等一系列制度，优化教师培养计划，每年投入人均不少于1000元的培训经费，用于提升教师适应新课程要求的能力，让每一位教师都有明晰的专业成长发展规划（目标、途径、时限）。学校成立名师培养工程推进小组，加强组织领导，落实目标任务，促进教师由“要我发展”向“我要发展”的思维转变。责任人：校长张厚林、办公室主任蔡群整改时限：2016年10月启动，长期坚持（二）优化教师队伍结构请求上级主管部门考核、任命部分优秀青年教师

2、进入学校领导班子，实现管理队伍的专业化、年轻化；请求县政府召集教育局、公务员局、编办等部门进一步协调，尽快启动永泰一中新一轮教师评聘，确保具有中级、高级专业技术职务且在聘的教师高于教师总数的65%、高级教师高于教师总数的25%。责任人：校长张厚林、整改时限：2016年10月（三）创新教师激励措施鼓励和支持在职教师攻读研究生学历，切实提高研究生学历或硕士学位教师比例；进一步完善绩效考核制度，依托校外奖教基金，表彰优秀、奖励先进；积极选派各学科年轻教师参加各级各类骨干教师培训活动，学校给予培训时间、培训经费等方面支持，力争在3至5年内拥有特级教师2名、省级学科带头人4名、省级名优骨干教师6名、市级

3、学科带头人10人、市级名优骨干教师10人；鼓励教师参加各级说课、解题析题、片段教学、观课评课、课件制作、教学设计、同课异构赛课、同人同题磨课等教学技能竞赛，力争每年都有一定数量教师在国家、省、市级获奖。责任人：校长张厚林、教务处主任张晋辉整改时限：长期坚持（四）推进青年教师发展请求县政府支持，积极争取在永泰一中设立34个县级名师工作室，做好名师工作室领衔教师及团队成员的遴选工作；完善培育青年教师的“青蓝工程”，落实一对一的“以老带新”制度，启动“教坛新秀”评选，建设结构合理的优秀教师梯队。责任人：校长张厚林、教务处主任张晋辉整改时限：2016年10月二、课题引领，推动教科研深层发展（一）健全和

4、完善教科研制度成立永泰一中教育科研工作推进小组，修订和完善适合校情的校本培训、教研活动、课题研究等教科研工作管理制度和激励机制，每学期定期召开3次以上教科研专题工作会议，开展教科研实践活动及总结工作。责任人：副校长蔡跃阳、教研室主任张建斌整改时限：2016年10月启动，长期坚持（二）推进教师全员参与教科研力争每年申报立项省级以上科研课题不少于1项、市级科研课题不少于3项，广泛动员全体教师自主或联合申报县、校级课题，构建国家、省、市、县、校“五级一体”的课题研究体系，形成多层次、可持续、有导向的教育实践的课题群落。课题研究立足教学实践中的热点、难点问题，以行动研究为主，以特级教师、名优骨干教师为

5、示范引领，教师间互相学习、取长补短，人人参与、人人出成果。每学年，学校教研室将教师参与课题研究和论文发表情况纳入优秀教研组、年级集备组的评比以及教师年度考核内容。组织教师参加各级教科研成果评选活动，要求每位教师每学年必须有一篇教学研究成果论文。教研室在学校每学年论文汇编中遴选优秀论文荐稿，保证每年都有20篇以上的教育教学论文刊发于CN刊物，力争取得“量”的突破和“质”的提升。责任人：副校长蔡跃阳、教研室主任张建斌整改时限：2016年10月，长期坚持（三）增强校本教研培训作用围绕校本教研，开展形式多样的教研活动。坚持“研训一体”原则和“专家引领、骨干带动、同伴互助”策略，基于校本和特色创建开展课

