第一章-人力资源规划(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划一、单选题1、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A、一般阶段 B、中级阶段 C、更高阶段 D、新的管理理念2、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法的是（ ）。A、经验管理时期 B、科学管理时期 C、现代管理时期 D、理想管理时期3、泰勒等管理学家所提倡的（ ），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理 B、科学管理模式 C、科学管理原则 D、科学管理方法4、梅奥的人际关系学最终被（ ）替代。A、组织科学 B、行为科学 C、管理科学 D、社会科学5、人力、人的知识和技能

2、是（ ）的一种形态。A、人力资本理论 B、资本 C、资源理论 D、成本理论 6、战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（ ）。A、员工培训与开发 B、员工的领跑者 C、了解员工需求 D、员工的贡献率 7、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括（ ）。 A、管理的开放性和广泛性 B、管理的开放性和适应性 C、管理的系统性和动态性 D、管理的针对性和灵活性8、企业战略的形成过程也是一项（ ）计划形成的过程A、战略 B、战术 C、战略管理 D、战术管理 9、从时限上区分，长期战略规划应在（ ）年以上A、2 B、3 C、4 D、510、泛指企业战略管理中人力资源问

3、题时使用的术语是（ ）。A、人力资源战术 B、人力资源战略 C、人力资源信息 D、人力资源策略 11、采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（ ）”取胜。 A、物美 B、廉价 C、好用 D、青睐12、人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（ ）。A、应用范围有限的知识和技能 B、应用范围广泛的知识和技能C、应用范围适中的知识和技能 D、应用范围很窄的知识和技能13、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（ ）。A、非常狭窄，不易转换 B、广泛，灵活多样C、范围较大，确定较难 D、较为狭窄，不易转换14、（ ）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成

4、工作任务和经营目标。A、家族式企业文化 B、发展式企业文化C、市场式企业文化 D、官僚式企业文化15、企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为（ ）。A、企业外观层 B、企业管理层C、企业经营层 D、企业硬文化16、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（ ）。A、官僚式+市场式 B、发展式+市场式C、家族式+市场式 D、市场发展式17、以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。A、人力资源战略规划的设计与形成 B、对战略实施的全过程进行监控C、战略规划的实施 D、战略规划的评价与控制18、监测和衡量企业人力资源规划的具体指标和方法

5、不包括（ ）等。A、岗位员工的适合度 B、岗位人员配置与人员接替的及时率C、员工的工作满意度 D、岗位工作的负荷率19、现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A、制定战略实施战略实现战略目标制定战略B、制定战略实施战略实现战略目标制定新战略C、制定战略实行战略实现战略目标制定新战略D、制定战略实行战略实现战略措施制定新战略20、一般持股比例超过（ ）的企业就被称为集团控股成员企业。A、10% B、20% C、30% D、35%21、广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（ ）的安排。A、权力 B、制度 C、方法 D、组织22、事业部获得的利润，首先要交付集团本部的经营管理费、科

6、研费，余下的一半还要上缴集团本部，各项合计大约应上缴和剩余的事业部自己可支配的分别占（ ）。A、30%、40% B、40%、50% C、55%、40% D、60%、40%23、企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（ ）和关系的形式。A、目标方式 B、确立联系 C、构成联系 D、联系方式24、企业集团组织结构的层次不包括（ ）。A、核心企业 B、控股母公司 C、控股子公司 D、协作（关系）企业25、企业集团组织结构的联结方式不包括（ ）。A、层层控股型 B、环状持股型 C、资金借贷型 D、分层控股型26、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括（ ）。A、控制市场规模 B、

7、控制市场结构 C、控制市场行为 D、直接改善不合理的资源配置27、以下不属于多种形式经营范围的是（ ）。A、横向扩大 B、纵向扩大 C、全面扩大 D、混合扩大28、业务协作型企业集团的业务范围不包括（ ）。A、生产的分工与协调 B、生产的分工与协作 C、技术上的联合研究与开发 D、原材料采购或产品销售方面的协作29、企业集团职能机构不包括的形式是（ ）。A、依托型 B、独立型 C、智囊机构及专业公司和专业中心 D、自主型30、要是企业组织有效运行，必须正确处理好的三种重要关系不包括（ ）。A、直线主管与参谋人员的关系 B、组织集权与分权的关系 C、主管与员工的关系 D、主管与下属的授权关系31

8、、人力资本是一切资本中最重要、（ ）且最具能动性的资本。A、最智慧 B、最有效 C、最宝贵 D、最有收益性32、企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值，称为（ ）。A、有形资本 B、无形资本 C、人力资本 D、企业人力资本33、在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比（ ）。A、同样困难 B、相对容易 C、相对困难 D、同样容易34、企业集团人力资本管理的内容不包括（ ）。A、人力资本投资 B、人力资本的层次 C、人力资本的价值计量 D、人力资本绩效评价35、制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是（ ）。A、双向规划过程 B、并

