生产部优秀员工考核表(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产部优秀员工考核表部门: 班组: 姓名: 工号:内容 项目 考核评定参考标准项目得分实际操作考核6S(10分)1. 员工工作之主动性与积极性都好 8-10分2. 员工工作之主动性与积极性一般 5-7分3. 员工工作之主动性与积极性较差 0-4分 配合度(10分)1. 员工与组长等管理人员的配合度与服从性好 8-10分2. 员工与组长等管理人员的配合度与服从性一般 5-7分3. 员工与组长等管理人员的配合度与服从性差 0-4分 效率(30分)1. 操作熟练,可促进整体生产效率提高 25-30分 A2. 操作熟练程度一般,但不影响产线效率 15-24分 B3. 操作不熟
2、练, 影响生产效率 14-9分 C4. 不按要求标准作业,效率很低 08 D 自检意识(10分)1. 对产品在本工序及前后工序产生的各种不良很熟,自检意识强 8-10分2. 对产品在本工序产生的各种不良较熟悉,自检意识一般 5-7分3. 对产品在本工序产生的各种不良不熟悉,自检意识差 0-4分 品质(30分)1. 员工不制造不良品,能及时发现不良,生产品质优. 25-30分 A 2. 员工对本工序各种不良较熟悉, 能及时发现不良现象 15-24 B3. 员工对本工序各种不良熟悉一般,很少制造不良品 6-14分 C4. 员工对本工序各种不良不熟悉,易制造不良品 0-5分 D 出勤考核出勤(10分
3、)出勤依照人员出勤率按生产日报表为准,每请一小时扣0.5分,扣完10分不计负分 0-10分 考核综合评定考核综合评定(合计100分)考试综合评定=6S+配合度+效率+自检意识+质量+出勤 备注: 1.本考核表在新进人员试用期满后,各项内容由组长评定,主管审核,经理核准. 2.本考核评定成绩分四个等级:90分以上为优秀;80-89分为良好;60-79分为及格;60分以下为不及格. 3.本考核评定须公平公正公开,考核评定作为员工奖励及个人职位升迁参考. 核准: 审核: 制表: 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照
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