6、题研究，在专家引领、课题研究、校外培训、骨干培养、互联网资源共享、校本教研活动基础上，开拓校本培训渠道。配合省厅、市局做好每年的“送培下乡”“教学视导”活动，积极参与每年4次的八（市）县一中教学研讨会和8次的县域教研片研讨活动。每年分别向市、县教研主管部门申请举办1次以上市级教学开放活动、2次以上的县级教学开放活动，鼓励全体教师通过开设专题讲座、听课评课、课题研究等活动，扩大交流平台，促进教师专业成长。要求集备组教师集思广益，发挥团队优势，学会实践反思、协同合作、优势互补，在分析与对比教学设计、教学环节的异同中，完善自我，建立并充实学校教育教学资源库，要求每位教师每学期提交一份优秀课例，真正做

7、到研以致用。责任人：副校长蔡跃阳、教务处主任张晋辉整改时限：长期坚持三、注重课堂，精心培育高层次人才（一）立足课堂教学以课堂为中心，认真执行“行政值日推门听课”等教学常规管理制度，结合市、县教学开放周，开展每学期1次的岗位大练兵活动，注重激发学生探索知识、追求真理的内在动力，增强学生的独立思考、大胆质疑和批判性思维能力，侧重学生自主“生成”知识，提升学生的核心素养，向课堂45分钟要效益。（二）落实常规管理以加强教学常规管理为载体，进一步明确各学科、各岗位教师的职责、奖惩、考核等规定，使教师管理有据可依、有章可循，促进教师不断优化课堂教学。每位教师每学期必须开设5节以上信息技术整合课，进一步提升

8、教师课堂教学水平与课堂效益。（三）推进课程改革以课改为重心，引导广大教师深入学习新课程改革的理论，明确教学改革目标，创设生活课堂，注重研究性学习与探究实践活动，充分发挥实验楼、图书馆的功效，调整并延长开放时间，促进学生开展观察、实验操作、推理交流，推进自主学习、合作学习，为学生搭建展示与发展的平台。（四）提高教学质量面向全体学生，推动实施“尖子生优才计划”。在基本实现本科上线率接近100%、本一上线率接近60%基础上，力争未来3年每年均有20%以上学生进入985、211重点高校，在录取C9一流大学人数上有更大突破。责任人：副校长蔡跃阳、教务处主任张晋辉整改时限：长期坚持四、挖掘传统，坚持特色发

9、展道路（一）推进学校文化建设坚持“育德至善、格物致知”的校训精神，依托百年深厚底蕴的学校文化，进一步优化校园文化环境，完善校园文化建设规划和特色教育建设规划，全面推进文明建设，构建具有时代精神和百年优良传统的校园文化，力争尽快通过省级“文明学校”评估验收。责任人：书记郑宝营、德育处主任陈章潮整改时限：2016年10月，长期坚持（二）坚持特色办学坚持“绿色教育”办学理念，重新总结、审视百年办学优良传统，充分运用永泰生态山城、武术之乡的地域文化，确立“绿色运动”为学校办学特色，进行全面规划、实施，重点开展体操（“姚金男”体操队）、武术（虎尊拳武术队）、长跑（樟溪富氧健行）、登山（户外运动）、自行车

10、（绿色骑行）等传统特色体育项目活动，力争在3-5年内形成一批有特色的教育教学骨干，全面提升学生身体素质与意志品质，培养一批体育运动健将，在社会赢得良好声誉。力争在2018年前建设成福州市多样化特色化建设试点学校。责任人：校长张厚林、教务处主任张晋辉整改时限：2016年9月，长期坚持（三）开发特色校本课程结合永泰“绿色崛起”县域社会经济发展规划，推动特色教育往纵深发展，进一步开发并出版一批富有永泰地域特色、适合校情的校本课程，开好用好已有的永泰山水好风光绿色骑行、日出日落导读张元干诗词选读绿色心灵等系列校本课程。（四）推进研究性学习活动出台“开展第二课堂活动实施方案”，构建激励机制，投入充足的师