9、列关联过程C、直列关联过程 D、单独制定过程36、（ ）不属于人力资本战略单独制定的三种情况。A、人力资本战略的制定企业集团总体战略制定之前单独进行B、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定C、人力资本战略的制定企业集团总体战略制定之后进行D、人力资本战略的制定需要在企业集团总体战略制定中完成37、关于单独制定人力资本战略的优点，提法错误的是（ ）。A、不依赖企业集团总体战略B、对某个具体问题或主题而独立制定C、可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用D、影响人力资本战略整体措施38、属于企业集团人力资本投资的是（ ）。A、聘请教师费 B、教材费C、培训费 D、派送学习费39、

10、通常企业总是千方百计降低人员费用来增加（ ）。A、产值 B、收入C、利润 D、企业收益40、关于人力资本投资的预算管理，错误做法是（ ）。A、外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化B、要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算C、预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力D、预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力。二、多选题1、战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员

11、提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求。2、行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括（ ）、生产安全与健康等。A、目标管理、参与管理 B、工作分析与再设计C、岗位评价与分级 D、薪酬福利制度变革E、工作条件和劳动环境改善3、建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是（ ）。A、基础工作的健全程度 B、组织系统的完善程度C、领导观念的更新程度 D、综合管理的创新程度E、管理活动的精确程度4、企业目标基本要素综合平衡包括（ ）及社会责任。A、获利程度 B、产出能力C、竞争地位 D、技术水平E、员工发展5、企业战略计划是由（

12、 ）及信息反馈等环节构成的。A、信息采集与分析 B、计划试试与检查C、计划目标的定位 D、计划决策E、计划资源的供需平衡6、内部导向的发展战略具有（ ）特点。A、建立在静态资源基础上B、建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上C、建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上D、建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上E、建立在不确定资源而不是确定性资源的基础上7、影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是（ ）。A、劳动力参与率 B、人口平均寿命C、工作时间长度 D、国家经济发展水平E、产业结构的调整8、昆恩划分企业文化的依据是企业的（ ）。A、内向性 B、外向性C、灵活性 D、稳定

13、性E、无固定性9、在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是（ ）。A、机会 B、条件C、方式 D、决策E、威胁10、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A、确定评价的内容 B、建立评价衡量标准C、评估实际绩效 D、根据分析结果采取行动E、战略规划实施的过程11、在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到（ ）。A、统一行使出资人所有权（产权）职能B、统一投资决策 C、统一配置资源 D、统一调整结构 E、统一体制12、企业集团管理体制的特点有（ ）。A、管理活动的协商性B、管理体制的创新性C、管理内容的复杂性 D、管理形式的多样性及协调的综合性E、利益主体多元行与多层次性13、集团本部

14、控制事业部的措施主要有（ ）。A、资金控制 B、计划控制 C、财务控制 D、分配控制 E、人事控制14、企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（ ）。A、正向结合型 B、横向结合型 C、复向结合型 D、纵向结合型 E、复合结合型15、企业集团按照数量可分为（ ）。A、网络型企业集团 B、H型结构企业集团C、单总部型企业集团 D、U型结构企业集团E、M型结构企业集团16、对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有（ ）。A、决策机构的反应速度 B、决策机构的效率与效果C、机构的执行能力与执行效率 D、公文的审批效率E、公文的传递效率17、人力资本管理的研究对象包括（ ）。A、各个层次人

15、力资本管理主体与客体的工作性质B、岗位特点和智能以及它们之间的关系C、企业整体发展战略与人力资本之间的关系D、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系E、对人力资本进行有效配置和合理利用18、人力资本管理活动所采取的定量的方法有（ ）等。A、人力资本流动率 B、工作态度 C、生产率改进 D、服务质量 E、能力发展19、关于预算的说法正确的是（ ）。A、预算是资源分配的主要方式B、预算是管理人员进行资源分配的重要工具C、预算是一种管理过程中的工具D、预算通常也是衡量管理人员的主要工具E、预算通常也是衡量管理绩效的主要工具20、人力资本战略评价与控制，应当做好的工作是（ ）。A、环境评价 B、

16、资源分配 C、问题确定 D、战略制定 E、行动计划专心-专注-专业三、简答题1、简述战略性人力资源管理的特征。2、说明战略性人力资源管理的衡量标准。3、简述企业集团的产权结构和治理结构。4、说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。5、简述企业人力资本战略规划的特点。6、试述如何实施好人力资源规划。参考答案一、单选15 CDABB 610 AACDB 1115 BDACD1620 DBCBC 2125 BDDBD 2630 ACADC3135 CDBBC 3640 DDCDC二、多选1.ABCE 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCDE 5.ABCDE 6.BCDE7.ABCDE 8.ABCD 9.AE 10.ABCD 11.ABCD 12.ABCD13.ABDE 14.BD 15.ABCDE 16.ABCDE 17.ABDE 18.ABCDE19.DE 20.ABCDE三、技能题1、简述战略性人力资源管理的特征。（详见教材P812）2、说明战略性人力资源管理的衡量标准。 （详见教材P12）3、简述企业集团的产权结构和治理结构。（详见教材P3941）4、说明企业集团人力资本战略制定与实施的模式。（详见教材P8384）5、简述企业人力资本战略规划的特点。（详见教材P14）6、试述如何实施好人力资源规划。（详见教材P33）