《一日安全员》活动管理制度(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、 目的 通过全员参与，人人担任安全员的管理方式，提升员工自我安全保护技能， 营造人人讲安全的良好环境和氛围，达到安全生产、无事故的目的。二、 适用范围 本规定适用于各项目部，所有员工。三、 定义 一日安全员就是在现场,以工段 / 班组/ 作业区域为单位，每一位员工轮流担当安全员。四、 方针 以人为本，减少危害。把保障员工及公众的生命安全和健康作为首要任务，调用所需资源，采取必要措施，最大程度地减少事故的发生。五、 职责 5.1 安全主任负责对各项目部的职工（含新进员工）进行安全教育培训及学习安全 规章制度，并每月月底将各项目安全生产情况制作成“安全绿十字”报张贴。

2、 5.2 各项目部负责人（经理、主管）负责定期点检、总结当周/月项目部安全生产 情况，并对“一日安全员”提出的不安全的险兆和隐患进统计、分析并改善。 5.3 一日安全员负责本工段 / 班组 / 作业区域当日的安全管理工作。对当日工段 / 班组 / 作业区域生产工程中出现的违章行为进行提示和制止，对观察到的 不安全的险兆和隐患及时予以提示和上报。 5.4 车间管理人员（工段 / 班组 / 作业区域负责人）负责每日的监督考核，并保 管一日安全员签到记录表、一日安全员工作安全记录卡。分周或月将其汇总统 一上交给项目部负责人（经理、主管）。 5.5 各项目部负责人（经理、主管）审阅工段 / 班组 /

3、作业区域负责人提交的“一 日安全员”活动记录（汇总）并进行复核、批示，并将各工段 / 班组 / 作业 区域的“一日安全员”活动情况在项目部例会上进行点评、指导、奖惩。六、 开展模式6.1 为避免“一日安全员”活动走过场及保障相关检查、活动的数据真实、准确性， 项目部各工段 / 班组 / 作业区域之间，实行“轮流交换检查”的开展方式。七、 工作程序7.1 “一日安全员”在上岗前进行消防、业务等方面的安全知识培训，讲清有关注 意事项，确保自身安全，并增强工作的实效性。 （相关理论知识详见WIU31安全生产管理条例、WIU15消防安全管理规定等文件）7.2 一日安全员向本工段 / 班组 / 作业区域

4、负责人领取并按标准佩戴安全员标 识，在当日工作完成后交回。7.3 晨会上安全员对本工段 / 班组 / 作业区域相关员工简要宣讲安全生产注意 事项，并强调安全生产的重要性（可读一张安全事故案例卡），带领管辖人员 呼吁安全口号。7.4 安全员定点、定时、定线、定频的检查安全情况并签到。（一日安全员值日表） 安全员在班前、班中、班后对本工段 / 班组 / 作业区域各检查一次，认真记 录检查情况。7.5 当日工作结束后，“一日安全员”要对负责的本工段 / 班组 / 作业区域的安 全工作进行评估，填好本工段 / 班组 / 作业区域的安全绿色十字，将记录的 问题和安全隐患移交次日“一日安全员”，在第二天的

5、晨会上进行宣读。7.6 各工段 / 班组 / 作业区域当月最后一次值日的“安全员”在填涂好本工段 / 班组 / 作业区域的安全绿色十字后，将整月“安全绿色十字”表上交项目部 负责人。7.7 各项目部负责人（经理、主管）审阅由项目部工段 / 班组 / 作业区域负责人 提交的月度“一日安全员”活动记录及“安全绿色十字”后，进行复核、批示， 并当月的“一日安全员”活动情况在项目部例会上进行点评、指导、奖惩。八、 巡查、点检项目（内容）8.1 作业人员劳保护具的佩带情况。8.2 作业人员遵守、执行WIC57 安全生产管理条例、WIM02 安全操作规范 等规章制度的情况。8.3 作业人员执行标准化作业的

6、情况。8.4 生产现场（工段 / 班组 / 作业区域）的6S情况。8.5 生产现场（工段 / 班组 / 作业区域）使用的设备、模具、材料、工具的安全 状况(包含各类隐患查找）。8.6 检查安全救护设施及消防器材是否有效，如失效，立即上报相关负责人进行维 修或报废、更换。九、 管理与激励9.1 “一日安全员”要认真填写“一日安全员点检表”，项目部负责人每半个月抽 查一次各班组的相关记录表格（详见附件），并在月底召开月度“一日安全员” 的点评、指导、奖惩活动。9.2 各项目部的记录及“安全绿色十字”表（月度），需一式两份，上报安全办一 份，项目部保存一份。作为对“一日安全员”考核、奖励的重要依据。

7、9.3 激励的目的在于提高大家的参与积极性，浓厚现场安全生产氛围。9.4 依据相关表单记（详见附件）录内容及“一日安全员”在职责范围内活动表现， 定期评选优秀的“一日安全员”与“优秀团队”。9.5 每月30日各项目部申报2-3名优秀“一日安全员”与1个优秀“团队”，由 行政部、安全办核定后对每人奖励 元，团队奖励 元。（注：该优秀安全员/团队的申报材料内需附带当月该安全员/团队的一日安全员巡查、点检表、6S日检查表、隐患点查找及6S检查问题记录表、月度“一日安全员”活动记录评估表等证明资料）9.6 每季度由公司行政部、安全办、制造（生产）办公室根据项目各项目部提交 的月度“一日安全员”活动记录及“安全绿色十字”表，选出1-2个优秀“一 日安全员活动 优秀项目部”，经公司领导核定后对每个项目部奖励 元。十、 附件 一日安全员巡查、点检表 6S日检查表 隐患点查找及6S检查问题记录表 工段/班组/作业区域安全绿十字表 项目部月度“安全绿色十字”表 月度“一日安全员”活动记录评估表 十一、 其它 该管理制度自正式下发日开始生效、执行，最终解释权归生产（制造）办公室所有。专心-专注-专业