11、资、经费，继续鼓励并组织师生参加科技创新大赛、学科奥林匹克竞赛等，培养一批敢于冒尖的优秀学生，争取3至5年内在获奖的数量、质量方面有更大的突破。继续开展研究性学习、综合实践活动等，每年进行各2次的研究性学习成果展与综合实践活动风采展，鼓励学生兴趣、专长及个性发展。责任人：副校长蔡跃阳、教务处主任张晋辉整改时限：立行整改，长期坚持（五）支持学生社团活动适应社会发展需要，适应教育改革及学生成长成才的需要，保证每年一定经费的投入，积极开展健康有益学生社团活动，重点发展足球特色项目，出台激励措施，鼓励师生参加高级别艺术培训及比赛，提升体育艺术教育成果。责任人：副校长郑佑新、德育处主任陈章潮、校团委书记

12、吕素平整改时限：长期坚持五、精细管理，全方位提升办学品质（一）推进精细化管理制度建设结合学校实际，从校行政管理、教师管理、年级管理、班级管理、学生管理、设施设备管理、课程管理上的每个细节都进行有效约束，纳入精细管理范畴，做到“事事、时时、处处有人管，人人用心管”，实现目标管理科学化、制度管理人本化、过程管理精细化的完美结合。责任人：校长张厚林、办公室主任蔡群整改时限：2016年9月（二）提高管理服务能力和水平坚持“爱心育人、用心工作、真心服务”的管理思想，服务学生，要求所有教师对所任教班级的学困生、留守生、单亲生做到心中有数，尊重差异，因材施教，促进学生全面发展。注重安全管理，强化安全措施，配

13、齐安全设施，消除安全隐患，特别保证寄宿生的食宿安全。营造宽松和谐的教师工作环境，协调县级相关部门，提高班主任津贴，奖励优秀教师，构建积极向上、健康和谐的人际关系，服务教师，激发教师爱岗敬业、爱校爱生情感。责任人：书记郑宝营、德育处主任陈章潮整改时限：2016年9月，长期坚持（三）实施师生发展性评价管理通过评价改革，逐步推进精细化管理。坚持多元评价原则，从教师的基本素质、工作状况、工作业绩等方面进行评价。考核结果与教师的评优、普级和绩效工资挂钩。通过加强行政检查、教师自查、学生监督等环节的考核力度，将教师岗位职责履行评价落实到每天的工作当中，发现问题，及时整改。建立学生新课程保障系统，完善学生评

14、价体系，健全相关的档案资料，翔实记录学生成长过程，全面展示学生综合素质。责任人：副校长郑佑新、教务处主任张晋辉整改时限：2016年9月，长期坚持（四）增强图书馆育人功能重新整合、科学布局图书馆、阅览室、电子备课室等，更新电脑设备及管理软件，配备专业管理人员，完善管理制度，狠抓日常管理，实现藏、阅、借一体化，争创市、省级示范图书馆。结合开展“书香校园”“读书日”等活动，增加双休日、寒暑假的开放时间，服务师生、服务社会，形成功能完善、资源共享的图书馆服务体系。责任人：副校长蔡跃阳、教务处主任张晋辉整改时限：2016年10月，长期坚持（五）完善场馆室建设和设备配置加快推进体育馆、艺术馆建设，充实教育

15、教学设施设备。请求县政府进一步加大资金投入，力争2017年完成艺术馆主体建设，2018年投入使用；力争年内完成体育馆前期准备工作，2018年秋季建成并投入使用；建设两个排球场地，实现篮球、排球场地分开；进一步加强资产管理，科学合理安排学生课外活动，提高体艺场馆、器材利用率。责任人：书记郑宝营、总务处主任檀东晓整改时限：2016年10月，跟踪落实（六）发挥校友会对学校发展的支持作用加强校友联络工作，在全国各地已有的校友会或联络站的基础上，成立永泰一中校友总会，进一步盘活校友资源，聘请校友中的学者教授、发明制作能手、社会活动家，组建专家团队，寻求校友对学校发展的多方面支持。责任人：副校长郑佑新、办公室主任蔡群整改时限：2016年12月，长期坚持专心-专注-专业